本日の日経新聞に「企業イメージ本社調査」というのがあった。ビジネスマンの評価において、1位と2位と5位の企業の経営陣を講師として、前期に授業を受講させていただいた。
本当に、そういった意味で「本学は最強の力を発揮する大学院」といえるだろう。すべて、評価は「B」という「悲劇的な結果」に終わったが、ある意味それはそれで、面白い結果だと思う。決して後悔はしていないし、それ以上のものが習得できたと思う。
それに『今後の君の成長を期待して、あえて、「S」をつけずに「B」をつけた』といわれれば、これ以上、つっかかる意欲もうせるというものだ。
ひとついうなら、名古屋遠征もその一環である。授業を通じて得たもののために、遠征するのもまた一興。私のあこがれの先輩なんぞ、大学院の授業のためにアメリカまで遠征しましたから・・・(11月11日にお亡くなりになった、著名な経営学者に会いにいったんだよね)
去年までだと一切関心を持つこともなかったこういう記事に、かなり近い立場にいることが、本当に不思議だ。何故、このような結果になり、そして、どうしてこのような評価を得ているのかを「経営陣から直に聞けるし、教えていただける」ということが、本当に、自分の人生で画期的だといえる。
本当に、そういった意味で「本学は最強の力を発揮する大学院」といえるだろう。すべて、評価は「B」という「悲劇的な結果」に終わったが、ある意味それはそれで、面白い結果だと思う。決して後悔はしていないし、それ以上のものが習得できたと思う。
それに『今後の君の成長を期待して、あえて、「S」をつけずに「B」をつけた』といわれれば、これ以上、つっかかる意欲もうせるというものだ。
ひとついうなら、名古屋遠征もその一環である。授業を通じて得たもののために、遠征するのもまた一興。私のあこがれの先輩なんぞ、大学院の授業のためにアメリカまで遠征しましたから・・・(11月11日にお亡くなりになった、著名な経営学者に会いにいったんだよね)
去年までだと一切関心を持つこともなかったこういう記事に、かなり近い立場にいることが、本当に不思議だ。何故、このような結果になり、そして、どうしてこのような評価を得ているのかを「経営陣から直に聞けるし、教えていただける」ということが、本当に、自分の人生で画期的だといえる。