経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月6日　柳井氏曰く「日本人は滅びる」　企業経営に求められる公平性の原則　１－０６

2024-09-07 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月6日　柳井氏曰く「日本人は滅びる」　企業経営に求められる公平性の原則　１－０６ 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。
　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。
　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。
　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。
【 注 】
　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。
＊
■【小説風　傘寿の日記】
　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。
9月6日(金)
　ユニクロの柳井正氏の「日本人は滅びる」発言が話題になっているそうです。
　柳井氏は、「少数精鋭で仕事するということを覚えないと日本人は滅びるんじゃないですか」と発言したのであって、「日本人は滅びる」とだけを言ったわけではありません。
　柳井氏は「外国からの知的労働者を受け入れて、少数精鋭で働く方向にシフトチェンジすべきだ」という趣旨のことを言っています。
　「失われた３０年」ともいえる、この３０年間、日本は低成長を続けて来ました。日本という国が滅びることはないでしょうが、少子高齢化が進む日本は、労働人口も不足し、すでに「中流階級の国」になっていると言っても過言ではありません。
　平和ボケをしていては、没落しても仕方がないでしょう。柳井氏の警鐘を真剣に受けとめて、政府がリーダーシップを執ってほしいです。
＊
　私の会社を引き継いでくれた竹根ですが、経営者を組織して、勉強会を開催しています。
　時々、そこに講師として招聘されます。本日は、次のようなお話をしました。
＊

■１－０６　企業経営に求められる公平性の原則　A823－Bc19

　日本で最初に設立されました経営コンサルタント団体、「日本経営士協会」では、伝統的に「公平性の原則」というルールを掲げています。
　公平性ということは、「言うは易く、行うは難し」といいます。
　ある企業の社長は、地方に工場や営業所、関連企業があるにも関わりませず、本社がある東京を離れることはほとんどありません。
　あるとき、その企業におきまして、社長命で、選ばれた数人による作業が行われました。朝から始まり、２時間ほどの残業を経て、その作業が完了しました。彼等の努力のおかげで、社長が満足する資料が完成しました。
　社長は、感謝の気持ちとして、そのメンバーに会食を提案、費用は全額社長のポケットマネーで支払いますが、社長がいると気を遣うでしょうからと参加を遠慮しました。
　そのメンバーの一人は、出席しませんでした。
　彼は、地方の営業所勤務が長く、本社に前年、戻って来たばかりです。地方にいる時には、社長に会うこともできません。その経験から、地方にいる社員と、本社の社員とでは、不公平があると感じていました。
　この作業を成功裏に納めたからといって、それは業務であり、特別扱いされることは公平ではないと感じたのです。
　社長が、平素、地方回りもしばしば行い、地方の社員と密なる接触を図っていれば、この様な不公平感は弱まるのでしょう。
　公平性というのは、その会社の文化の一部として、他の企業とは判断が異なって当然とも言えます。
　一口に「公平性」といいましても、人により感じ方は異なります。企業毎に、その判定の基礎となるものがあれば、それに準拠し、少しでも不公平感を和らげる必要があるのではないでしょうか。
■【今日は何の日】 
　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。
 　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930
　　■【今日は何の日】　9月7日　■　ＣＭソングの日　日本で最初のＣＭソング　■　子育て呑龍忌
■【経営コンサルタントの独り言】
　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。
＊
■　ご隠居さんと雷親爺が身を小さくしている　906
　としにより台風被害の多い年があります。
　特異視されているようですが、地球温暖化の影響ではないかといわれています。
　すなわち、この状況が今後あたり前であり、毎年のように惨事が繰り返される危険性が高いということです。
　テレビや新聞では、災害情報に満ちあふれ、被災された方のお気持ちを考えますと気持ちが重くなります。
　しかし、これもいつ我が身となるか解りません。
　その対策を、国も地方も本腰を入れる必要があります。
＊
　災害といいますと、天災だけではなく、人災も後を絶ちません。
　ブログで「少年犯罪の芽を摘む御近所さん」という日本経営士協会専務理事の山本先生の記事をご紹介しました。
　たくさんの方がお読み下さり、昨日発信しました私のブログのトップＰＶでした。
　人の目が、犯罪を防ぐ効果が非常に高いことが解ります。
＊
　かつては、町内にご隠居さんがおられ、何か困りごとがありますとご隠居さんに相談したものです。
　昨今は、プライバシーの問題とかで、そのようなことができづらくなってきました。
　ご隠居さんとともに、近所にはカミナリ親爺もつきものでした。
　子供達が悪いことをすれば、自分の子供でなくても叱ってくれました。
　今は、どうでしょう。
　そのようなことをすれば、親が怒鳴り込んできます。
　学校で、先生が児童を叱ったりすると、ＰＴＡの大問題となってしまいます。
＊
　かつてのよき時代を懐かしむだけではなく、日本の良いところを見直して、良いところは復活し、踏襲して行きたいものです。
＊
■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業
　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。
＊
【これまでのあらすじ】
　竹根好助は、私の会社の後継者で、ベテランの経営コンサルタントでもあります。
　その竹根が経営コンサルタントに転身する前、どのような状況で、どの様な心情で、なぜ経営コンサルタントとして再スタートを切ったのかというお話です。
＊
　１ドルが３６０円の時代、すなわち1970年のことでした。入社して、まだ１年半にも満たないときに、福田商事が、アメリカ駐在事務所を開設するという重大発表がありました。
　角菊貿易事業部長の推薦する佐藤ではなく、初代駐在所長に竹根が選ばれました。それを面白く思わない人もいる中で、竹根はニューヨークに赴任します。慣れない市場、おぼつかないビジネス経験の竹根は、日常業務に加え、商社マンの業務の一つであるアテンドというなれない業務もあります。苦闘の連続の竹根には、次々と難問が押し寄せてくるのです。
＊
【過去のタイトル】
　１．人選
　２. 思いは叶うか
　３．アメリカ初体験
　４．迷いの始まり
　５．中小企業を育てる
＊
【バックナンバー】
　　毎週金曜日正午頃発信
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/c39d85bcbaef8d346f607cef1ecfe950
■【老いぼれコンサルタントのブログ】
　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。
■バックナンバー 

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月5日　日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」

2024-09-06 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月5日　日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」 

 　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

＊

　ちょっと空き時間ができましたので、写真集を開いてみました。庭園めぐりの旅を始めてからはまだ日が浅いですが、それ以前に撮りためた名所旧跡・寺社仏閣の写真は、全国各地の漫遊結果です。

＊

輪王寺は、天台宗の門跡寺院で、東照宮、二荒山神社とあわせて「二社一寺」と称されます。

　近世　まではこれらを総称して「日光山」と呼ばれていましたが、現在は、「日光山」というのは輪王寺の山号となっています。

　「輪王寺」は、ひとつのお寺ではなく、日光山中にある寺院群の総称となりました。

 

輪王寺の池泉廻遊式庭園は、意外と知られていません。

日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」

 

