（株）リコーの社会貢献 BOPビジネス ２

　リコーで社会貢献しているRYOさんからの報告の続きです。

『また、マンゴーの育成方法、手入れ方法は以下のようなものでした。
　村の人達は全員、普段はお米など他の農業を実施しているため、
マンゴーに関しては収穫時期と農薬散布以外、特に手入れはしていないようです。

≪苗木≫
苗木業者から買う
苗木業者は、親木を大量に用意し、これに接木して苗木に育てあげる

≪農薬≫
小さい虫が付くので、定期的に農薬を散布

≪果樹園≫
木木の間隔は５ｍ程度？
割と大きな土地の中に、色々な種類のマンゴーの木がバラバラに植わっている。
（私から見ると全て同じ木に見えますが・・）

≪収穫≫
高い木の上まで、人が登って収穫する
大きな木だと、１つの木から約5000個取れる

≪販売≫
ブローカーに、１パイサ（＝約1円）/個程度で売る。

　日本で買えばとても高いマンゴーが、こんなに安く売られているなんて!!
しかも大量に捨てられているなんて!!もったいない！驚きました。』

　どうかこのRYOさんからの報告を見て、
コメントできる方がおられたら、お願いします。

　人との出会い・つながりが、
さまざまな新たな知識との出会いとなり、
やる気を引きおこしてくれます。

　超田舎にいながら、
世界のことに思いをめぐらせる。
　とても大切なことだと思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　岬人

（株）リコーの社会貢献 BOPビジネス １

　昨年２月に喜久家のパートナーである
NICE（ナイス）の20周年イベントに参加しました。
　
　喜久家にボランティアを橋わたししてくれているのは、NICEです。

「こんなにも熱い人たちが、これほど集まるのか！」
と思ったほど、衝撃を受けました。
　今までにNICEの活動に関わった人たちの集まりです。

　そんな中に、さらに輝きを放っていた人がいました。
RYOさんです。
　もの静かな雰囲気で、相手の立場を尊重しながらお話をされます。
でもココロには、しっかりとした考えを持っていて、
しかもすごい行動力がある人なのです。

　彼女は現在、日本を代表するリコーで働いています。
　企業の社会貢献は、とても重要になってきていますが、
RYOさんを通じてそれを知ることができましたので紹介します。

　
『喜久家さんは冬は収穫の時期でしょうか？
　私はその後、会社のインド農村プロジェクトに参加し、インドの農業を体験&観察
して参りました。
　農業のお話なので、是非浅野さんにもご報告したいと思い、久しぶりにメールさ
せていただきます。

　まず我が社のインド農村プロジェクト（勝手に命名）とは・・・
　BOP（Base of pyramid）と呼ばれる、所得が低い層を対象にしたビジネスの第一歩として、
インドの農村部をターゲットに、
現地の人と一緒に、その土地の役に立つビジネスアイディアを生んでいこう！というもの。

　このプロジェクトでは、現地の人と同じ目線に立って考えることを目的に、
社員数名が現地に１ヶ月間×数回滞在します。
　私は１st stayメンバーに選ばれ、
昨年の10月～１１月の１ヶ月間、インド国内でもネパール国境に近い
ビハール州サウラス村というところに滞在して参りました。
　1/23～、２nd stayにも参加します。

　サウラス村の農作物は、主に　米、麦、オイルシード、香辛料、果物（マン
ゴー、ライチなど）
　特にサウラス村は、マンゴーが特産物で、村の人達はマンゴーのことをとても誇
りに思っていました。

　でも、収穫できるマンゴーの半分の量は、市場にでることもなく、捨てられるこ
とが多いそうです。
　残ったマンゴーは１年かけて自分たちでも食べていますが、それよりもっと多く
のマンゴーが取れているようです。

　その理由は以下のようなものでした。
・市場へのコネクションが少ない（売る先がない）
・加工方法（ドライマンゴー、漬物。ジュースなど）は知っているが、
大量に実施するほどの設備がない
・全てのマンゴーを処理するほどの人手を雇う、お金がない

　マンゴーは硬くて丈夫なので、輸送時の梱包などは楽なようですが、
農村部で市場とのコネクションがないことは大きな課題だそうです。
　浅野さんのところでも、売り切れず、食べきれず、捨ててしまう農作物ってある
のでしょうか？
　喜久家さんのみかんのジュースは本当に美味しくて感動しました。』

　初めて知ることばかり。
平礒にも多く当てはまることです。
　そして最も希望することを
リコーが社会貢献として取り組もうとしているわけです。

　RYOさんからは、もう少しくわしい報告がありますので、
次を見てください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　岬人