今、
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回1.5まで行ったので、今回は、1.6をやります。
■1.6 プロジェクトマネージャーの役割
・プロジェクトマネージャー
プロジェクト目標を達成するために
母体団体が任命する人物
・機能部門マネージャー:機能分野を管理すること注力
・業務運用マネージャー:コアビジネスの一分野に責任
・プロジェクトマネージャーは
ポートフォリオマネージャーやプログラムマネージャーと緊密に連絡
→プロジェクト目標を確実に達成させる
プログラム計画にプロジェクト計画を整合させるため
・ツールと技法だけでは十分ではなく
特定分野のスキル及び一般的マネジメント能力のほかに以下の特性必要
知識
執行能力
人間性
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回1.5まで行ったので、今回は、1.6をやります。
■1.6 プロジェクトマネージャーの役割
・プロジェクトマネージャー
プロジェクト目標を達成するために
母体団体が任命する人物
・機能部門マネージャー:機能分野を管理すること注力
・業務運用マネージャー:コアビジネスの一分野に責任
・プロジェクトマネージャーは
ポートフォリオマネージャーやプログラムマネージャーと緊密に連絡
→プロジェクト目標を確実に達成させる
プログラム計画にプロジェクト計画を整合させるため
・ツールと技法だけでは十分ではなく
特定分野のスキル及び一般的マネジメント能力のほかに以下の特性必要
知識
執行能力
人間性