 　東照宮の一角にある有名な「鳴龍」は、なんと・・・

　　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/tochigi/nikko2016-1.htm

■成功企業・元気な会社・頑張る社長
　私の事業を引き継いでくれた竹根好助ですが、その部下が時々自分の顧問先や元気な会社に私を招待してくれます。私が企業で、何を観て、何を話すか、私の半世紀のコンサルタント経験を盗み取り、コンサルタントとして、それを顧問先に活かしたいという考えのようです。
＊
　不況な時代でも、元気な会社、はりっきっている社長さんがいます。彼等の多くに共通していることが「不況に強い企業でありたい」ということです。不況期でも普通に経営できる、「普況」という考え方を持ちたいです。
　普況を続けられた結果が、富める企業、すなわち「富況」に繋がるのです。否、そのような企業は、いつも「富況」で、富況が普況なのです。「不況」を「普況」に、「普況」から「富況」になる企業創りを、半世紀ほどにわたって経営コンサルタントとして「布教」してきました。
 　これからも「不況・普況・富況・布教」という言葉を連発するつもりです。「またか～」と、嫌な顔をなさらないでください。＜笑い＞
＊
　下記ＵＲＬよりご覧いただけますので、お手数でもそちらからよろしくお願いします。
　　総合ＵＲＬ

■【今日は何の日】
　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。
 　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930 
　　■【今日は何の日】　9月6日　■　妹の日　姉妹型研究家・漫画家の畑田国男氏の発案　■　黒酢の日　全社統一のとれたマーケティング

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

■　電気小売の自由化　905

　北京のスモッグは、かつての日本以上のすごさですね。

　石炭を減らせば、かなり改善されるという予測もあります。

　電気はクリーンエネルギーと言われますが、その大元は必ずしもクリーンとは言えません。


　2016年（平成28年）４月１日に、電気の小売業への参入が全面自由化されました。

　それまでは、家庭や商店向けの電気は、各地域の電力会社が独占販売していました。

　ところが、今や、電気の小売業への参入が全面自由化されましたので、全ての消費者が、電力会社や料金メニューを自由に選択できるようになったのです。

　使う電気にブランドマークがついているわけではないのですが、ライフスタイルや価値観に合わせて自由に選べます。

　多少高くても、原発を使わない発電をしている会社と契約しようとか、ガスや電話料金とセットにして、割安で購入しようとか、決められるのです。

＊
　せっかく、太陽光パネルを取り付けても、売電価格が下がっては、ある意味では、投資した人への裏切りと言えますね。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

>> もっと見る

■バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月4日　褒め方の工夫で人間関係が深くなる　B124

2024-09-05 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月4日　褒め方の工夫で人間関係が深くなる　B124  

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

 

 

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

＊
■ 【小説風　傘寿の日記】
　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。


＊
　私の事業を引き継いでくれた竹根好助ですが、その部下が時々自分の顧問先や元気な会社に私を招待してくれます。私が企業で、何を観て、何を話すか、私の半世紀のコンサルタント経験を盗み取り、コンサルタントとして、それを顧問先に活かしたいという考えのようです。
＊
■【今日のおすすめ】
　下記のブログに対して読者の反応が良かったので再掲しました。
＊
◆【成功企業・元気な会社・頑張る社長】
　家族4人で経営する釣具店での出来事だった。かつて息子がルアーや工具でオリジナルブランドを開発し、売り上げ拡大を果たしたものの、その後は新しい商品開発がままならず、息子は連日、深夜までパソコンの前でキーボードをカタカタ。その様子をうかがう父親は「夜遅くまでパソコンをのぞき込んで何をやっているんだ」と思いつつも、声をかけることはなかった。親子間の意思疎通がないまま、時間だけが過ぎていき、オリジナルブランドの開発・販売というビジネスモデルは崩壊しつつあった…。＜続きは下記URLで＞
＊
　竹根の部下が紹介してくれた企業は、遠方にあるので、オンラインでインタビューと社内見学をさせていただきました。

＊

■　褒め方の工夫で人間関係が深くなる　B124

　世の中には、「誉め上手」といえる人がいますね。口下手な私にとりましてはうらやましい限りです。

　その様な人というのは、相手の着ているものや、ネクタイなどの身につけている物をちょっと見ただけで、それを糸口として会話を発展させることができます。「素敵なネクタイですね」というように声かけをするだけではなく、それを契機に、相手の反応を見ながら話を発展させることができるのですね。

　私は、自分で、ファッションなどのセンスも知識もありませんので、たとえ話題にしたとしても一言誉めるだけで、後が続きません。

　一方で、いろいろな人とのコミュニケーションは、経営コンサルタントという仕事柄、経験をしてきていますので、相手がどの様なタイプの人かを感じ取ったり、感じ取れない場合には、その視点から探りを入れたりします。

　たとえば、知的な感じの雰囲気を持っている人に対しては、「最近、○○という本を読んだのですが、主人公の生き方から、反省させられることが多くありました」などと声かけします。

　その対応を見ながら、相手の人が読書好きなら、本に関することで返事が返ってきます。生き方に関する返事なら、人生観などに話を持っていくことも考えられます。

　反応が良くなければ、生き方の延長線上で、主人公が猫好きであることを話し、犬猫の話に発展させるのも良いでしょう。

　この種のイントロは、なれていない人は、あまり話題にしないでしょう。あまりありきたりな話題に辟易しているような人へのアプローチとなり、相手の人も新鮮さを感じるのか、心を開いてくださることが多いです。話し下手の私でも、こちらのペースの話題選びなので、あまり気疲れしないで会話を続けることができます。

　他の人が、あまり気づかないような話題で、自分のペースで進められるようにするためには、話の中で、相手を誉めることができるようなきっかけを見つけ出し、さらりと誉めます。逆に、それに対して、自分の失敗談で返しますと、話が発展してゆきます。

＊
　その時に、そのテーマの内容について、いろいろと知りたいという知識欲やメリットを優先してしまいますと、しらけてしまいかねません。

　相手が、どの様な人なのかを感じ取り、今後のお付き合いをスムーズに進めたいという気持ちで接するようにします。別項でも記述していますように「ギブ・アンド・テイク」とか「損得」とかということを抜きにした気持ちが重要と考えます。

　そこで知り得たことに対しては守秘義務と考え、他の人に対しては積極的な話題にしないようにします。固有名詞を出さずに、良いことの事例として出すときにも、さらりと表現する程度に抑えます。

　また、その後、その人ととのメールのやりとりや会話機会があります場合には、さらりと挿入します。「この人は、こんなことまで覚えてくださっているのだ」と思ってくれ、人間関係がさらに深まります。

　「悪事千里を走る」といわれますように、人間関係が崩れますと、悪い情報が拡散し、ますますこじれてしまいます。

　一方で、人間関係は、良い関係ができますと、拡散スピードは遅々としたものですが、質の良い人間関係を展開することになります。

　よい人間関係は、自分の人生を豊かにしてくるような気がします。

■【今日は何の日】 
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　■【今日は何の日】　9月5日　■　石炭の日、クリーンコールデー　■　王貞治氏国民栄誉賞第一号受賞
■【経営コンサルタントの独り言】 

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

■　音楽の癒し効果　904

　クラシック音楽はどうも・・・　という方もいらっしゃいます。
　ある人は、クラシック音楽の能書きを垂れることで喜びを感じています。

　私は、クラシック音楽が大好きというほどではないですが、レコードもＣＤも結構持っています。
　チャイコフスキーの４番、ベートーベンの６番、シューベルトの未完成など定番ではありますが、音楽を聴きながら、次はどの様なメロディーに入るかが解るくらい何度も、繰り返し聞いてきています。

　音楽を聴きながらブランデーを傾けるという風景は、かっこいいですね。
　でも、私は下戸ですので、コーヒーを自分の好みのカップン・ソーサー（Cup and saucer）に、マイポットから注いで飲む、至極の時間が好きです。

