異端児

地域活動をしている。多くの団体の役員と会う機会がある。
多くはボランテイアで活動する意識は十分ある。

メンバーの多くは退職者だ。中には現役の人もいる。社長さんだ。比較的会社が大きくなってきていた。

忙しいのかしらないが、一人だけ期日を守らない。集計が出来ない。２４の自治・町内会に案内している。
いつもここの自治会だけ連絡が来ない。何度も直接電話で要請するが、改善しない。

自分は社長で一番偉いと思っている。地域でも会長だ。
地域で事務局の立場の小生としては困っている。
各種会費の算定費用、会合の集約、弁当の準備、すべてに支障が出る。
こうゆう人を「異端児」という。

ブロックの代表も困っている。ここだけ回答が来ないといつも事務局に振ってくる。
夜の９時以降にいつも電話している。　　　　忙しければ会長を降りればいいのに降りない。

地域は会社と違うのだ、個人の責任で経営されているのでない。地域住民全体の影響についても考えてほしい。
傍目は良い「好々爺の社長さんだ」実は仲間のコミ協仲間にはすこぶる評判が悪い。

この手の異端児は他にも結構存在する。
突然万歳して責任を放棄する。
度重なると信用できなくなる。会社の様に左遷させることもできず、地域にはびこる。癌の一種だ。
役員には出来ない。それは間違いない。
今年の課題だ。