おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日の人材の続きです。
人材を確保したら次の課題は育成です。誰もが早く一人前になりたいと思いますが、ではどのくらい教育期間をかけると一人前になるのでしょうか。
ものづくり白書の192ページに「図312-2若年技能系正社員を「一人前」にするための育成期間」があります。
これを見ると、大企業、中小企業ともに8割強が10年未満となっています。
しかし、この育成期間について大企業の7割強が「想定どおり」としており、「長い・やや長い」は2割強ですが、中小企業では4割弱が「長い・やや長い」としています。
ここでいう、一人前とは「単独で仕事をこなせるレベル」です。
自分も一人前になるのに10年以上かかった記憶がありますが、経営者の立場からすると10年も育成しなければならない人材は困りますね(笑)。
昨日の人材の続きです。
人材を確保したら次の課題は育成です。誰もが早く一人前になりたいと思いますが、ではどのくらい教育期間をかけると一人前になるのでしょうか。
ものづくり白書の192ページに「図312-2若年技能系正社員を「一人前」にするための育成期間」があります。
これを見ると、大企業、中小企業ともに8割強が10年未満となっています。
しかし、この育成期間について大企業の7割強が「想定どおり」としており、「長い・やや長い」は2割強ですが、中小企業では4割弱が「長い・やや長い」としています。
ここでいう、一人前とは「単独で仕事をこなせるレベル」です。
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