　音楽を聴くと心が安まり、疲れも吹き飛びます。

＊
　ところが、疲れが極度に達しているときには、必ずしもそうではありません。

　１９７０年代前半に５年間アメリカに赴任していました。
　連日、車でアメリカ東部を走り回っていましたが、週末近くになりますと疲労も溜まってきます。

　東京・大阪間くらいの距離を、午後３時頃ボストンを出た帰り道のことです。
　東部アメリカではあまりないのですが、峠越えをするところがあります。
　疲れを癒やそうとラジオをかけました。
　曲名は知りませんが、当時流行していた穏やかな曲調の失恋の歌でした。
　それが、癒やしてくれるどころか、雑音にしか聞こえなかったのです。

＊

　アメリカにしては道幅の狭い二車線の峠のくだり道です。
　普段なら安全運転をする私ですが、スピードが出ていたのでしょう。
　気がつくとひやりとするような運転をしていました。

　くねくね道で、エンジンブレーキだけでは制御しきれませんでした。
　ブレーキを下手に踏めば尻を振ってスピンするくらいのスピードです。

　フットブレーキをだましだまし使いながら、制御し、次第に安定してきました。
　幸い対向車も少ない道でしたので助かりました。

＊

　学生時代から、ドライブをしていましたので、逆にドライブ技術を過信しないように常に言いきかせています。
　疲労がこのような事態を引き起こしてしまうのですね。

■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。
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■【老いぼれコンサルタントのブログ】

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月5日　日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」

2024-09-05 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月5日　日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」  

 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

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　ちょっと空き時間ができましたので、写真集を開いてみました。庭園めぐりの旅を始めてからはまだ日が浅いですが、それ以前に撮りためた名所旧跡・寺社仏閣の写真は、全国各地の漫遊結果です。

＊

輪王寺は、天台宗の門跡寺院で、東照宮、二荒山神社とあわせて「二社一寺」と称されます。

　近世　まではこれらを総称して「日光山」と呼ばれていましたが、現在は、「日光山」というのは輪王寺の山号となっています。

　「輪王寺」は、ひとつのお寺ではなく、日光山中にある寺院群の総称となりました。

 

輪王寺の池泉廻遊式庭園は、意外と知られていません。

日光で輪王寺庭園を見ずして「結構というなかれ」

 

 　東照宮の一角にある有名な「鳴龍」は、なんと・・・

　　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/tochigi/nikko2016-1.htm

■成功企業・元気な会社・頑張る社長
　私の事業を引き継いでくれた竹根好助ですが、その部下が時々自分の顧問先や元気な会社に私を招待してくれます。私が企業で、何を観て、何を話すか、私の半世紀のコンサルタント経験を盗み取り、コンサルタントとして、それを顧問先に活かしたいという考えのようです。
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　不況な時代でも、元気な会社、はりっきっている社長さんがいます。彼等の多くに共通していることが「不況に強い企業でありたい」ということです。不況期でも普通に経営できる、「普況」という考え方を持ちたいです。
　普況を続けられた結果が、富める企業、すなわち「富況」に繋がるのです。否、そのような企業は、いつも「富況」で、富況が普況なのです。「不況」を「普況」に、「普況」から「富況」になる企業創りを、半世紀ほどにわたって経営コンサルタントとして「布教」してきました。
 　これからも「不況・普況・富況・布教」という言葉を連発するつもりです。「またか～」と、嫌な顔をなさらないでください。＜笑い＞
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　下記ＵＲＬよりご覧いただけますので、お手数でもそちらからよろしくお願いします。
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■　電気小売の自由化　905

　北京のスモッグは、かつての日本以上のすごさですね。

　石炭を減らせば、かなり改善されるという予測もあります。

　電気はクリーンエネルギーと言われますが、その大元は必ずしもクリーンとは言えません。


　2016年（平成28年）４月１日に、電気の小売業への参入が全面自由化されました。

　それまでは、家庭や商店向けの電気は、各地域の電力会社が独占販売していました。

　ところが、今や、電気の小売業への参入が全面自由化されましたので、全ての消費者が、電力会社や料金メニューを自由に選択できるようになったのです。

　使う電気にブランドマークがついているわけではないのですが、ライフスタイルや価値観に合わせて自由に選べます。

　多少高くても、原発を使わない発電をしている会社と契約しようとか、ガスや電話料金とセットにして、割安で購入しようとか、決められるのです。

＊
　せっかく、太陽光パネルを取り付けても、売電価格が下がっては、ある意味では、投資した人への裏切りと言えますね。

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■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月3日　蓄積堅裾　塵も積もれば山となる

2024-09-04 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月3日　蓄積堅裾　塵も積もれば山となる　江戸のレンタル・ブティック 

 　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

＊

　スマホで電子決済があたり前のようになってきている昨今です。
　ところが、スマホがなくても「指認証」で決済ができるようになってきました。人によって指の静脈が異なることを利用して、本人確認や支払いなどを行うセルフレジの導入が、すでに実用化店で始まっています。
　飲食店やショッピングモール、家電量販店、東武鉄道のほか、全国のファミリーマートなどでの導入から拡大するそうです。将来は2000万人規模の利用を目指すとしています。

＊

■【今日のおすすめ】

【経営四字熟語で目から鱗が落ちる】2－08　蓄積堅裾　塵も積もれば山となる　蓄積を広い裾野にして内容を豊かにする

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/f21a53ea32f4b1c0fc8dae3dcf979669

＊

　今日は、ゆったりとした時間を持つことができました。

　かねてより江戸っ子から学ぶことの多さを実感していましたので、紐解いてみました。

＊

■　江戸のレンタル・ブティック　31
　生地が貴重な時代ですので、褌をはけない人が多かったのです。銭湯での盗品のナンバーワンが褌でした。盗まれないように褌を頭の上に乗せて手ぬぐいで縛り付けている絵を見たことがおありでしょう。自衛策だったのですね。
　褌の普及率はどのくらいなのかはわかりませんが、上方よりも江戸の普及率の方が高かったようです。高級品ということからも、下着なしの男性が多かったことは推定できます。
　それに対して、女性の下着といえば「腰巻き」です。腰巻きに至ってはほぼ１００％の女性が身にまとっていました。ここにも江戸の女性優位が現れているのでしょうか。
　きもの類だけではなく、リサイクルが一般的であった江戸では、揮や腰巻きですら古着屋に出すのです。
　古着屋では、それをリユースに回すこともありますが、古い腰巻きで頭巾にリフォームして販売することもあったようです。
　江戸の神田明神下というと銭形平次ですが、江戸のど真ん中を流れているのが、南こうせつさんで有名になった「神田川」です。
　古着屋というのは、神田川沿いの柳原土手に並んでいたようで、屋台形式の店舗から、キチンとした店舗まであったようです。屋台形式ですとすぐに畳めるというメリットがあり、商売に成功したり、逆にうまくいかないと店じまいをしたりしました。
　上方は、衣類の街でもあり、江戸に比べると品が豊富だったようです。古着のリユース需要は江戸ほどではなく、江戸の古着屋は上方から仕入れていました。
　古着が一般的であり、一生のうちに３～４着ほどしか消費しなかった江戸では、祝言など、ここ一番というときには「レンタル・ブティック」を利用していました。
「レンタル・ブティック」というのは、「損料屋」といいました。借りて使うことにより、品の価値が下がります。それが「損料」なのでしょう。
　損料屋では、着る物だけではなく、小物などの持ち物から履物まで、なんでも揃いました。
　利用者が多いことから損料屋は銭湯と同様にあちらこちらにたくさんあったようで、気軽に利用していました。
　江戸の女性が何をしなくても済む例として、子育てがあります。江戸では子供は「共有財産」ですから、街ぐるみで育てるために、子育てに煩わされることも少なかったのです。
　とにかく、江戸の女性は何もしなくても済むようにサービス産業ができていたのです。

