霞が関の官僚と言えば、日本のエリート、選民。
しかしながら、官僚、国家公務員を目指す優秀な学生が、どんどん減っています。
国家公務員総合職（キャリア）試験の申込者は、この１０年で２万５０００人から１万７０００人へ減少。
官僚を辞める２５歳～３９歳の人たちは、この１０年で１５００人から２０００人へ。
東大の卒業見込みの学生たちに人気あるのは、外資系コンサルか総合商社・・・。
時代は変わりました。
日経ビジネス誌2022.6.6号の特集は、「官僚再興 このままでは国が沈む」。
霞が関の官僚を取れ上げています。
Ｃｏｎｔｅｎｔｓ
Part１ 失われた威信と魅力 人が来ず、人が辞める 「働きがい」依存のツケ
Part２ 霞が関改革の最前線 さらば不夜城 立ち上がる有志たち
Part３ 霞が関を出て光る 大局観と課題解決術 企業と日本の活力に
ブラック職場・・・長時間労働、それに見合わない賃金・・・。
官僚と言えば、城山三郎さんの小説「官僚たちの夏」でも描かれたように天下国家を語るプライドと矜持をイメージします。
厳しい労働環境の中で、選びぬかれたエリートたちが競争をしながら知力を尽くす・・・。
そんなキャリア組も数少なくなっているような気がします。
安部政権や菅政権で、政治主導で官僚を抑え込むということも官僚の魅力を低減させたと思います。
Part２では、霞が関改革のプランが紹介されています。
改革１ キャリアパスと労働時間、脱拘束
改革２ 民間人材を活かす 「個の犠牲」に頼らない風土づくり
改革３ やりたい仕事をやる 本業外が生むイノベーション
今では、コロナ対策として打ち出された持続化給付金を国家公務員が騙し取るというトンデモない不祥事が起きています。
それも経済産業省のキャリア組や東京国税局の職員というのですからビックリです。
モラルの低下どころか、彼らは国賊・・・厳しく罰せられなければなりません。
小職の知っている官僚たちは、本当に優秀です。
まずモノゴトを構造的にとらえ、ロジカルに考え、それをまとめるという能力、スキルはピカイチ。
とてもマネ出来ません。
こういうエリートたちが、国の未来を憂い、天下国家のために働いているということは、本当に頼もしいと考えています。
それは、国防に携わる自衛官や海上保安官、警察官や消防士、医療従事者、エッセンシャルワーカーと同じように重要な仕事だと思います。
ちなみに、霞が関ではキャリアのことを難しい試験に合格したということで「有資格」、ノンキャリは現場から叩き上げたということで「たたき」と言われているようです。
国家公務員たるキャリア組の処遇を上げる、マッキンゼーなどの外資系コンサルのようにそこで働いていたことが人材価値の向上に繋がる、民間の専門家とのコラボレーションといった変革が必要だと考えます。
ブラック職場から、幸せは生まれません。
官僚の世界にも、ワークライフバランス、ダイバーシティ、インクルージョンが必要です。
天下国家のために、才能を活かしていただきたいキャリア組です。
