女性リーダーや、女性管理職の研修の依頼を頂くことが
多々ありますが、そのときに感じることがあります。
「女性だからこそ頑張らなくちゃ!!」と思う方と、
「女性だから頑張らなくてもいいんじゃない?」と思う方。
女性だからこそできることはあると思うので、
その部分に関しては頑張って頂きたいですね♪
女性だから頑張らなくても・・・・と思われる方は、
問題外です!!
これは、その人だけの問題ではなく、
後に続く女性の管理者全てが、同じ目で見られてしまうという
大きな弊害があるからです!!
腰掛け的なポジションも多いし、
女性の管理職登用数をアップするために登用されただけ・・・
という場合があるでしょうが、
せっかくなら、この役職を女性にやってもらって
良かったな!!と思ってもらえる結果を
残したいと思いませんか?
世の中は半数が女性なのに、
女性管理職の割合が低いということは、
女性の立場を理解できない上司が多いということですから、
不平等な社会を作り出してしまうことに繋がると思います。
そうならないためには、
女性の管理職もせめて4割ぐらいにはなって頂きたいですし、
そのためには女性だからどうのではなく、
責任を持って仕事に臨んで頂きたいと思います。
女性管理職の皆さん!!
あなたは決して一人ではありません!!
あなたの後ろには多くの若手女性が続いています。
そのことを忘れずに日々のお仕事に取り組んでくださいね♪
私も微力ながら応援しています!!
多々ありますが、そのときに感じることがあります。
「女性だからこそ頑張らなくちゃ!!」と思う方と、
「女性だから頑張らなくてもいいんじゃない?」と思う方。
女性だからこそできることはあると思うので、
その部分に関しては頑張って頂きたいですね♪
女性だから頑張らなくても・・・・と思われる方は、
問題外です!!
これは、その人だけの問題ではなく、
後に続く女性の管理者全てが、同じ目で見られてしまうという
大きな弊害があるからです!!
腰掛け的なポジションも多いし、
女性の管理職登用数をアップするために登用されただけ・・・
という場合があるでしょうが、
せっかくなら、この役職を女性にやってもらって
良かったな!!と思ってもらえる結果を
残したいと思いませんか?
世の中は半数が女性なのに、
女性管理職の割合が低いということは、
女性の立場を理解できない上司が多いということですから、
不平等な社会を作り出してしまうことに繋がると思います。
そうならないためには、
女性の管理職もせめて4割ぐらいにはなって頂きたいですし、
そのためには女性だからどうのではなく、
責任を持って仕事に臨んで頂きたいと思います。
女性管理職の皆さん!!
あなたは決して一人ではありません!!
あなたの後ろには多くの若手女性が続いています。
そのことを忘れずに日々のお仕事に取り組んでくださいね♪
私も微力ながら応援しています!!