■【今日は何の日】
　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。
 　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930
　　■【今日は何の日】　9月4日　■　クラシック音楽の日　高い敷居を超える法　■　串の日　ブランディング戦略

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

◆時系列で見ると見えなかったものが見えてくる　903
　昨今のように、時代の変化が激しく、多様性の時代には、これからどの様な時代が来るのかを予測することは大変困難です。
　一方で、それだからといって、なにもしないのでは、時代遅れになってしまいます。
　時代に取り残されないためには、現状をキチンと把握しておく必要があります。
　そのために、ブログやサイトで、時代の読み方という、独断と偏見で選んだテーマについてお届けしています。
　少しでも現状がどのような状況なのかを皆様にお届けしたくて、おせっかいやき精神が燃えています。
＊
　現状を時系列的に把握してゆきますと、そのトレンドを予測できるようになります。
　予測ですので、外れることもあります。
　でも、外れても良いのではないですか！！
　中には、予測が当たり、それがビジネスに活かされることもあります。
＊
　経営コンサルタントになりたての若き頃、予測が外れて失敗することが当然のような日々でした。
　まだ、パソコンがおもちゃといわれる時代の1970年代は、オフコン全盛の時代でした。
　中小企業にパソコンを使って頂こうとベーシック言語でアプリケーションを開発しはじめました。
　ところが漢字を使えず、カタカナとアルファベットの時代でした。
　少々時代を先走り、結局、どこの会社でも使ってくれませんでした。
 　でも、これがソフトバンクに認められ、出版にまで繋がったのです。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

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■バックナンバー
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「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月2日　ウォーキングに持参する物1321

2024-09-03 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月2日　ウォーキングに持参する物＜服装編＞1321

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

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　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　２１世紀に入ってまもなくの頃から、健康のために、早朝ウォーキングを行っています。

9月2日(月)

　台風10号が、大きな爪痕を残して消滅しましたが、その後も前線ができたりして、空模様は安定していません。

　蝉の声も少なくなり、秋の虫の声が聞こえますが、この天気では爽やかさを感じられません。

　そう思っていましたら、久しぶりに秋のカラッとした空、元気をもらった人が多いのではないでしょうか。

＊

　徒然なるままに日暮パソコンに向ひて、戯言をつぶやいています。
 　徒然草から、学び取ることがあるような気がして、高校生であった頃以来ですが、再び紐解いています。
　　 第82段　羅の表紙は　不完全が適切   

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/eb88c477696adc4e2e78376c81b7274b

＊

　今朝の早朝ウォーキングで、自分でどの様にやっているのか反復してみました。

＊

◆ウォーキングに持参する物　1321
　旅行をするのには、旅行の七つ道具がありますように、ウォーキングにも、「これは持っていると良い」という物があります。

　基本的には、持ち物は最低限のものにし、できる限り身軽な形でウォーキングをするようにしています。

　参考にはならないかも知れませんが、私自身が、どの様な持ち物を持っているかをご紹介します。
＊
①　服装
　スポーツグッズ店に行きますと、いろいろなウェアが並んでいます。店員さんに、「ウォーキングをするのですが・・・」と投げかけますと、いろいろと説明をしてくれますので、迷うほどです。
　私は、形にはあまりこだわらない方ですので、結局手持ちのＴシャツを季節に合わせて着ることにしています。
　気温にあわせて厚さを変えたり、半袖にしたりします。汗をかきますので、真夏はノースリーブのランニングシャツを着ます。冬は、ウィンドブレーカーを着用したり、トレーナーにしたりして、防寒対策をします。
　下も、気温にあわせて、着る物を調節します。冬はやや厚手のトレーナーパンツにするとか、夏は短パンをはくようにするとか、出発前に、気温や風をチェックするようにしています。

■【今日は何の日】
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 　・■【きょうの人】　0903　■　良源　元三大師　■　呑龍　子育ての願掛け

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

◆茨城県と言いますとあることを思い出します　902 

　ＮＨＫの朝の連続小説で、茨城出身の女性が東京に出てきて成長する物語がありましたね。あのドラマで、記憶喪失症の悲しさ、寂しさを感じました。
　一方、その女性の母親が上京した折に、「茨城県」のことを「いばらぎ」という人に対して「いばらき」だと訂正したシーンは、なぜか印象に深く残っています。きっと、そのお母さんの郷土愛に心打たれたのかもしれません。
＊
　学生時代に、茨城から来ていた人が友人の一人にいました。
　とてもまじめな方ですが、茨城訛りが強く、本人はそれを大変気にし、矯正しようと努力をしているとも言っていました。
　矯正の努力は、遅々として出てきませんで、消極的になり、友達もあまりできないでいた中、私が数少ない友人だったのです。
　私の前では、訛りながらもいろいろと話してくれました。
　その一つに、陸軍水戸飛行場の跡地であるアメリカ軍水戸射爆撃場の話がありました。
　のちに国営ひたち海浜公園となる地のことでした。
　面積は東京ディズニーランドの５倍もある大きな公園で、広い丘一面がネモヒラの藤色の絨毯に包まれる素晴らしさは、一見の価値があります。

■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。
【これまでお話】　バックナンバー

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月1日　遅刻常習者は３０分”得”してる！？

2024-09-02 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月1日　遅刻常習者は３０分”得”してる！？ 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

9月1日(日)

　

◆【今日のおすすめ】

　【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　 レーザーでインフラ点検を自動化　3301-4905

　【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】は、皆様から寄せられたり、私が支援したり、見聞したりした企業の事例を紹介していますが、お陰様で、毎回拍手をいただいています。

