漠然とした夢や希望を具体的なビジョンに落とし込むことはとても必要な事なのでしょう。
しかしながら、そもそもその漠然とした夢や希望を持たない若者が多いと聞きます。
先ずは、大企業の社長なりたい、パイロットになりたい、宇宙飛行士になりたいなどと、本当に夢であっても良いのですから大きな夢を描く事が出来なければ。
若い人達に、このような大きな夢を持たせる事が出来ない環境ではないとするなら、それは、私達大人の在り方も問われていそうでもある。
特に政治体制に見られるように、あまり格好の良くないリーダーの姿も一面のようです。
リーダーとしては、尊厳や品格が伴い、その実権を発揮出来てこそ若い人達に目指すリーダー像を示せるのでしょう。「遣って見せて、誉めてあげなきゃ人は動かぬ」との格言があります。
常に上から目線ばかりでは、部下の信頼を得られません。
と言っても常に下から目線ばかりでも大局的な視野が狭くなってしまうかも。
成功する企業経営者は、大きなビジョンを描き、目的を実現させるための目標を定めます。
そしてリーダーは先頭に立って手段を練り、段階的に実効に向けて前進させてゆきます。
その背中を見ながら部下が育って行くのでしょう。政治も同じような事のようです。
現在の政局一辺倒に映る政治の在り方には、失望する若者の気持ちも解るよう気がします。
さて、今日は本社から札幌事務所に移動して、メーカー関係者と温めていた次世代型住宅の詳細プランの落とし込みを行いました。さて、当方のプランが次世代を担う若者の心を掴めるか。
写真は移動中のスーパー北斗の車窓から秋晴れの大沼公園に佇む駒ケ岳を撮りました。
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しかしながら、そもそもその漠然とした夢や希望を持たない若者が多いと聞きます。
先ずは、大企業の社長なりたい、パイロットになりたい、宇宙飛行士になりたいなどと、本当に夢であっても良いのですから大きな夢を描く事が出来なければ。
若い人達に、このような大きな夢を持たせる事が出来ない環境ではないとするなら、それは、私達大人の在り方も問われていそうでもある。
特に政治体制に見られるように、あまり格好の良くないリーダーの姿も一面のようです。
リーダーとしては、尊厳や品格が伴い、その実権を発揮出来てこそ若い人達に目指すリーダー像を示せるのでしょう。「遣って見せて、誉めてあげなきゃ人は動かぬ」との格言があります。
常に上から目線ばかりでは、部下の信頼を得られません。
と言っても常に下から目線ばかりでも大局的な視野が狭くなってしまうかも。
成功する企業経営者は、大きなビジョンを描き、目的を実現させるための目標を定めます。
そしてリーダーは先頭に立って手段を練り、段階的に実効に向けて前進させてゆきます。
その背中を見ながら部下が育って行くのでしょう。政治も同じような事のようです。
現在の政局一辺倒に映る政治の在り方には、失望する若者の気持ちも解るよう気がします。
さて、今日は本社から札幌事務所に移動して、メーカー関係者と温めていた次世代型住宅の詳細プランの落とし込みを行いました。さて、当方のプランが次世代を担う若者の心を掴めるか。
写真は移動中のスーパー北斗の車窓から秋晴れの大沼公園に佇む駒ケ岳を撮りました。
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