経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

【話材】　昨日02/21のつぶやき　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥

2023-02-22 07:26:01 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言02

 

  【話材】　昨日02/21のつぶやき　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥

 

経営コンサルタントとして感じたことを毎日複数のつぶやきをブログでお届けしています。

もし、お見落としがありましたり、昨日のブログで再度読みたいつぶやきがあるというときに便利なページです。

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◆【経営コンサルタントの独り言】 火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥　221

2023-02-21 17:03:00 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言02

◆【経営コンサルタントの独り言】 火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥　221

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

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■　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥　221


　華麗な色使いの『火の鳥』といいますと、手塚治虫の作品ですね。

　鉄腕アトムは、アストロボーイという名でアメリカの子供達を喜ばせた日本アニメーションの走りです。

　昨今では、ドラえもんなどだけではなく、いろいろなアニメーションが海外で人気です。

　日本のアニメーションは、アナログ方式で作られ、それが高く評価されています。

　一方、海外のアニメーションの大半はデジタル方式です。

　どちらが良いのかわかりませんが、人手のかかるアナログは次第にデジタルに駆逐されてしまうのでしょうか？

■　手塚治虫　

　てづか おさむ
　1928年〈昭和3年〉11月3日－ 1989年〈平成元年〉2月9日

　日本を代表する漫画家・アニメ監督・医師で、勲三等を受勲しています。本名は、手塚治（読みは同じ）で、お医者さんなのですね。

　戦後の日本を明るくする、ストーリー漫画の第一人者として、漫画表現の開拓者的な存在といえます。出生は大阪府ですが、兵庫県宝塚市出身でして、同市名誉市民にもなっています。

　私ども経営コンサルタントは、企業・組織のいろいろな局面を見ますので、「マルチライセンス」ということが、業務遂行上好ましいと言われています。

　手塚治虫は、マンガの中に医師の知識が処々に活かされているように思え、「一芸に秀でる者は多芸に通ず」という茅誠司先生の言葉の証左のように思えます。

 

 

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【ブログでつぶやき】 　労働力不足とシニア層の４０％が「今後も働きたい」と望むミスマッチ

2023-02-21 10:07:10 | 経営コンサルタントからのメッセージ

 


  【ブログでつぶやき】 　労働力不足とシニア層の４０％が「今後も働きたい」と望むミスマッチ


 



 


二兎を追うブログ　


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■　シニア層の４０％が「今後も働きたい」と望んでいる

　定年制度の見直しが取り沙汰されるようになってから久しくなります。

　日本の労働人口の減少は、日本の成長にブレーキをかけていると言われていて、女性活躍に対する期待と共に、高齢者へももっと目を向けるべきではないでしょうか。

　シニア層の４０％以上が、仕事を続けてゆきたい、今後も働きたいと考えているという調査結果があると記憶しています。（調査社を失念）　人生１００歳時代ともいわれる昨今では、元気なシニアに溢れているといっても過言でないほど、高齢者人口が増えています。

　その理由はさまざまでしょうが、経済環境の悪化、悪性物価高ということから、多くは、ご資金不足を心配してということが多いと思います。

　また、生きている証しを感じ取りたいという理由の人も多いのではないでしょうか。働くことにより、健康維持に繋げたり、他の人とのつながりを持ったりしたいというのは当然のことでしょう。

　高齢になるにつれ、若い人と同じような労働環境では厳しくなってきます。たとえば労働日数や時間を減らすことにより、高齢者でも働きやすい条件を整えることも必要でしょう。

　労働不足の理由のひとつは、労働力の量の面だけではなく、質の問題もあります。日本人は勤勉であるということは、過去の話となっていることは、国連の労働効率面での調査からも認めざるを得ません。

　永年、企業勤務で磨いた経験は、多くの面でまだまだ価値があります。質の高い労働力を、高齢者だからと行って切り捨てるのは、社会的損失といえます。彼等が持つ技術や経験の伝承を真剣に考えるべきではないでしょうか。
 


（ドアノブ）


 


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【話材】　昨日02/2のつぶやき　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人