　今回は、レーザーを用いた点検をビジネスにしている企業の紹介です。

＊

　TVを見ていたら「遅刻常習者は、時間に厳しい人より３０分”得”をしている？」というようなことを言っていました。
＊
◆１　時間感覚と一五分前主義
　子供の頃、遠足の日が近づいてくると、期待が膨らむ反面、なかなかその日が来ないでジリジリとした経験がおありの方は多いと思います。一方、年齢を重ねるにつれ、日々の経つのが早いものです。年の初めには、「つい先日新年を迎えたと思ったのに、もう○か月も経ってしまった」とか「ついこの間正月気分にいつまでも浸っていてはダメだと思っていたのに、今年も余すところ○日しか残っていない」などと思うことは、私だけでしょうか。
　時間経過の速度は、人により異なりますし、同じ人でも、置かれている状況次第で、経過速度というのは異なると思います。
　時間観念の強い人は、アポイントなどの約束の時間がありますと、「十五分前主義」などと約束より早めに約束の場所に着かないと不安でなりません。何とか約束の時間には間に合いそうだが、ギリギリになりそうだというと、移動中の電車の中で走りたくなってしまいます。相手に「ひょっとすると五分くらい遅れるかもしれません」などとスマホでメールを入れたりします。実際には、時間より数分早く着くなどの結果であることが多いのです。時間が気になりますと、ストレスとなり、それを蓄積した状態で相手に会うのでは、スムーズに行くはずの商談に差し障りがあるかもしれません。
＊
◆２　一五分前主義で時間をロスしているか
　ある会社の社長は、一五分前主義に徹しています。その会社の社員と、どこかで待ち合わせをするのにも一五分前に到着します。一方、その社長と待ち合わせている社員は、社長の一五分前主義を知っているので、さらにそれより一五分前、結果的には社長と待ち合わせる時間の三〇分前に待ち合わせ場所に到着することになります。
　このように時間に縛られることにより３０分も時間を無駄にすることに繋がりかねません。ところが、この会社の社員は、それを励行し続けていますし、時間のロスをしていると思っていません。なぜなら、約束の一五分前までに必ず来られることを確認できると、その社員は、その近所を見て回るようにしています。すなわち、マーケティング精神がこの会社では徹底しているため、例え三〇分前に着いても決して時間を無駄には使っていないのです。それは、時間の大切さをキチンと理解しているからです。
　時間の観念をキチンと持っている人というのは、仕事をキチンとする人が多く、業績に寄与している人でもあります。このような人は、会社の経営計画とか、自分の年度計画やそれに付帯する数値に対して、高い意識を持っている傾向があるからです。そのために、上司からの信頼も篤く、責任ある仕事が回ってきます。このようにして能力のある人は「忙しい人」になってしまいます。忙しい中でも、キチンと仕事をするために、スケジュール管理が行き届いているので、新たな仕事もこなしてしまうのです。
＊
◆３　時間感覚が鈍い人は３０分得をする？
　一方、時間の観念にルーズな人というのは、約束の時間を守らなければいけないという気持ちが希薄です。数分の遅れは当たり前、人によっては三〇分くらいの遅れを何とも思わず、遅れたことに対して謝罪しない人すらいます。
　その様な人は、時間の観念が薄いので、遅れるかどうかの予測すらしない人もいます。事前に遅れることが予測できても、相手に対して自分から連絡をしようという気持ちすらないのです。相手が、時間に厳しい人であると、その人から、「今どこにいるの？」というようなメールや電話を受けて、「もうすぐ着きます」というような返事をしがちです。
　ところが「もうすぐ」という言葉の時間的な感覚が、時間の厳しい人と異なります。時間に厳しい人は、「もうすぐと言っているので２～３分、遅くても五分くらいでは来るのだろう」と考えます。ところが、五分経っても、十分経っても姿を現さず、十五分後にようやく姿を現せば良い方だという人がいます。
　すなわち、十五分前主義の人は、三〇分も待たされている計算になります。ところが、時間の観念の薄い人は、相手が三〇分も待ったという意識もなければ、待たせることが罪悪であるという気持ちが希薄です。
＊
◆４　「忙しい人」「忙しすぎる人」
　仕事柄、非常に忙しい経営者とお付き合いすることが多々あります。忙しい経営者の会社の業績は好調であったり、成長していたりすることが多いです。ところが、忙しすぎる経営者は、平素、相手を待たせることに慣れっことなり、相手を待たせることに対して罪悪感が薄いのです。「忙しく動き回っているので、遅れてもあたり前。だから多少の暮れは許されると、周りの人が考えているだろう」という感覚なのでしょうか、遅刻することを意に介していないのです。
　最近は、スマホで、何時に着くには、何時に出れば良いということが簡単にわかります。例えば十時に出ると、アポイントの十時半に着くということがスマホ検索でわかると、十時になってやおら仕事を辞めて、それから外出します。すなわち十時に出発すべきところを、それより五分も一〇分も経ってしまっているのです。途中で、電車が少しでも遅れれば、乗り継ぎの電車に遅れてしまいます。だからといって、約束の時間に遅れるかもしれないという意識はありませんから、相手にも連絡をしません。
　十時半に着くのが、アポイントの場所の最寄り駅であったりすれば、駅から目的地までの時間をプレスしなければなりません。一〇分や二〇分の遅刻は誰の目にも明かであるのに、相手から「何時頃になりそうですか」という問い合わせのメールや電話があれば連絡をしますが、そうでなければ自分から連絡するという行動をとることもないのです。
　非常に特殊な人のことをお話しているように思えるかもしれませんが、時間感覚に麻痺している人は、似たり寄ったりなのです。その様な人というのは、経営計画やプロジェクト推進スケジュールなどということに対しても鈍感な人が多いために、「忙しすぎる人」の会社は業績が芳しくなかったり、本来ならもっと成長しているのに成長していなかったり、成長の速度が遅かったりしているのです。時間観念の薄い人は「機会損失」を起こしていることにも鈍感なのです。
　一見しますと、待たせる人の方が、待たされる人より時間を有効に使えているように見えます。しかし「忙しすぎる人」は機会損失を知らず、「忙しい人」は時間を有効に活用していると言えます。
　過ぎたるは及ばざるがごとし　＜完＞

　

■【今週の経営四字熟語】

　四字熟語の中には意味深長な意味合いを持っているものがあります。
　また、視点を変えて見ると、意味が異なって見えることもあります。
 　経営コンサルタントの視点で見た四字熟語を「経営四字熟語」と勝手に命名してご紹介しています。

【経営四字熟語で目から鱗が落ちる】2－07　層考展案　階層化展開で思考レベルが向上する　思考を階層化して、展開する

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■【今日は何の日】
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　　■【今日は何の日】　9月2日　■　宝くじの日　受け取らず時効になる人が多いようです　■　くつの日　ダンディな服装を飾る

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

■　地震の活溌期に入った？　901
　日本は火山国ですので、地震が多いのは当然ですが、ここ数年を見ますと、東日本大震災や今の九州など、以前に比べて多いような気がします。
　専門家によりますと、むしろ関東大震災以後の日本が異常で、平静すぎたくらいなのだそうです。
　昨今のような状況があたり前なのだそうです。
　専門家によっては、活溌期に入ったと見ている人もいるようですが、平素からその心構えが必要なのでしょう。
　ところが、喉元過ぎれば熱さを忘れるといわれますように、つい、準備を先延ばしにしたりしてしまいます。
　最近は、防災食品もおいしくなり、ローテーションを組んで、期限切れが起きないように、防災グッズを日常生活の中にも取り入れると良いようです。
　そのためには、毎月１日を防災グッズのチェック日などと決めておくのがよさそうですね。

＊

◆水道水は長期保存ができるのか？
　南海トラフ地震を始め、災害意識が高くなっているようです。

　その心配で、災害関連商品が品薄になっているそうで、必要な人の手に届かない状態は困りますね。
　その一つが、ペットボトルの水で、深刻な状況が続いています。
　警視庁の発表によりますと、水道水は、塩素の効果で雑菌などの繁殖を抑えるため、常温で3日、冷蔵庫で10日程度（飲用）保存できます。ただし、浄水器を通した水やさゆは塩素の効果が弱まっているのでめ、引用のためには長期保存には不適です。
　蛇足になりますが、ペットボトルに直接口をつけて引用すると、口の雑菌がペットボトルに入ってしまうために、雑菌の繁殖が大きいそうです。特に、甘味料など、味がついている飲み物は、水よりも雑菌繁殖が早いので、口をつけたら、早々に飲みきる必要があります。
　また、冷蔵庫で製氷するための水は、浄水器を使わない水を使うほうがベターなのです。その理由は、上記と同じことです。

