おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日は2012年度中小企業白書 92ページの「新事業展開を実施した企業」をみましたが、今日は93ページの「新事業展開を実施した企業の従業員規模」をみます。
新事業展開実施の有無別を企業の従業員規模別でみると、事業転換した企業は新事業展開を実施・検討したことがない企業と比較して従業員規模に大きな違いはないことが分かります。
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また多角化した企業は従業員100人超の企業が約4割となるなど従業員規模が大きな企業が占めている割合が高くなっています。
事業転換と多角化の定義について白書には記載されていませんが、製品と市場のいずれかで新しい分野に進出することを前者、両方で企業が成長することを後者と考えると、創造性を起点に事業転換には柔軟性、多角化には機動性が求められるということが分かりますね!
昨日は2012年度中小企業白書 92ページの「新事業展開を実施した企業」をみましたが、今日は93ページの「新事業展開を実施した企業の従業員規模」をみます。
新事業展開実施の有無別を企業の従業員規模別でみると、事業転換した企業は新事業展開を実施・検討したことがない企業と比較して従業員規模に大きな違いはないことが分かります。
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また多角化した企業は従業員100人超の企業が約4割となるなど従業員規模が大きな企業が占めている割合が高くなっています。
事業転換と多角化の定義について白書には記載されていませんが、製品と市場のいずれかで新しい分野に進出することを前者、両方で企業が成長することを後者と考えると、創造性を起点に事業転換には柔軟性、多角化には機動性が求められるということが分かりますね!