2023-02-21 07:16:08 | ブログでつぶやき

  【話材】　昨日02/2のつぶやき　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人

 

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■　昨日は、下記のリストのようなことをつぶやきました。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人　　210

2023-02-20 17:03:00 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言02

 

  【経営コンサルタントの独り言】　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人　　210

 

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

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■　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人　　210

　春になると、すがこが溶けて、川となって、山を降り・・・

　２月２０日は」花粉症とアレルギーの日」でした。

　花粉症というのは、日本の免疫学者が、ブタクサによるアレルギー症を発見してから知られるようになりました。

　昨今では、スギ花粉に悩まされる人が多くなっています。

　かくいう私も３０代から花粉症に悩まされていました。

　ここ十年以上喘息にも悩まされています。

　ところが、皮肉なことに喘息の薬が花粉症にも効くのです。

　そのために花粉症の症状は大変軽減され、ほとんど出ないで済んでいます。

（ドアノブ）

 

　【カシャリ！　ひとり旅】を映像にして紹介しています。

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【カシャリ！ひとり旅】　宮城県村田町　西湖山龍島院・庭園１　宮城県新観光名所百選　1472

2023-02-20 11:39:41 | 【カシャリ！ひとり旅】　宮城・山形・福島

 

  【カシャリ！ひとり旅】　宮城県村田町　西湖山龍島院・庭園１　宮城県新観光名所百選　1472

 

 

　若い頃からひとり旅が好きで、経営コンサルタントとして独立してからは、仕事の合間か、旅行の合間に仕事をしたのかわかりませんが、カメラをぶら下げて【カシャリ！　ひとり旅】をしてきました。

 

　旅は、時間に追われる現実からの開放、明日への糧となります。

 

　写真は、自分の記録であるとともに、お節介焼き精神から、他の人に情報提供も兼ねてとり続けてきました。

 

　何を思って撮影したのだろうか？　自分も行ってみたい・・・

 

　他の人に、そう思っていただける写真を撮りたいと思って、ライフワークとして、続けられるだけ続けてまいりたいです。

 

 

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■■　宮城県村田町　西湖山龍島院・庭園１　宮城県新観光名所百選　1472　

 

　「龍島院」（りゅうとういん）は、宮城県村田町にある曹洞宗の寺院で、山号を「西湖山（せいこざん）」といいます。

　室町時代（天授年間）新潟県村上市耕雲寺七世審岩正察和尚により開山した、重要伝統的建造物群保存地区である宮城県村田町にある伊達家の菩提寺です。

　京都にて永眠した柴田刈田三万石城主伊達宗高（政宗七男・二十歳）の遺骸を当院に葬って以来、 伊達家より寺領を授かりました。伊達政宗の息子である村田藩主・伊達宗高の御廟があります。

　斜面の高い位置にある龍門爆からの流れが見所の池泉観賞式庭園であり、ツツジやサツキが咲く5月頃が最も良い時期といわれています。

　北国八十八ヶ所霊場　第十一番札所
　柴田三十三観音霊場　第二十二番札所 （東禅寺１９世住職内嶋大哲老師選定）

宝物・文化財
　本尊　釈迦牟尼仏像
　毘沙門天像（金銅製、正和元年作、政宗より宗高拝領）
　茶釜（政宗より宗高拝領）

三十三観世音菩薩
　三十三観世音菩薩は、今は廃寺となった定龍寺の本尊でした。定龍寺は、弘仁３年（８１３）人皇五十二代嵯峨天皇の御代に弘法大師が開山しました。現在の村田町白鳥神社西隣に併祀されていましたが、明治初年の神仏分離令布告に伴い、定龍寺は廃寺となり、御本尊三十三観世音菩薩は、明治十一年当院に遷座されました。

十一面観世音菩薩
　定龍寺秘仏十一面観世音菩薩は、昭和五十四年六月十七日村田観世音菩薩の御遷座百年祭りに当たり、白鳥神社より遷宮され、観音堂の内陣に奉祀されました。