■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月31日　映像で視る　鷹峯しょうざん庭園　京都奥座敷鷹峯の日本庭園「しょうざん庭園」　kysz-01-000-Aa28

2024-09-01 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月31日　映像で視る　鷹峯しょうざん庭園　京都奥座敷鷹峯の日本庭園「しょうざん庭園」　kysz-01-000-Aa28 

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■【小説風　傘寿の日記】

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8月31日(土)

　ノロノロ台風１０号も消滅して熱帯性低気圧へと。

　台風といえば、発生順に数字が割り当てられてゆきます。これは、日本での名前の付け方で、国際的には、国際機関「台風委員会」で決められています。
　決め方は、加盟国などが提案した名称が、あらかじめ140個用意されていて、発生順につけられてゆきます。
＊
　台風10号の名前は「サンサン（Shanshan/珊珊）」です。これは、香港が提案した名称で、少女の名前が由来だそうです。

＊

　老いぼれでも、何かと忙しく動いていますので、時々気分転換をするようにしています。
　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみの一つです。
＊
　【カシャリ！ひとり旅】の写真は、整理が追いつかず、増える一方です。
　一方で、何かと忙しく動いていますので、時々気分転換をするようにしています。
　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみの一つです。
＊
◆【ナレーション付き映像で見るカシャリ！ひとり旅】 　鷹峯しょうざん庭園　京都奥座敷鷹峯の日本庭園「しょうざん庭園」　kysz-01-000-Aa28

　「バエ」「インスタ映え」という言葉が市井を走っていますが、何も飾らない、ひとり旅の旅先で見て、感じて、カシャリとした写真を、動画としてお届けしています。

＊

　今回は、京都「鷹峯しょうざん庭園」を紹介します。

 　金閣寺の北、小大文字の懐、光悦の里として知られる鷹峯に、観光客があまり行かない廻遊式日本庭園があります。

 　北山杉を台杉として多数植林されたユニークな日本庭園、酒樽を利用した茶室など、７つの茶室が点在し、せせらぎと池が心を癒やしてくれます

　　映像　　　https://youtu.be/22G5a_143HY  

 

 

京　都京都時代祭2013　嵐山　一條戻橋　今熊野観音　岩倉実相院門跡　岩倉具視幽棲旧宅　永観堂　大河内山荘　黄梅院　戒光寺　勧修寺　北野天満宮　祇王寺　金閣寺　銀閣寺　弘厳寺　高山寺　高桐院　御所　嵯峨野（大河内山荘　祇王寺　松巌寺　常寂光寺　竹林　天竜寺　渡月橋 二尊院　野宮神社　法輪寺）　三尾　　詩仙堂　実相院門跡　下鴨神社　将軍塚青龍殿　松巌寺　常寂光寺　青蓮院　白峯（白峰）神宮　聖護院門跡　相国寺（長得院　養源院）　神護寺　神泉苑　瑞春院　晴明神社　青龍殿　大覚寺　大徳寺(黄梅院　高桐院　龍源院　)　糺ノ森　竹林　長得院　天竜寺　東寺　等持院　東福寺　　渡月橋　豊国神社　二条城　二尊院　仁和寺　野宮神社　比叡山　平等院　伏見稲荷大社　平安神宮　方広寺　法輪寺　山科　曼殊院　宝厳院　法然院　法輪寺　龍源院　蓮華寺　六波羅蜜寺　　洛北の旅2015（曼殊院　詩仙堂　糺ノ森・下鴨神社）　JMCA研修0711(6.9G)　

 ＊

カシャリ！　ひとり旅

■【今日は何の日】
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　　■【今日は何の日】　９月１日　■　風の盆恋歌とおわら節が越中おわら風の盆を彩ります　■　関東大震災記念日、防災の日　■　くいの日

■【経営コンサルタントの独り言】

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■　不況は普況、富況にする布教　831
　企業の経営者・管理職と話をしていますと「大企業は景気が良いといっていますが、世の中は不況で、うちの会社もちっとも儲かりません」というような言葉を耳にします。
　私は、そのような経営者・管理職に「不況にも耐えられる企業作りをしませんか。不況をいつもの景気、すなわち普況と考えて、体質改善をすれば、不況に打ち勝てる企業に変身できます」とお返事をします。
　不況時を、普況として耐えられれば、世間で普況になったときには、その会社は富況で笑みがこぼれるでしょう。
　このような企業作りの伝導、すなわち布教をするのが、私達経営士・コンサルタントなのです。
　こんな駄洒落を言っていますが、やることはまじめです。＜笑い＞
＊
■　散歩と臭い
　当ブログ、私の散歩のところで、東京都文京区は文教の街であるとともに高級住宅街という話をしました。かつて、徳川慶喜が屋敷を構え、彼の終焉の地であることもご紹介しました。
　散歩をしていると、ワンちゃんの散歩にしばしばであいます。今朝は、車を着けて前足で歩いているワンちゃんに会いました。思わず「がんばっていますね」と声をかけてしまいました。
　高級住宅街だけに、私のような庶民には手の届かない高級な犬種です。大きなピレネー犬にもあいます。
　ワンちゃんを見ているだけでも癒やされますので、飼い主が家族の一員と思っても何らふしぎはないですね。
　一方で、散歩の時に、ワンちゃんのおしっこの臭いには閉口します。おしっこのにおいが少ないところは、車が多く、排気ガスの臭いに悩まされます。そこで、どうして車の少ない道を選ぶと、おしっこ街道を通らざるを得ません。
　ワンちゃんにとっては、マーキングですからＤＮＡに組み込まれているので、それを止めさせることはできません。飼い主さんの中には、ペットボトル持参で用を足した後、水をかける人も多いです。
　ところが、防臭効果という点ではあまり効果がないようです。簡単に消えるようではマーキングの意味もないわけで、当然と言えば当然です。
　しかし、できれば防臭効果のある水をまいて欲しいですね。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月30日　会議の効率化は永遠の課題

2024-08-31 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月30日　会議の効率化は永遠の課題 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

8月30日(金)

　「うまい・やすい・はやい」という吉野家ですが、「健康・美容」思考を強めています。
　吉野家ＨＤは「オーストリッチ（ダチョウ）事業を開始し、「オーストリッチ丼（ダチョウ丼）」を、限定販売ながらも発表しました。ダチョウは、栄養豊富で、既存の肉にたいして、タンパク質・鉄分・ビタミンが多く、カロリーや脂質は低いことが、取り上げた理由のようです。
　それだけではなく、ダチョウの成分を使ったスキンケア商品も発売すると言います。飲食事業に健康・美容を商品の柱にしようという試みです。新規事業参入は、成功すれば良いのですが、うまく行かないことが多いだけに今後の動向が気になります。
＊

　「文章を書くことは、脳の活性化に繋がる」ということを聞いたことがあります。
　それを信じて、毎日複数回、つぶやきとしてＳＮＳに書くことにしています。
　老いぼれコンサルタントが、心も頭も老いぼれないように願って・・・

コーヒー

■　会議の効率化は永遠の課題

　日本の企業は、会議が多いですし、その会議に招集される人も多すぎるように思えます。半世紀にわたる経営コンサルタント歴から、クライアントさんに会議のアドバイスをすることも多々あります。
　結論から申し上げますと、会議で成果を上げることは結構難しいです。しかし、まず、マイナス要因を削除しますと、会議が効率化されてきて、次第に会議の質が高くなってきます。演説会議やダラダラ会議を続けていては、経営資源の浪費です。

