ようやく棚卸が終わる。
今年は仕入れを控えざる得なかったこともあり在庫数が激減。売り上げも激減したが、半デッドストックの商品も現金化に貢献してくれたため、結果的に利益率アップに繋がった。コロナ禍で仕入れがストップしたことで新しい発見もあった。海外仕入れは一度にある程度大きな仕入れをするため、思いのほか在庫を抱えてしまう面倒がある。ただし計画通りに商品はさばけず、結局、期末前までに様々な場所で大幅に利益率を下げて現金化することが常態化していた。そのことに対して、どこかで疑問ではあったものの、やはり利幅よりも売り上げの数字を優先していたように思う。
今年はなにもかも例年通りにはいかなかった。そのことで気づかされたこともまた多かった。年明けもまだまだコロナ禍は続くが、ここで一度見直せたのは良かったのかもと思う。もうすぐリモート仕入れの準備もできる。再び往来ができるようになるまでの間、やれることはやってなんとか乗り越えていきたい。
そろそろ大掃除。
今年は在庫も減り空きスペースも増え、随分とすっきりした。掃除もしやすい環境にある。
これを機に、不要なものは捨て、気分新たに新年を迎えたい。
今年は仕入れを控えざる得なかったこともあり在庫数が激減。売り上げも激減したが、半デッドストックの商品も現金化に貢献してくれたため、結果的に利益率アップに繋がった。コロナ禍で仕入れがストップしたことで新しい発見もあった。海外仕入れは一度にある程度大きな仕入れをするため、思いのほか在庫を抱えてしまう面倒がある。ただし計画通りに商品はさばけず、結局、期末前までに様々な場所で大幅に利益率を下げて現金化することが常態化していた。そのことに対して、どこかで疑問ではあったものの、やはり利幅よりも売り上げの数字を優先していたように思う。
今年はなにもかも例年通りにはいかなかった。そのことで気づかされたこともまた多かった。年明けもまだまだコロナ禍は続くが、ここで一度見直せたのは良かったのかもと思う。もうすぐリモート仕入れの準備もできる。再び往来ができるようになるまでの間、やれることはやってなんとか乗り越えていきたい。
そろそろ大掃除。
今年は在庫も減り空きスペースも増え、随分とすっきりした。掃除もしやすい環境にある。
これを機に、不要なものは捨て、気分新たに新年を迎えたい。