聖観世音菩薩
　更に青銅製聖観世音菩薩は、昭和五十年に仙台市千葉三二郎氏の寄進によって建立されました。

　これらの三十三観世音菩薩、十一面観世音菩薩、聖観世音菩薩を総括して村田観世音菩薩といいます。
　毎年６月１７日大祭法要が営まれます。
 

（公式サイトを基に作成）

 

■　アクセス

 

仙台市内より村田・蔵王・遠刈田行き路線バス「村田町役場前」バス停下車 徒歩5分
JR大河原駅から路線バス「村田営業所」バス停下車 徒歩7分
〒989-1305　宮城県柴田郡村田町大字村田字大槻下92
TEL 0224-83-2160　FAX 0224-83-5431
E-Mail　houjyou@ryutoin.jp
＜開園時間＞　午前8時～午後5時（年中無休）
＜拝観料＞　　１００円
 

 

 

 

山門（仁王門）

 

山門前に、村田観世音菩薩の石柱も立っていますが、

三十三観世音菩薩、十一面観世音菩薩、聖観世音菩薩など

伝統ある観音様でも知られています。

 

吽像

 

阿像

 

鐘楼

山門の左奥に配されています。

 

庭園高所部より見た本堂と庭園

 

本堂

地震で倒壊し、再建間もない

 

本堂扁額

曹洞宗

 

本堂内陣

 

　本尊　釈迦牟尼仏像

 

聖観世音菩薩
　青銅製聖観世音菩薩は、

昭和五十年に仙台市千葉三二郎氏の寄進によって建立されました。

飛天が内陣を飾っています



観音堂

 

十一面観世音菩薩
　定龍寺秘仏十一面観世音菩薩は、昭和五十四年六月十七日村田観世音菩薩の御遷座百年祭りに当たり、白鳥神社より遷宮され、観音堂の内陣に奉祀されました。

 

　これらの三十三観世音菩薩、十一面観世音菩薩、聖観世音菩薩を総括して村田観世音菩薩といいます。
 

 

 

龍島院庭園（池泉観賞式庭園）

＜準備中＞

 

 

 

　　リスト　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm

 

 

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【話材】　昨日02/19のつぶやき　宮城県村田町　西湖山龍島院・庭園１　宮城県新観光名所百選

2023-02-20 07:11:47 | ブログでつぶやき

 

  【話材】　昨日02/19のつぶやき　宮城県村田町　西湖山龍島院・庭園１　宮城県新観光名所百選

 

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晴れ

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【カシャリ！ひとり旅】　宮城県石巻市　齋藤氏庭園　東北三大地主作庭の池泉廻遊式庭園　5　建物編

2023-02-19 15:43:06 | 【カシャリ！ひとり旅】　宮城・山形・福島

 

  【カシャリ！ひとり旅】　宮城県石巻市　齋藤氏庭園　東北三大地主作庭の池泉廻遊式庭園　５　建物編

 

 

　若い頃からひとり旅が好きで、経営コンサルタントとして独立してからは、仕事の合間か、旅行の合間に仕事をしたのかわかりませんが、カメラをぶら下げて【カシャリ！　ひとり旅】をしてきました。

 

　旅は、時間に追われる現実からの開放、明日への糧となります。

 

　写真は、自分の記録であるとともに、お節介焼き精神から、他の人に情報提供も兼ねてとり続けてきました。

 

　何を思って撮影したのだろうか？　自分も行ってみたい・・・

 

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■　宮城県石巻市　齋藤氏庭園　東北三大地主作庭の池泉廻遊式庭園　５　建物編　

 

　「齋藤氏庭園」（さいとうしていえん）は、宮城県石巻市前谷地にあります。“東北三大地主”のひとつとして挙げられ、９代当主により明治時代に作庭された池泉回遊式庭園で、国指定名勝（平成17年7月14日 ）でもあります。邸宅から背後の丘陵地まで、一体感のある空間は見る者を圧倒します。

　園内は、大きく４つのエリア（除受付・駐車場）に分けることができます。
    １　宝ケ峰縄文記念館エリア
    ２　主庭園エリア
    ３　奥池エリア
    ４　東池エリア

