コインパーキングというビジネスモデルその不動産有効活用・・・

以前から土地オーナーの病院関連会社さんから依頼されていた
自社使用の土地の有効活用。

元々病院の増床用で購入も、
先般の診療報酬の大幅アップは実現せず
挙句の果て景観法が高さを制限し、
今は倉庫と自用のガレージという始末。

周辺の所有土地や賃貸土地、
それぞれの利用目的や長期計画を整理し
これが最後の掃き溜めとなった。

トランクルームや月極ガレージも検討するも、
その後の活用の計画変更も視野に入れると
やはりコインパーキングがベターであろう。

このような一時利用という意味では
コインパーキングが適している。
逆にいえばこのような需要がコインパーキングの
過当競争を生み賃料が平準化しているといえる。

一時は月極賃料の2倍3倍でコインパーキング運営会社が
借り上げていくとの噂で持ちきりだったものが、
今では場所によっては月極賃料と変わらないといった状況にある。

そんな中で
他社との差別化を模索していくことや
ターゲットの選定を事前調査することが大切である。
やはりバイクガレージもその一つか。

賃貸ロットを短くした画期的ビジネスモデルも
今や通常コインパーキングビジネスへと成り下がっている。

新しい切り口、
システム、
そしてハードアンドソフト。

賃貸の時空を超えた発想であるコインパーキングという
ビジネスモデル業界の今後を大いに期待している。