心情を繋ぐ人材派遣システムに…北斗市

パナソニックが8000人の社員をリストラするそうです。パナソニック創業者の松下幸之助は、大不況の際も人員解雇はしないと断言し、見事に苦境を乗り越えたといいます。
不景気なるとリストラで人員の配置換えや解雇も含む人員整理を行う企業が出ますが。

確かに終身雇用制が大きな転換期に入っている現状も無視できません。
組織体は自分一人の存在で動いておらず、さぼっていても給料を貰えるからかも。
私達企業経営者は、社業が繁忙になると目先の都合だけで人員採用を行う場合があります。

ところが人員削減には、物凄い大きなマインドエネルギーを使用します。
だからこそ人材派遣というビジネスモデルの会社が、ひところは大繁盛をするに至りました。
現在の職業斡旋は、公共職業安定所「ハローワーク」と言う役所が行っています。
仲介の仕事は、「手配師」あるいは「口利屋」と言って戦国時代の前からあったそうです。
いつの時代でも仕事を求める人、人材の欲しい人を斡旋する仕事はあったのでしょう。

人材派遣制度は、派遣スタッフの人権も考慮され、合理的な仕組みで事業化されました。
大きな課題としては、派遣スタッフが職場となる企業には定着しません。
しかるに「愛社精神」も芽生えることはありません。
また受入れ企業側も将来を託すような重要な仕事を与えることも、そのスタッフを育てることも出来ません。

「企業は人なり」と言いますが企業側も人、派遣スタッフも人、その人どうしが仕事を通した人間関係を保持するのがとても難しい時代となったといいます。
しかし、昨今の賢い人材派遣会社は、人の心情を繋ぐ手法を用い、スタッフ教育、スタッフ紹介、スタッフ派遣などをと進化させています。

社会体制に不満を言う前に私達は、個人や企業が知恵と工夫で乗り切ることが必要だと。
パナソニックも長い期間をかけることなく財務内容を健全化させることでしょう。
さて、写真は近くのリンゴ畑の風景ですが今日も肌寒い北斗市でした。


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