　斎藤氏は、秋田県の池田市酒田の本間氏と並び近代における東北三大地主と言われています。江戸時代、二代目善兵衛の時に酒造業を始め、９代目善右衛門の時に酒造業を辞め、莫大な資産を背景に会社を設立して社長となり、衆議院議員を勤めました。

　齋藤氏庭園は、複数の池泉回遊式庭園でなり、国の名勝に指定された美しい庭園で、近代庭園として学術上も高く評価されています。園内には茅葺き屋根、一部は江戸時代から残る土蔵などの外観を見学でき、たくさんの建物や石灯籠等があります。

　齋藤氏庭園内にある宝ヶ峰遺跡に関わる縄文記念館には、遺跡から発掘された縄文時代後期の土器や矢尻などが保存展示されています。

アクセス
　JR石巻線 前谷地駅より徒歩10分
　三陸道矢本ICから車で約15分、石巻河南ICから車で約15分
　〒987-1101 宮城県石巻市前谷地字黒沢73-1

開園時間
　4月1日から11月30日まで　9時30分から16時30分まで
　12月1日から翌年の3月31日まで　9時30分から16時まで
休園日
　月曜日（注）休日を除く、休日の翌日、12月28日から翌年1月4日まで
観覧料
  個人    一般：500円　　高校生：300円　小・中学生    ：150円（団体割引あり）

 

斉藤氏庭園は、宮城県石巻市前谷地に位置します。

一般的には、仙台駅から東北本線で小牛田（こごた）まで５０分弱、北上し

ＪＲ石巻線に乗り換え、２０分ほどのところにある前谷地駅で下車します。

 

 

前谷地駅から南東方向に徒歩１０分ほどのところにあります。

 

斉藤家正門

平素はクローズしています。

ここから入ると左手に東池、右手が中門

正面が主屋への通路

 

庭園全景（園内表示板より）（北：▼）

 

出入り口

観光客は、ここから出入りをします。

正面は中門

受付は左手に入ったところ

 

宝ケ峰縄文記念館エリア

受付を通って右手

左：中門　右：木小屋・宝ヶ峰縄文記念館

反対側（左手後方）が、主庭園エリア

 

主庭園エリアへの入り口

正面のかやぶき屋根の建物が「広間」

かつては小座敷として利用

この建物の二方が主庭園エリア

 

主庭園エリアへ

左手のかやぶき屋根は広間・小座敷

右手が主屋

 

主屋へ行く手前の石灯籠

脚がユニーク

 

右手が中門

主屋は正面に位置する

右手奥が縄文記念館

 

縄文記念館

齋藤氏庭園内にある、「宝ヶ峯縄文記念館」には、

宝ヶ峯遺跡から発掘された

縄文時代後期の土器等を保存、展示されています。

＜詳細は　「７宝ヶ峯縄文記念館」ブログ参照＞

 

中門

1865年以前の建物

当初は、南北楼でしたが

本宅売却後は、事務所として利用

 

中門

 

前倉庫

1865年以前の建物

1889（明治22）年以前は、酒造蔵として使用

 

前倉庫

現在は、展示館として公開されています。

 

前倉庫内部の展示物

 

展示館内部

 

展示館内部

 

前土蔵前の池

奥池に繋がる

 

前土蔵

1865年以前の建物

昭和50年代から２階をサロン風に改装

 

主屋側から見る前土蔵

 

前土蔵前から主庭園池越えに見る広間・小座敷

 

 

主池右手から見る広間・小座敷

 

広間・小座敷

 

後土蔵（非公開）

1865年以前の建物

 

主屋および周辺は、別ブログをご参照ください。




ユーチューブで視る　【カシャリ！庭園めぐりの旅】

写真集は、下記URLよりご覧いただくことができます。

静止画： http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmeisho.htm
映像： 　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm 

【 注 】　映像集と庭園めぐりは、重複した映像が含まれています

 

 

■　アクセス

 

 

 

 

　　リスト　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm

 

