マンション管理組合の実態

京都不動産コンサルタントのブログ

親しい方が抽選で理事長職に付き、
この度管理費会計の見直しに着手するという。

それにはまずは管理委託費の見直しが第一ということで、
管理会社の紹介依頼です。

私も以前、
マンション管理組合理事長として
管理費会計積立金会計の正常化に手腕を（笑）
発揮した経験もあり、
それも思い出しての相談なのでしょう。

問題は、
１、管理費会計に余裕がさっぱりない
２、管理費会計の約50%が駐車場収入
３、管理委託先がマンション分譲会社の系列管理会社
４、理事メンバーの高齢化　等々

携帯の履歴を見ると通話時間が37分ということで、
その間に2つ仕事を片付けながら・・・。

収支両面で改善が必要なことから、
１、駅近の好立地であることから駐車場の更なる減収の可能性、
２、管理委託先の複数から相見積もり、
３、管理費会計からの工事費支出の見直し、
４、理事職への慰労金の新設、

まずは現在の管理会社へのジャブをアドバイスし、
あとはゆっくり管理委託内容を見ながら詳細を精査する予定です。

まあ次の理事会は通常1ヶ月先ですから。
これは楽しいコンサル
いやボランティア(/_;)/~~　になりそうです。