なんでそんなことをしてしまう？

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私らみたいなポンコツならいざ知らず、名も誉も頭もある人たちばかりのエリート組織でも「なんでそんなことをする？」というような不正が起きる。

昨今でも、隣に羨ましがられた東の芝はより青く見せるために不正なチャレンジをしていたり、世界一の販売台数のＶ達成はＷスタンダードの不正なログラムの操作だったりと、どうみても安直で強引で盲目的で理解に苦しむことがある。

と思っていたらなるほどなと思える知見を見つけた、

“「動機」と「機会」、そして「正当化」の三要素がそろったことが、不正の原因になった――。”

そしてもうひとつ、

“個々に着目すると善良な人であっても、ある状況や場の空気、あるいは組織やコミュニティの力で、本来やらないような醜い行為や言動をする。”

エリート集団でもそうなのだからポンコツ集団は余計にこのことを肝に銘じなければ倒れてしまう。