 

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【話材】　昨日02/18のつぶやき　気がつかずに殺人を犯しかねない

2023-02-19 07:06:40 | ブログでつぶやき

 

  【話材】　昨日02/18のつぶやき　気がつかずに殺人を犯しかねない

 

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【話材】　昨日02/17のつぶやき　天使の囁きとは素晴らしい命名ですね！！

2023-02-18 07:27:00 | ブログでつぶやき

 

  【話材】　昨日02/17のつぶやき　天使の囁きとは素晴らしい命名ですね！！

 

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■【あたりまえ経営のすすめ】２部　管理編２－２３　プロ管理職のリーダーシップ　「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い

2023-02-16 17:52:00 | 【心 de 経営】　あたりまえ経営のすすめ２　管理編

■【あたりまえ経営のすすめ】２部　管理編２－２３　プロ管理職のリーダーシップ　「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い

　多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です。

　世の中には、「専門家」とか「プロ」と呼ばれる人が多数いらっしゃいます。

　ところが、残念なことに、その大半というのが、「エセ専門家」「エセプロ」なのです。

　管理職も、“真”のプロ管理職にならなければなりません。

　ホンモノのプロ、要は「“真”のプロ」とは、どの様な人を指すのでしょうか。

　エセプロの多くは、「あたり前のことが、あたり前にできる」ということを軽視しています。

　「今の時代、最新の経営理論に基づく経営が重要である」と「あたり前」を蔑視をしている人もいるほどです。

　では、「あたり前」とは、なんでしょうか？

　「“真”のあたり前」を知らずして、あたり前を軽視して欲しくないですね。

　あたり前は、その辺に転がっているのではなく、「あたり前は創るもの」です。

　１９７０年代から、半世紀近くの経営コンサルタント経験から、最善の策ではないにしても、ベターな策を講じるための智恵をご紹介してまいります。

メモ

■　２部　【管理編】　プロの管理職のあり方

　本シリーズは、経営士・コンサルタントなどの経営専門業・士業の先生方を対象として、第１部の【経営編】をお送りしてきました。しかし、その内容は、視点を変えれば経営者・管理職のためのお話でもあります。ビジネス界においては、フレキシブルな視点の持ち方をできる人が高く評価されるのです。

　筆者は、経営コンサルタントという仕事柄、しばしば管理職研修も実施してきました。その時に、必ずといって問うことは、「管理とは何でしょうか？」ということです。

　管理職の皆さんは、よく勉強していて、私より立派な回答が返ってきます。

　「では、それをどの様に実務に活かしていらっしゃいますか」と問いますと、期待するような回答が返ってきません。

　難しいことを勉強しすぎているのではないでしょうか。知識と実務が乖離していますと、せっかくの知識が知恵として活かせません。

　管理職として、「あたりまえ」なことが、実務で行われているのかどうか、謙虚に自分自身を見ることも大切なのではないでしょうか。

　管理職は、「管理とは何か」「温かい管理」を正しく理解しなければ、部下からも、上司からも、社会からも正しく評価されません。

　　温かい管理とは
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/8b7833c2ebc019660a3813e9dedbf92f

　ここでは、管理職なら誰もが知っているようなことを整理してみました。

　知識としてはご存知のことでしょうが、それを実務に活かすにはどうしたらよいのかを考えてくださる契機となると幸いです。

■　第２部２章　プロ管理職のリーダーシップ　

　私達は、ひとりでは生きていくことはできません。社会や組織に所属して、他の人と共に力をあわせることが、近道といえます。そこに求められるのが、「リーダーシップ」です。

　管理職だけではなく、ビジネスパーソンにはリーダーシップを取れることが、成功への近道であり、自己実現には不可欠といっても過言ではありません。では、ビジネス界におけるリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか。原点に戻って、再度考え、新たな気持ちでチャレンジしてみてはいかがでしょうか。

