クレッシェンドで生きる

　本屋の経済・経営関連の書棚に大抵、S・R・コヴィー著「7つの
習慣」が置かれています。


　どの時代でも変わらない「7つの原則」を述べています。
ちなみに述べて見ますと、


1. 主体性を発揮する。
2．目的を持って始める。
3．重要事項を優先する。
4．Win-Winを考える
5．理解してから理解される。
6．相乗効果を発揮する。
7．刃を研ぐ


　現代は変化が激しく、「これで良し」と思ってたことがすぐ通用
しなくなる時代です。迷った時、立ち戻る規範として有用と評価さ
れているのだと思います。


　第8の習慣も出ていて、
8．自分のボイスを発見し、それぞれのボイスを発見できるように
　　人を奮起させる。


　となっています。ちなみにボイスとは、ニーズ・才能・情熱・良
心の4つの輪が交錯する部分です。この４つを含むと言う事ですね。


　コヴィー博士が亡くなって久しくなりますが、来日講演の最後に　
「クレッシェンドで生きる」を提唱されています。第8の習慣もまま
なりませんが、クレッシェンドで生きたいと願っています。

'24年 春めき桜（南足柄市：神奈川県）

　幸せ道・春木道の春めき桜が見頃を迎えています。3月17日には桜
祭りも行われていました。彼岸入りとなって温かさも増しました。


　桜、桜…と唱歌も出ます。幸福なことです。桜ほど身近に見れる
花は無いでしょう。国花ですからね。


　呉越同舟で花見宴会？停戦？春のおぼろの夢に似て緑にうもれる里
恋し。

ゆるく生きれば楽になる 和田秀樹

　タイトルの本を読みました。著者が結果を出しているからです。
「何か参考になる点がある」との思いで。




　私は40年近く前に『受験は要領』という本を出してベストセラー
になりました。数学の問題ができないのなら、さっさと答えを見て
それを覚えたほうが点になるとか、理科の実験は疲れるだけだから
昼寝タイムにあてろとか、過激のことを書いて、教師や教育関係者
から大ひんしゅくを買いました。


　ところが、私の事をボロクソに書いていた教育評論家の人たちの
本を10年くらい前からすっかり見なくなりました。まだ生きていて
全然おかしくない年齢なので、ひとつ思ったのは、うつ病のように
なったのではないかということです。


　同じ結果を出すなら、少しでも楽なやり方でやったほうが心身が
潰れなくていいというのが、40年近く精神科医をやってきたうえで
の結論なのですが、それは自分に厳しく、苦しいやり方を選んでし
まう人たちが、うつ病などになって潰れていくさまを見てきたから
です。


　著者は「80点で良いのだ」とおっしゃっています。私は70点でも
良いと思っています。　　　　武田信玄の兵法に、
　5分で上（励みを得る）、7分で中（なまけを生む）、10分で下
（おこたりを生む）とあります。

株主優待品 キューピー（株）

　今年も送られてきました。株式をわずかに保有しているだけです
が、長年保有しているので、500株保有者と同等の優待品です。感謝
の一言です。存命中は株を保有するつもりでいます。


　財務諸表や経営方針を知り、経営学の勉強に役立てています。
仙川工場や五霞工場（茨城県）を見学したこともあります。


　戦後、まだ良い原料が入手できなかった頃、工場の草むしりをして
過ごしたこと。（良い製品は良い原料から生まれるので）。わずか五
本のマヨネーズを仕入れに、小田原から出向いたこと等々。


　この様な経過を経て、キューピーマヨネーズの評価は高まりました。
鎌倉・豊島やさんの「鳩サブレ」もそうですね。良い原料が入手でき
なかった頃は製造しなかったそうです。


　「興味を引く食べ物に出会った時は、ポケットマネーを使用してで
も味わいなさい」との社風は今でも受け継がれているようです。新製
品が続々と出て来るでしょ。


　以前、「横浜の中華街で美味しい“杏仁豆腐”食べたよ」とキュー
ピーのセールスマンに言ったところ、「うちから納品されています」
との返答。

　東アジアや米国に工場進出とお手本みたいな企業経営です。