広島市の元祖タワマン・アーバンビューグランドタワー。
ライトアップされています。
青く美しく輝いています。
このビルの冬の恒例行事になっています。
このタワマンは、２００３年、広島市の中心部・八丁堀に建てられました。
４３階の巨大ビルです。
１階には、カフェやスーパー。
２階には、フレンチレストランなどの飲食店。
その上はビジネスオフィスが入居しています。
そして、その上は分譲マンションになっています。
建てられてもう２０年近くになるんですね。
そろそろ定期改修工事・・・すごい作業になるんでしょうね。
今年もあと１か月。
時間がたつのは本当に早いものですね。
コロナ禍のため、もう2年も旅行に行っていません。
新幹線や飛行機にも乗っていない・・・実に寂しいです。
そんな中、毎月楽しみにしているのが、ＪＲ西日本が毎月発行しているタブロイド旅行案内紙「西ｎａｖｉ（にしなび）」。
新型コロナウイルスの中でも、毎月発行されていました。
このＪＲ西日本の宣伝紙は全ページカラー紙面、しかもレイアウトが秀逸で眺めているだけで旅行気分です。
まだまだ安心はできませんが、コロナの収束・終息も近づきつつあります。
気になる場所も多々あります。
ＪＲを使って旅に出ようと思います。
思わず詩人・萩原朔太郎の詩を口ずさんでしまいました。
ふらんすへ行きたしと思へども
ふらんすはあまりに遠し
せめては新しき背広をきて
きままなる旅にいでてみん。
汽車が山道をゆくとき
みづいろの窓によりかかりて
われひとりうれしきことをおもはむ
今朝の広島市は晴れ。
広島市の中心部を流れる京橋川。
その川に架かる人と自転車しか渡れない橋。
「柳橋」です。
１２０万人の政令指定都市にある小さな橋のファンです。
とっても人間的で自然、環境にも優しいブリッジです。
橋の横には、老舗の鰻店。
年に一度くらい訪れてウナギを堪能します（笑）。
テクテクこの橋を渡ると、吹き抜ける優しい風に包み込まれます。
いつまでも残していただきたい柳橋です。
仕事を終え、美術館の横を歩いていると、純白のポルシェ。
広島県立美術館のロビーにポルシェ・カレラが展示されていました。
美しい！
美術館にポルシェ・・・実に合います。
このカレラは、画家・菅井汲（すがい・くみ/1919～1996）さんの愛車。
菅井さんは、1919年神戸市の生まれ。
阪急電鉄の宣伝部に入社して観光ポスターの製作などグラフィックデザイナーとして活躍、その後渡仏、パリで人気作家となりました。
菅井さんの作品は、広島県立美術館にも所蔵されています。
菅井さんはスピードの出るものが大好きだったようで、月ロケットの免許が欲しいと語っていたそうです。
ロケットには乗れませんでしたが、ポルシェに一目ぼれ。
愛車となりました。
美しいシルエットのポルシェ。
しばらく目を離すことができませんでした。
ポルシェ・・・欲しいなあ。
広島・京橋川のリバーサイドの遊歩道をテクテク散歩。
すっかり冬モードです。
カラス君が、何かをついばんでいました。
何かエサがあるんですかねえ。
カラスは、広島では宮島・厳島神社の神さまの使いと言われており、大切にされています。
厳島神社の３人の女神様のアッシー君です。
那智の熊野大社の使いも、ヤタガラス・・・。
頭のいい烏くんは、神さまも頼りにされているんですね。
がんばれ！カラス君。
何とか、この冬を乗り越えてもらいたいものです。
ブラックバード・・・ビートルズのポールの歌を歌いながら帰路につきました。
コロナ禍の影響もあるのでしょうが、この２年間だけでも新しいアプリを使う機会が増えてきました。
ＺｏｏｍやTeamsといったデジタル会議システム、ＳｌａｃｋやＤｒｏｐｂｏｘといった情報共有システム・・・。
便利は便利なのですが、遅れないようについていく我々おじさんたちにとっては大変です（笑）。
最近のＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の波に乗って、「リスキリング」という言葉が頻繁に出てくるようになりました。
「Ｒｅ・スキル」・・・新たな仕事をするために必要なスキルや知識を習得する主体的な取り組みといった意味になります。
特に、デジタルスキルの獲得、より生産性の高い成果を出すためのビジネススキル向上というのがリスキリングの意味合いです。