■　２－２３　「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い

　リーダーシップのある人というのは、既述の通り「熱い心」を持つだけではなく、リーダーシップとマネジメントの双方を兼ね備えて持っています。

　ここで、リーダーシップとマネジメントの違いについて、考えてみましょう。

　この両者の違いは、なんとなく違いがあることは感じられますが、両者を関連付けたり、対比したりして考えたことのない人が多いのではないでしょうか。中には、その両者が融合してしまって、本質的なものを見失ってしまっていることに気づかないでいることもあるでしょう。


　この両者には、違いがあり、それぞれにそれなりの役割があり、やるべきことが異なります。

　リーダーシップは、将来に向けてのビジョンを明確にして、長期的で大局的な視点を持って、その目的が達成されるように導いてゆく力のことです。相手のモチベーションを高められなければなりません。

　目的とそこに求められる成果に着目し、目標達成に向けて全力を尽くします。その過程におきましては、これまで体験したことのない方法を取り入れて、新しいことに挑戦することもあるでしょう。

　従来の延長線上でのやり方では、たどり着けない、創造的な方法を編みだして、火事場の莫迦力といわれるような、期待以上の成果を上げることもあるでしょう。

　熱い心を持って、チーム全体を導いていくことがリーダーシップの力でもあり、組織に必要なことでもあるのです。


　一方、マネジメントとは、目標・目的達成のための手段を明確にし、組織的に活動して、成果に結び付けることです。わかりやすい言い方をしますと、リーダーシップが、what to に重点がおかれているの対して、マネジメントは how to に力点が置かれます。

　中長期経営計画が、そこに盛り込まれています経営戦略を実現するための方策であります年度計画を達成するために、その具体的な戦術や戦技を、組織の年度計画とし、その実現のための各担当者の年度計画をベースに進捗管理を行ってゆきます。

　経営資源の効率的な活用を、管理会計的な進捗管理を行うことにより、計画を必達してゆきます。ＰＤＣＡの考え方をベースに、双方向コミュニケーションを重視した「温かい管理」を実施して行くことにより、全社員の成長を並行して進めてゆきます。

　当然、その過程の中では、経営環境や市場動向の変化を考慮に入れたり、リスク管理の観点から、予見されそうな問題回避の行動をとったり、業務運営法を改善したりしてゆきます。また、その様な日常活動の中で、自社のノウハウの蓄積を忘れてはなりません。


　このことからも「何を、どちらの方向に向かって行うか」というリーダーシップと、５Ｗ１Ｈに基づいて業務を進めるマネジメントとは、異なることであることを、ご理解いただけたと思います。また、その両者を持ち合わせる行動が求められる重要性も、言うまでもありません。

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【話材】　昨日02/15のつぶやき　卜部兼好という人をご存知ですか？

2023-02-16 05:37:14 | ブログでつぶやき

 

  【話材】　昨日02/15のつぶやき　卜部兼好という人をご存知ですか？

 

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■　昨日は、下記のリストのようなことをつぶやきました。

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■【あたりまえ経営のすすめ】２部　管理編２－２４　プロ管理職のリーダーシップ　代表的なリーダーの理想型の理論　ＰＭ理論

2023-02-15 12:03:00 | 【心 de 経営】　あたりまえ経営のすすめ２　管理編

■【あたりまえ経営のすすめ】２部　管理編２－２４　プロ管理職のリーダーシップ　代表的なリーダーの理想型の理論　ＰＭ理論

　多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です。

　世の中には、「専門家」とか「プロ」と呼ばれる人が多数いらっしゃいます。

　ところが、残念なことに、その大半というのが、「エセ専門家」「エセプロ」なのです。

　管理職も、“真”のプロ管理職にならなければなりません。

　ホンモノのプロ、要は「“真”のプロ」とは、どの様な人を指すのでしょうか。

　エセプロの多くは、「あたり前のことが、あたり前にできる」ということを軽視しています。

　「今の時代、最新の経営理論に基づく経営が重要である」と「あたり前」を蔑視をしている人もいるほどです。

　では、「あたり前」とは、なんでしょうか？

　「“真”のあたり前」を知らずして、あたり前を軽視して欲しくないですね。

　あたり前は、その辺に転がっているのではなく、「あたり前は創るもの」です。

　１９７０年代から、半世紀近くの経営コンサルタント経験から、最善の策ではないにしても、ベターな策を講じるための智恵をご紹介してまいります。

メモ

■　２部　【管理編】　プロの管理職のあり方

　本シリーズは、経営士・コンサルタントなどの経営専門業・士業の先生方を対象として、第１部の【経営編】をお送りしてきました。しかし、その内容は、視点を変えれば経営者・管理職のためのお話でもあります。ビジネス界においては、フレキシブルな視点の持ち方をできる人が高く評価されるのです。

