携帯電話・スマホ

　私は携帯電話もスマートフォーンも持っていません。何故？持つ
必要性を感じてないから。それらを所有するのなら、本でも購入し
ていたいです。

　携帯電話・スマホは、寂しさ・退屈さからの解放がターゲットの
ようです。即ち、寂しさ・退屈さを感じていない訳です。

　では、寂しさ・退屈さをどの様にして処理しているのか。一つは
本を選んで読む。今一つはキリスト教会に行って、イエス・キリス
トの言葉と行いの理解を深める。

　スマホのゲームで遊んでも一時だけ。製造会社の株価が急落した
のもうなずくけます。「原則に基づいた行動を取りなさい。」とコ
ヴィー博士も勧めていましたね。 小田原梅干し

今こそ考える合併・中核市・広域連携

　神奈川県の西部に位置する、小田原市・南足柄市は、平成22年を
基準にして、今後30年間に2割人口が減少する。両市の市民税収入は
平成19年を基準にして、24年は9割に減少、扶助費は逆に1割増加し
ている。

　将来に対する危機感から、今年10月より両市の合併を視野にして、
協議することになった。これに先立ち、中央大・佐々木信夫教授に
よるタイトルの講演会が、7月18日に小田原市民会館小ホールであり、
参加しました。

　明治以来の合併の歴史、近年の平成合併の現状等が披露された。
合併を成功させるには如何したら良いか？渡されたレジュメにコン
パクトに述べられている。これに沿った話の順序ではなかったが、
以下の提唱があった。

1.現状に対する不満、将来に対する危機感が強いこと。
2.「団体自治」の拡大と「住民自治」の充実を両立させること。
3.地域ビジョンの創造を市民参加で～目標と感動が共有されるまち
　づくりを！

（感想）「地域ビジョンの創造」と「ミッション・ステートメント」
の作成がキーポイントと見ています。広く利害関係者（代表）を参
加させ、練り上げて行って欲しいと思っています。
大阪都構想の頓挫やEU離脱（英国）の教訓を生かして。
参考：S・R・コヴィー著「7つの習慣」「原則中心リーダーシップ」
「The Best of Dr.Covey DVD」

　写真は小田原市のシンボルマーク・梅花です。叔父たちのグルー
プが学生時代、応募して採用され今日に至っています。波で構成さ
れています。　　　　　　　　　　　　小田原梅干し

'16年 夏の鎌倉

　先週、鎌倉に行って来ました。お客様の店舗回りです。年に一度
の訪問ですが、続けています。

　仕事が健康の秘訣なのでしょうか？お元気で何よりです。「あな
たも変わらないわね。」

　観光客も大変節約志向になっているようです。素泊まりの宿も出
ており、歩行客はあっても自販機の売上に結びついてはいない。

　海の家も、他の観光地との競合と言うのではなく、他の事業との
競合になっている。（私も節約して、クロマチックハーモニカを買
いたいとしている。）

　夏本番を迎えようとしている海辺の様子、及び小町通りの賑わい
を撮影しています。趣味性の高い商品が多いこの通りは、見るだけ
でも楽しいからでしょう、歩行客が多い。 小田原梅干し