昨晩は「福祉員会議」、我が町の公民館単位で、
「福祉員会議」、が設けられるよう、社会福祉協議会で働きかけている。
官の指導でやらせと思う部分もあるが、昨日は課題が無い、
地域の問題点を洗い出そうよとの事で、「民生委員」「福祉委員」の参加者で
「ワーキング何とか」の現代の手法で、会議が始まったが、
理解できる人はほとんど居ない、2時間が長すぎる、短すぎる、
いろんな意見が出るが、本題からは程遠い。
年寄り軍団にややこしい手法を押し付けても、誰も理解できない。
結局何やったか判らずに帰っていった人がほとんど。
今日は「民生委員」の選出に、地区の役員を市役所に呼ばれて
どうするんだ。とのこと。
全く交流の無い地域同士の役員を呼んで、「民生委員」は
この中から出しなさい。
自治体の、地域とかけ離れた行政の進め方に、反発するのは当たり前。
交流の無い地域同士の中から、住民に最も密着した仕事をする人を
選びなさい、無理だよ。
それぞれに出せばいいのに、一人しか枠が無い、100を超える所帯の
二つの地域に一人出しなさいでは、話にならない。
自治体も、改革の意味が理解できていない現実を目の当たりにした。
いい加減にしろよ。
「福祉員会議」、が設けられるよう、社会福祉協議会で働きかけている。
官の指導でやらせと思う部分もあるが、昨日は課題が無い、
地域の問題点を洗い出そうよとの事で、「民生委員」「福祉委員」の参加者で
「ワーキング何とか」の現代の手法で、会議が始まったが、
理解できる人はほとんど居ない、2時間が長すぎる、短すぎる、
いろんな意見が出るが、本題からは程遠い。
年寄り軍団にややこしい手法を押し付けても、誰も理解できない。
結局何やったか判らずに帰っていった人がほとんど。
今日は「民生委員」の選出に、地区の役員を市役所に呼ばれて
どうするんだ。とのこと。
全く交流の無い地域同士の役員を呼んで、「民生委員」は
この中から出しなさい。
自治体の、地域とかけ離れた行政の進め方に、反発するのは当たり前。
交流の無い地域同士の中から、住民に最も密着した仕事をする人を
選びなさい、無理だよ。
それぞれに出せばいいのに、一人しか枠が無い、100を超える所帯の
二つの地域に一人出しなさいでは、話にならない。
自治体も、改革の意味が理解できていない現実を目の当たりにした。
いい加減にしろよ。