　一昔前に「立って会議をする」ということが話題となり、今日でもそれを継続している企業があります。会議に対する「効率化」の意識の表れのひとつといえます。
　会議が効率的かどうかを測定する目安の一つが、招集者のリーダーシップのレベルです。
　会議開催前に、適切なタイミングで、適切なボリュームで適切な資料を配布するなどという基礎的なことは言うまでもありません。
　会議の招集者や、役職の高い人の独演会の会議をしばしば見かけます。特定の人ばかりがしゃべっている場合も、それに準じていて、「よくない会議」に属します。議題とは無関係であったり、議題から次第に本来の目的とは異なった方向の発言をしたりする人も困ります。
　それを注意したり、静止できたりしませんと、会議の質は高まりません。議長・座長・ファシリテーター（仕切り役）といわれる人がリーダーシップを発揮できる環境作りが必要です。また、それらの能力向上をはかり、質の高い会議の運営ができるように人材を育成する必要もあります。

　会議は、「会して議する」ための場です。
　会議の議題・テーマの周知徹底の必要性は解っている人が多いですが、その重要性の認識にはバラツキがあります。それが、出席者の会議前の準備状況に表れます。意見を戦わせて、方向性を決定し、実行策を構築し、進捗管理ができる会議の仕組みに対する共通認識が不可欠です。
　事前準備がキチンとできていますと、密度の高い会議となります。出席者間において、事前準備にバラツキがありますと出席者の議題・テーマやその内容に対する理解度にも、それが表出してしまいます。
　相手の理解度に対する発言者の測定能力が低いですと、話している内容が、情報・知識の提供に重点がおかれ、すでに理解されている初歩的なことに重点がおかれた発言になってしまいます。出席者は「また、そのことか」「その様なことは解った上での会議ではないですか」という思いが強くなり、会議に対するモラールが上がりません。役職の高い人に、この種の発言が多いのです。
　上述しましたが主催者が事前に情報提供をしておきますと、たとえ役職の高い人が、上述の独演会を始めたときに、「事前にその情報を提供していますので、ご出席の皆さんは理解していると思います」とやんわりと伝えれば、独演会の時間を短縮できるでしょう。

　上述のように、「会して議する場」です。会議は出席者のアイデアなど知恵を出したり、情報共有したりするだけではなく、議題・テーマに対する結論を出し、そのアクションプランを決め、関係者で実行し、成果を上げなければなりません。
　決定事項に対する共通認識ができなければ、同じ目的（議決事項の実現）に対して、共通行動がとれません。

　会議成功には、いろいろな要素が絡みますが、その一端を述べさせていただきました。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

■　厳しい経営環境下で打つべき手は？　830

　バブルがはじけた頃は、日本の経営者の多くが自信喪失時代といっても良いほどで、日本式経営の見直しにも真剣に取り組みました。

　失われた２０年を経験し、一時的な景気回復があったものの、アベノミクスはなかなか成果に結びつきませんでした。

　私は、アベノミクスが全面的に間違えているとは思いませんが、安倍首相の根底に、自信過剰というか、強引さというか、国民目線のなさが禍を引き起こしているように思えました。

　経世済民

　振り回されるのは、日本国民です。

　その中でも、中小企業の経営者は苦労をしています。

　その苦労も、収益がなかなか改善せず、社員の財布が豊にならず・・・

　かといって特段経営面での工夫をするのでもなく・・・

　もちろん、そうでない経営者も多数いますが、まだ工夫がたりない経営者が大半ではないでしょうか。

　独りでは限界があります。

　外部ブレインを使ってみては如何でしょうか。

　高額な費用？？？

　私のブログに、実態を含めてお届けしています。

＊

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　　■【今日は何の日】　8月31日　■　野菜の日　若い人に野菜不足が多い？　■　天長節　大正天皇の誕生日

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月29日　元気な会社　仕事は同じでも志が異なる「3人のレンガ職人」　3222-4827

2024-08-30 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月29日　元気な会社　仕事は同じでも志が異なる「3人のレンガ職人」　3222-4827 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

 

 

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

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＊
■ 【小説風　傘寿の日記】
　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。
　台風10号が猛威を振るっていましたが、上陸後勢力を落とし、暴風圏が消滅したそうです。
　しかし、雨台風としては強力だそうですので、警戒を緩めるわけには行きません。
＊
　台風といえば、発生順に数字が割り当てられてゆきます。これは、日本での名前の付け方で、国際的には、国際機関「台風委員会」で決められています。
　決め方は、加盟国などが提案した名称が、あらかじめ140個用意されていて、発生順につけられてゆきます。
　台風10号の名前は「サンサン（Shanshan/珊珊）」です。これは、香港が提案した名称で、少女の名前が由来だそうです。
＊
　私の事業を引き継いでくれた竹根好助ですが、その部下が時々自分の顧問先や元気な会社に私を招待してくれます。私が企業で、何を観て、何を話すか、私の半世紀のコンサルタント経験を盗み取り、コンサルタントとして、それを顧問先に活かしたいという考えのようです。
＊
　竹根の部下が紹介してくれた企業は、遠方にあるので、オンラインでインタビューと社内見学をさせていただきました。
＊
◆【成功企業・元気な会社・頑張る社長】　仕事は同じでも志が異なる「3人のレンガ職人」　3222-4827

　「３人のレンガ職人」という物語がある。中世のヨーロッパで旅人が3人のレンガ職人に出会った。旅人が「何をしているのか」と尋ねると、1人目は「親方の命令でレンガを積んでいる」と答え、2人目は「大変だが、賃金がいいからやっている」と答えた。これに対して3人目は目を輝かせながら「完成まで100年以上かかる教会の大聖堂を造っている。こんな仕事に就けて光栄だ」と答えた、というものだ。
　多少異なるバージョンもあるが、自己啓発本など多くのビジネス関連書籍で紹介されており、かの有名な経営学者、P・F・ドラッカー氏の著書でも「3人の石工」として似たような物語が登場している。最近の取材で、この話を引き合いに出したのが、仮設の水処理プラントのレンタルを手掛けるＳ社（千葉市）のＩ社長だった。
　1974年設立の同社は泥水や下水といった水処理を得意とし、2000年には、土木工事で発生する大量の泥水を高速・連続的に処理する土木泥水再利用システムを開発し、費用削減と工期短縮を実現した。また大規模災害の復旧事業でも活躍し、2011年の東日本大震災や19年の台風19号では、被災地に短期間で水処理プラントを設置し、インフラ施設が復旧するまでの間、被災地の下水処理を担った。
　同社の技術はSDGsの目標「安全な水とトイレを世界中に」の達成に貢献できると海外でも高く評価。アラブ首長国連邦（UAE）が主催し、持続可能な課題解決に取り組む世界各国の中小企業などを表彰する2022年度の「ザーイド・サステナビリティ賞」で水資源部門のファイナリストに選出された。受賞は逃したものの、注目度はいっそう高まった。
　国内外で話題を集める同社は「日本一の仮設水処理技術で世界に存在する社会課題解決に貢献する」との目標を掲げている。ところが、「『日本一の～』という目標を口にすると、従業員は引き気味になる」（Ｉ社長）というのだ。そこで登場したのが「3人のレンガ職人」の物語。「同じ仕事をしていても志が違う。当社のビジネスモデルは世のため人のために大いに役立つものだ。従業員には高い志を持ってほしい」とＩ社長は従業員の意識変革に期待している。
　「3人のレンガ職人」には続きがあった。あれから10年後、1人目は相変わらず言われたままにレンガを積んでいて、成長は見られない。2人目は、それなりに技術を磨き、危険を伴う仕事もして高い賃金を得ていた。そして3人目は、現場監督に登用され、完成した大聖堂に自分の名前が刻まれたという。志の違いによって生じた差は歴然だった、という結末である。