　筆者は、経営コンサルタントという仕事柄、しばしば管理職研修も実施してきました。その時に、必ずといって問うことは、「管理とは何でしょうか？」ということです。

　管理職の皆さんは、よく勉強していて、私より立派な回答が返ってきます。

　「では、それをどの様に実務に活かしていらっしゃいますか」と問いますと、期待するような回答が返ってきません。

　難しいことを勉強しすぎているのではないでしょうか。知識と実務が乖離していますと、せっかくの知識が知恵として活かせません。

　管理職として、「あたりまえ」なことが、実務で行われているのかどうか、謙虚に自分自身を見ることも大切なのではないでしょうか。

　管理職は、「管理とは何か」「温かい管理」を正しく理解しなければ、部下からも、上司からも、社会からも正しく評価されません。

　　温かい管理とは
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/8b7833c2ebc019660a3813e9dedbf92f

　ここでは、管理職なら誰もが知っているようなことを整理してみました。

　知識としてはご存知のことでしょうが、それを実務に活かすにはどうしたらよいのかを考えてくださる契機となると幸いです。

 

■　第２部２章　プロ管理職のリーダーシップ　

　私達は、ひとりでは生きていくことはできません。社会や組織に所属して、他の人と共に力をあわせることが、近道といえます。そこに求められるのが、「リーダーシップ」です。

　管理職だけではなく、ビジネスパーソンにはリーダーシップを取れることが、成功への近道であり、自己実現には不可欠といっても過言ではありません。では、ビジネス界におけるリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか。原点に戻って、再度考え、新たな気持ちでチャレンジしてみてはいかがでしょうか。

 

■　２－２４　代表的なリーダーの理想型の理論　ＰＭ理論

 

　リーダーシップを語るときに、忘れてならないのが「ＰＭ理論」ではないでしょうか。

　ＰＭ理論は、管理理論としては珍しく、日本人が考案した、リーダーの分類法です。1966年に、社会心理学者であります三隅二不二氏によって提唱されました。

　ＰＭ理論は、組織的な活動を、リーダーが持つ力、すなわち「リーダーシップ」の観点から見てみようという考えです。「組織をさらに発展させる機能、すなわちコンピテンシは何か？」という観点で考察したリーダーシップ理論なのです。

　リーダーシップを、リーダーに必要な要素として「目標達成」に対する行動面と、「組織活動」という人間関係性の二面性をピックアップし、マトリックスに組み合わせてリーダーを分類しようという試みです。

　類似した理論として、ＦＦＳ理論やマネジリアル・グリッド論がありますが、後者は、ほとんどのリーダーシップに関する書籍などで詳説されています。前者は、アメリカ海軍におけます「ストレスと性格」の研究において開発されたもので、経営コンサルタントなどの支援が必要なために、ここではＰＭ理論をご紹介します。


　ＰＭ理論では、目標を達成する意識や行動力を「Ｐ：Performance Function」、「組織活動・人間関係」面を「M：Maintenance Function」とし、それをＸＹの二軸にして、４つのセルで考察しようという考えです。

　目標達成機能といわれますＰ機能のＰは、既述のとおり、PerformanceのＰです。出来栄えとか、成績、性能などの意味を持つ言葉ですので、組織が問題発見・課題解決などの業務を通し、生産性を高めて目標を達成する機能です。リーダーとして求められる「結果」をだせる力が評価されます。

