会社の決算が出ました。
直視できないような前年度を思えば「頑張ったな」と思えます。
何せ大きな設備投資を幾つも行ったのですから。
しかし会社の利益は出ても残念ながら最終的には赤字となりました。
あれは私が結婚したての頃かする前か、30年近く前になります。
会長(当時は社長)が「新しいゴルフ場ができるので会員権を2口買おう」と。
自分の持ってる会員権がバブル崩壊後も大して下がらず、
「ゴルフ会員権は絶対下がらない、会社の資産・投資だ。」と言ってたっけ。
会社の設備はリースを避け購入し「買えば資産だ」と言っていた会長には珍しい。
今思えば、その金でフェラーリのF-40を買っとけば良かった。
若しくは町内の空き地を買っておくべきだったな。
私はゴルフをしません。
将来的にはゴルフをすることになるかも知れませんが現在まで興味ありません。
会長に連れられて寒い冬にソコのゴルフ場で1度だけ食事をしました。
もう、どんな施設だったかもハッキリと思い出せません。
そんなんだからそのゴルフ場が破綻した原因もよく分からない。
せっかく利益が出たのに吹き飛びました。
前年からやっとプラスにしたのに・・・
今回のことで学んだこと。
・自分の興味が無いことに金を使わない。
・必要ない物に投資をしない。
・実態のある物を購入しよう。
・本業を忘れてはいけない。
かな。
気が付いたら追加します。
直視できないような前年度を思えば「頑張ったな」と思えます。
何せ大きな設備投資を幾つも行ったのですから。
しかし会社の利益は出ても残念ながら最終的には赤字となりました。
あれは私が結婚したての頃かする前か、30年近く前になります。
会長(当時は社長)が「新しいゴルフ場ができるので会員権を2口買おう」と。
自分の持ってる会員権がバブル崩壊後も大して下がらず、
「ゴルフ会員権は絶対下がらない、会社の資産・投資だ。」と言ってたっけ。
会社の設備はリースを避け購入し「買えば資産だ」と言っていた会長には珍しい。
今思えば、その金でフェラーリのF-40を買っとけば良かった。
若しくは町内の空き地を買っておくべきだったな。
私はゴルフをしません。
将来的にはゴルフをすることになるかも知れませんが現在まで興味ありません。
会長に連れられて寒い冬にソコのゴルフ場で1度だけ食事をしました。
もう、どんな施設だったかもハッキリと思い出せません。
そんなんだからそのゴルフ場が破綻した原因もよく分からない。
せっかく利益が出たのに吹き飛びました。
前年からやっとプラスにしたのに・・・
今回のことで学んだこと。
・自分の興味が無いことに金を使わない。
・必要ない物に投資をしない。
・実態のある物を購入しよう。
・本業を忘れてはいけない。
かな。
気が付いたら追加します。