中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小企業のコンサルティング、東京都品川区の中小企業のコンサルティングをします。
今日は大手と異なる中小企業のブランド力の源についてです。
【大手と異なる中小企業のブランド力の源】作成 中小企業診断士 竹内幸次
大手企業はテレビCM等のマスメディアを使って知名度優先でブランド力を形成する。知名度は「知っている度合い」に過ぎないもので、印象やイメージとは異なるもの。知名度アップよりも、自社に好ましいイメージ形成の方が重要だ。
中小企業は知名度優先でのブランド力を高めることは難しいが、やり方はある。それは市場（客層）をぐっと絞ること。「この分野ではあの中小企業は有名で、信用がある」等を狙う。
まずはターゲットを絞ること。自社製品に高い価値を見出してくれる層をターゲットにすること。そしてターゲット層が満足する項目を、これでもか！というくらいにホームページやブログで訴求すること。これが有効。
また、ブランドが形成される切り口は、見た目（ビジュアル）、行動（アクション）、そして考え方（コンセプト）。この3つでブランドは形成されるもの。
大手企業はテレビCM等のマスメディアを使って知名度優先でブランド力を形成する。知名度は「知っている度合い」に過ぎないもので、印象やイメージとは異なるもの。知名度アップよりも、自社に好ましいイメージ形成の方が重要だ。
中小企業は知名度優先でのブランド力を高めることは難しいが、やり方はある。それは市場（客層）をぐっと絞ること。「この分野ではあの中小企業は有名で、信用がある」等を狙う。
まずはターゲットを絞ること。自社製品に高い価値を見出してくれる層をターゲットにすること。そしてターゲット層が満足する項目を、これでもか！というくらいにホームページやブログで訴求すること。これが有効。
また、ブランドが形成される切り口は、見た目（ビジュアル）、行動（アクション）、そして考え方（コンセプト）。この3つでブランドは形成されるもの。
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2024年3月8日に講演「中小企業経営者の最新ＩＴ活用術」を京都総研コンサルティング／2023年度若手経営者塾で行います。
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム代表取締役 竹内幸次 https://www.spram.jp
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