石油ビジネス。 「その先へ・・・」

今週一週間は全て出張で、都内から北東北、その他各地を飛び廻ります。
今年は企業統合が多いため、各社とも例年よりもシステム構築の計画が早めにスタートしています。

業務改善の見直しなどが増えており、石油流通企業における全社的な業務コストダウンが急速に進んでいます。

基幹業務統合のためのＥＲＰシステム構築により複数ＳＳを擁する企業は１店舗当たりのコストを大幅に軽減する事が可能となるので「経営格差」の拡大がさらに進む事が明確化してきました。

今後明確化するであろう減販傾向を見据えながら、
石油流通ビジネスは大きな節目を迎えているわけです。

我々も開発経費が掛りますが、さらに次のステップに向けて努力しなくてはなりません。

直近の採算性だけみたら、負担も大きいわけですが、
「その先・・」を見据えて頑張ります。