架空の提案では勿体ないレベルと自画自賛

　下記の記事の後日談。
9月26日　プレゼン30分は結構なボリューム
9月28日　パワーポイントで資料つくるのは9ヶ月ぶり(汗)

　ある会社のトレーニング事例を分析して、成功・失敗かを評価し、改善するためにどうするべきか提案せよ、という課題。

　自分が関わってもいない会社のケースを取り上げるには情報不足なので、去年まで在籍していた会社における、事業再編・組織再編に伴う、ある領域のトレーニング組織のミッション・責任範囲を再定義するという課題に仕立て直した。

　自分としては、架空の提案では勿体ないなぁと思うレベル(爆)。古巣の元同僚に知恵つけて、ぜひ実現させて欲しいぐらい。

　おかげさまで今日の面接も順調に進んだ。まぁ、今までいろいろと足下をすくわれる経験もしているから、最終的にオファーをもらうまでは楽観視しないでおこう。