朝令暮改

「朝令暮改」といえば、朝決定して命令した方針を夕方には変更するというようなことです。

これだけ、ビジネスの変化のスピードが速い現代では当然の事になっていますが、それでもその変化のタイミングや状況判断ができない人間にはなかなか理解できない事も多いようです。

情報のスピードが早い現代では経営方針やスケジュールをその時点の状況に応じて臨機応変に変えていかなければ、とてもついてはいけません。

経営方針、営業対応、開発計画、人事管理、から始まる企業運営のすべてについて『臨機応変』の対応を迫られています。

その時点、時点における意思決定を迫られる経営者や管理者は大変です。

実は、我々のソリューションもリアルタイムな経営情報を把握して経営方針の意思決定をスピーディーに行う事が出来るようにする事が最大の導入目的なのです。

しかし、スタッフに経営管理者の意思決定や変更の目的と意味が理解できない事も多いようです。これは、社員のキャリアや能力によることも多い訳で、不満や影で文句を言うような材料になり易いのが問題です。管理スタッフとしてはきちんとした見通しや理由があっての方針変更であっても、内容を理解する能力を持たないスタッフにとっては大きな不平不満の原因にもなり易いのです。

実はその事に関して「理解力」の速い人間のことを「モチベーション」の高い人間というのでしょう。実際に『やる気』はあっても「朝令暮改」の状況判断ができずにその意味が理解できない人間には不満だけが残ります。

我々のＩＴビジネスでも、結局は人の行う作業と考え方の課題が一番です。

変化のスピードが速い現代では、どんなビジネスでもチョッとした「マインド」の違いで結果が大きく変化します。

その意味でも「情報の共有化」に対する理解が非常に大切になっています。

「朝令暮改」により即時に戦略展開や方針変更のスピードアップが実現するわけですし、瞬時の意思決定で企業の命運を決することもあります。

当社でも、業務スキル向上に伴い瞬時の状況判断と正確でスピーディーな意思決定の必要性と思考の柔軟性が求められています。

これは、経営者だけでなくスタッフ全員に課せられた課題にもなっているようです。