THINK！
考えよ！
これは、ＩＢＭの初代社長のワトソンさんが管理職に示した言葉。
管理職に対して「諸君に会社が月給を支払っているのは考えることに対してである」と訓示しています。
現在はＧＡＦＡの影で静かなＩＢＭですが、当時のＩＢＭはコンピュータ業界の巨人でした。
ワトソン社長の言葉は、「THINK」の前に４つの言葉が遺されています。
全てのビジネスパースンに通用する「自己啓発の心得」といえるものです。
ＲＥＡＤ（本を読め）
ＬＩＳＴＥＮ ＴＯ（人の話をしっかり聴け）
ＤＩＳＣＵＳＳ（話し合え）
ＯＢＳＥＲＶＥ（よく事物を観察しろ）
ＴＨＩＮＫ（そして、考えよ）
「読む」「聴く」「話す」「観察する」「考える」。
仕事を効果的、効率的に進めて行くためのステップ。
最近では、ＰＤＣＡサイクルやＯＯＤＡループなどのマネジメントサイクルもありますが、それよりもシンプルで分かりやすいワトソン・サイクルです。
考えているようで、実は考えていないビジネスパースンは多いものです。
そういえば、ＩＢＭが開発したラップトップパソコンの名前も「Ｔｈｉｎｋ Ｐａｄ」でしたよね。
眠れる巨象を躍らせたルイス・ガードーナーＣＥＯ。
アメリカンエキスプレス社長、ナビスコ社長を経て、崩壊寸前のＩＢＭのＣＥＯに就任しました。
メインフレームと言われる巨大なコンピュータから、ダウンサイジングと言われるデストトップコンピュータに移行する時期、ＩＢＭは出遅れました。
「イノベーションのジレンマ」というやつですね。
ガードナーＣＥＯは、大企業病、官僚組織だった「巨象」を顧客第一主義、現場主義にシフトさせ、ＩＢＭを復活させました。巨象が踊ったのです。
でも、最近のＩＢＭ社は、ＧＡＦＡＭ（グーグル、アップル、メタ、アマゾン、マイクロソフト）の後塵を拝しています。
再び復活する日は来るのでしょうか？
日本の企業とＩＢＭ社、復活のポイントは同じだと思います。
自分のアタマで考え行動できるようになりたいものです。
ＴＨＩＮＫ！
