変わることへの抵抗と反発

　デービッド・アトキンソン氏（小西美術工藝社CEO）と石倉洋子
氏（経営学者）の対談レポートを拝見しました。

　その中に、「変わることへの抵抗と反発」が日本人は非常に強い
例が出ています。変わることが怖いのです。

　京都で文化財を修理する場合、契約は1年。6月に入札し7月に足
場掛け。複数年契約だと4月～6月修復作業が出来て、修復期間が短
縮されるのだが。明治時代からの慣例で不可。

　対策として、「若い人たちに早くバトンタッチを」。年上の人た
ちが残れば残るほど日本の衰退が早まる。いろいろな仕事のやり方
を見直し、変えていくしかないのだと。

　「今の若者は？」と思うようになった時が身の引き時と決めてい
た私は、定年が延長する時代としては早かった。小田原梅干し