　それに対して、集団維持機能のＭは、Maintenanceの頭文字です。持続、維持とか保守保全というような意味を持っています。メンバーや仲間が相互信頼し、各自の強みを充分に発揮し、弱い部分を補完し合いながら、良好な人間関係を保ち、組織的な活動ができる、リーダーとしての力が評価されます。

　Ｍ機能が強いですと、職場の雰囲気は一見しますと良好に見えます。しかし、放任主義的な雰囲気から、メンバーが、自分の力以上に成果をあげたり、成長したりすることは困難です。

 Ｐ機能とＭ機能のバランスがとれるように伸ばして行かなければなりません。

 

 

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【話材】　昨日02/14のつぶやき　宮城県仙台市　良覚院丁公園（緑水庵庭園）

2023-02-15 07:20:03 | ブログでつぶやき

 

  【話材】　昨日02/14のつぶやき　宮城県仙台市　良覚院丁公園（緑水庵庭園）

 

経営コンサルタントとして感じたことを毎日複数のつぶやきをブログでお届けしています。

もし、お見落としがありましたり、昨日のブログで再度読みたいつぶやきがあるというときに便利なページです。

本日も、複数のブログで、つぶやき済です。

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■　昨日は、下記のリストのようなことをつぶやきました。

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【カシャリ！庭園めぐりの旅】　宮城県仙台市　良覚院丁公園（緑水庵庭園）　緑のじゅうたんに覆われた美しい日本庭園 141008

2023-02-14 17:06:55 | 【カシャリ！庭園めぐりの旅】

 


  【カシャリ！庭園めぐりの旅】　宮城県仙台市　良覚院丁公園（緑水庵庭園）　緑のじゅうたんに覆われた美しい日本庭園 141008


 



 


　若い頃からひとり旅が好きで、経営コンサルタントとして独立してからは、仕事の合間に旅をしたのか、旅行の合間に仕事をしたのかわかりませんが、カメラをぶら下げて【カシャリ！　ひとり旅】をしてきました。

　旅のテーマは寺社や庭園めぐりです。


　日本には「日本庭園」と呼ばれる庭園だけではなく、「イングリッシュガーデン」など、海外の庭園形式をした庭園も多数あります。寺社を訪れたときに、想定していなかったところに、庭園を発見することがあります。

　下手の横好きで、【カシャリ！　ひとり旅】を続けていますが、その一環で訪れた庭園を順次紹介してまいりたいと思います。

■　良覚院丁公園（緑水庵庭園）　緑のじゅうたんに覆われた美しい日本庭園 141008　


 


　良覚院丁公園は、仙台市街地にありながら濃い緑に覆われ、落ち着いた雰囲気を醸し出しています。



　公園内には、茶室「緑水庵」があり、庭園にアカマツが植えられ、春日石灯篭、池に架かる一枚物の石橋、見応えのある景石などが置かれ、訪れる人に憩いのひとときを与えてくれます。



　特に6月の梅雨の時期は、庭園一面を覆っている苔が十分に水を含んで、緑のじゅうたんを敷き詰めたようになり、木々の深い緑と相まって光さえも緑色に輝いているように感じられると言われています。



　この地には、かつては、その名の通り「良覚院」というお寺があったそうです。
　市街地に残された杜の都の貴重な緑のスポットです。

【　注　】
　入園は月に２回ほどしかありませんので、事前に確認が必要です。




アクセス
　ＪＲ仙台駅より徒歩２０分弱


　仙台市地下鉄東西線 青葉通一番町駅より徒歩6分
　仙台駅西口バスプール乗車11番八木山動物公園駅行、　12番山田自由ヶ丘車庫行、南ニュータウン行、長町駅行「高等裁判所前」下車
　所在地：青葉区片平一丁目2-5　022-225-3860
 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 


 


 


 


 





ユーチューブで視る　【カシャリ！庭園めぐりの旅】

写真集は、下記URLよりご覧いただくことができます。

静止画： http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmeisho.htm
映像： 　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/indexmovie.htm 

【 注 】　映像集と庭園めぐりは、重複した映像が含まれています

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自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

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