現在のビジネススキルを向上させる「アップスキリング」や一時的に職を離れ大学院や大学に通う「リカレント教育」とは異なる文脈です。
今週号の日経ビジネス誌2021/11/29号の特集は、「ＤＸ人材の作り方 リスキリングで成長再び」。
社会全体がデジタルに大きくシフトしていく中、個人や企業はいかにして変化しなければならないのかを取り上げています。
Contents
Part１ 乗り切れ「大離職時代」先行する米国企業 教育は人材獲得手段
Part２ 人材ミスマッチ２００万人を回避せよ 学び直し急ぐ個人 後れをとる企業
Part３ 「負債人材」を資産に 大企業に募る危機感
Part４ 女性やシニアの活躍にイノベーションも ＩＴ技術不足以外にも技術習得で課題解決
Part５ 変化に強い人材を学び続ける風土をつくれ
ＳＯＭＰＯホールディングス、ＳＭＢＣ、日立製作所の事例も取り上げられており、個人も会社もＤＸに適応するために「学び」の世界に再び挑戦する姿を取材しています。
米国では、日本より５年前からリスキリングの取り組みが行われているそうです。
ウォルマートやアマゾンではカネと時間をかけて人材投資を活発化させています。
その狙いは、人材獲得のため、市場獲得のため、ブランド構築のためです。
企業がリスキリングの対象にしたい年代
３位 ３０歳代
２位 ４０歳代
１位 ２０歳代
企業がリスキリングの対象にしたい年代
３位 一般社員クラス
２位 課長クラス
１位 主任クラス
会社としては、若い階層に将来に向けてリスキリングしてほしいと考えているようです。
小職と同期の友人（おっさん世代です！失礼）は、統計の専門学校に通い始めました。
Ｒというソフトの勉強をしているそうです。
次は、プログラミング言語パイソンにチャレンジするとのこと。
頭が下がります・・・そして、ちょっと焦ります（笑）。
社員に身につけてもらいたいＩＴスキル
５位 プログラミング
４位 セキュリティ
３位 デジタルマーケティング
２位 プロジェクトマネジメント
１位 データ解析・分析
社員（個人）が身につけたいと考えるＩＴスキル
３位 プロジェクトマネジメント
２位 デジタルマーケティング
１位 データ解析・分析
これからは、データ解析・分析やデジタルマーケティング、プログラミングといったＩＴスキルが必要になってくるのでしょう。究極は、データサイエンティスト、ビッグデータ専門家、ＡＩ専門家といったところでしょうか。
三菱総研の予測では、2030年に事務職や生産現場の人材が２１０万人過剰となる一方、専門技術職は160万人が不足するとのこと。
人材のミスマッチは企業にとっては切実な問題です。
「負債人材」を「人材・人財」に変身させるために、リスキリングは必須となります。
現在、フジテレビの希望退職募集が話題になっていますが、キー局の社員といえども、50歳代くらいの世代を、これからデジタル人財、データサイエンティストにしていくということはねかなり難しいと思います。
ただ、個人として社員として、サバイバルしていくためには、リスキリングを避けて通れません。
変化対応に最も重要なことは「継続的学習」。
年功序列や終身雇用がもはや過去のものとなった以上、自分自身のＯＳ（基本ソフト）をアップデートし続けていくしかありません。
生涯現役、日々、学習・・・時代の半歩先を読みながら、キャリアを磨き続けるしかないと思います。
昨日はブラックフライデー。
気持ちいい金曜日の昼です。
無性にカレーが食べたくなることがあります。
スパイスのきいた魅惑の食べ物・・・カレーライス。
特に寒くなってくると、からだを温めてくれます。
広島市の中心部・金座街にある「サン・カレー」。
もう半世紀近く営業している老舗カレー店です。
カレーが食べたくなると、この店に足が向きます。
このお店に近づくとカレーの匂いが漂ってきます（笑）。
このお店は、カウンター席とテーブルが４つの小さな店舗。
独特の濃いルーとキューブ状の牛肉が入っています。
若い人たちには、カツカレーやチキンカツカレー、大盛が人気。
個人的には、いつも何もトッピングのないプレーンをオーダーします。
お好み焼きも美味しいですし、カキフライや広島ラーメンも最高です。
でも、サン・カレーも決して負けてはいません。
広島人のソウルフードと言える逸品です。
ごちそうさまでした！