＊

【 コメント 】

　「３人のレンガ職人（石工職人）」という物語は、社員研修等の教材としてしばしば使われます。

　Ｓ社は、社員研修にも力を入れている企業で、この物語をトップが実務に用いているという経営者の姿勢が評価されます。

　最近では、社員研修やＯＪＴを軽視する企業が多いだけに、あまり研修費を投じなくても社員研修を実現できるという好例と言えます。

■【今日は何の日】 
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　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

■　プロに依頼することは、それなりの価値があります　828

　バブルがはじけた頃は、日本の経営者の多くが自信喪失時代といっても良いほどで、日本式経営の見直しにも真剣に取り組みました。

　失われた２０年を経験し、一時的な景気回復があったものの、なかなか成果に結びつきません。

　政治家は、得てして、自信過剰というか、強引さというか、国民目線のなさが、禍を引き起こしているように思えます。

　振り回されているのは、日本国民です。

　その中でも、中小企業の経営者は苦労をしています。

　その苦労も、収益がなかなか改善せず、社員の財布が豊にならず・・・

　かといってその中小企業の経営者の多くは、特段経営面での工夫をするのでもなく・・・

　もちろん、そうでない経営者も多数いますが、まだ工夫がたりない経営者が大半ではないでしょうか。

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■【今日は何の日】
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　　■【今日は何の日】　8月30日　■　冒険家の日　太平洋単独横断の堀江謙一氏　■　マッカーサー進駐記念日

■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　「【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記」から独立して、最初から発信していたします。
 
　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。
【これまでお話】　バックナンバー
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■【今日のおすすめ】　最近の徒然草　徒然なるままに日暮パソコンに向ひて  

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月28日　「あたりまえ経営のきょうか書＜戦略思考編＞　５－２０　中小企業の経営理念と実状に見る事例紹介

2024-08-29 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月28日　「あたりまえ経営のきょうか書＜戦略思考編＞　５－２０　中小企業の経営理念と実状に見る事例紹介 

 　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

8月28日(水)

　地球温暖化が進みますと、2050年にはコーヒー栽培の土地が半減すると懸念されています。

　そのような中で、豆を使わない代替コーヒーが開発されました。
　まだエスプレッソだけですが、取材した記者は「普通のエスプレッソと変わらず、苦味もあり、とても濃厚な味わいです」と言っているそうです。

＊

【今日のおすすめ】

　【お節介焼き情報】　 音楽を聴きながらの作業に注意！！

　むかし「ながら族」という言葉が流行ったことがあります。

　科学の進歩で、ながら族の欠点も見えてきたようです。

＊

　コンサルタントを目指す人達の集まりがあり、【あたりまえ経営のすすめ】について、お話をする機会を得ることができました。

　下記のようなテーマでお話しました。

■第５部　【あたりまえ経営のすすめ　戦略思考編】　戦略思考で経営者・管理職のレベルアップを図る

　企業経営では、日常業務におけます事項から、経営戦略など、企業の根幹になるようなじこうまで、いろいろなレベルや内容の意思決定をしなければなりません。
　高度な戦略的な意思決定を行うには、戦略思考ができませんと、誤った方向に企業が走り出しかねません。
　一方で、戦略思考というのは、容易には身に付けることは困難です。この課題に取り組んで行きましょう。
＊

■５－２章　経営理念とは何かを考える
　企業が、安定的に成長して行くためには、企業としての基礎がはっきりしていなければなりません。
　企業が目指すべき方向にそった「経営地図」が不可欠です。それが戦略であったり、経営計画であったりします。
　では、その戦略や経営計画は、どの様に構築すべきなのでしょうか。また、構築した戦略や経営計画が、それでよいのか確認する方法はあるのでしょうか。
　このような、企業の意思決定をするときの原点であり、「ものさし」であるのが「経営理念」です。

＊

■【あたりまえ経営のすすめ　戦略思考編】　５－２０　中小企業の経営理念と実状に見る事例紹介
　その第一項は、「企業の存在意義は、社会貢献にある」と、自社のサービスを通して、社会に貢献したいという創業者の強い意志を感じます。
　この会社の経営理念は、経営理念として独立したものではなく、付属文書がついています。
　画面にありますように、「一人では生きて行けない」という言葉で、企業経営で困っている会社に、会計業務でそっと寄り添うという創業者の意図を、経営理念だけでは表現できない部分を補っています。
　企業としてクライアントさんに寄り添うだけではなく、社員に向かって「一人の限界」を訴え、社員同士が助け合い、競い合い、切磋琢磨して、企業と共に成長してゆこう、企業のあり方を示しています。
＊
　同社経営理念の第二項は、
　　企業の使命は
　　顧客満足にあり、
　　それは社会貢献に繋がる要素となる。
と、唄い、付属文書では、第一項を受けて、自社の使命について、顧客満足度を重視して、社会貢献をするのだと述べています。独りよがりの社会貢献ではなく、クライアントの立場に立ったサービスを通した社会貢献を強調しています。
　通常、経営理念のような短い文章の中に、同じ言葉を繰り返すことは嫌われます。ところが、第二項でも、「社会貢献」ということばを第一項に続いて記述することで、「社会貢献」に対する、創業者理念の強さを訴えています。
　しかも、付属文書には、「経営者の魂の叫び」とまで表現しているのです。
　経営理念ですので、対外的な表明ということもありますが、ここでは、「お客様」という言葉を繰り返して、社員に対して、クライアント重視の姿勢を強く訴えています。
　その手段として、コミュニケーションを重視すると言うことを述べるだけではなく、「素直に、お客様の声に耳を傾ける」という創業者の人間性をうかがわせる謙虚でありながら、クライアントに対して積極的な働きをすることの重要性を唄っているのです。
＊
　第三項は、下記のように、前二項より長めの文章になっています。
　　成長する企業体を形成するために
　　私達は人間尊重の精神を基として、
　　創意工夫と感動に溢れた
　　働き甲斐のある企業体造りに邁進する。
　ここでは、前二項で唄っています、企業としての基本思想を実現する方策を述べています。
　クライアントに、サービスを提供し続けるためには、企業として存続しなければなりません。そのためには、企業として成長して行く必要性を説いています。
　しかし、それは量的な成長というよりは、人間尊重、創意工夫、感動、働きがいという言葉からも、質を重視した成長にウェイトがあるように、筆者にはうかがえます。
＊

　同社の経営理念は、前半二項で自社の基本思想であります「社会貢献」を対外的に明瞭に訴え、社会貢献の核となるのが、顧客満足度を大切にするサービスの提供であると表現して、社会貢献という抽象的な表現を、具体的に示しているといえます。
　そして、第三項は、それらの実現策として、「人間尊重」、「創意工夫」などを通して、健全な企業創りをして行くという社員に向けての強いメッセージで締めくくっています。しかし、それは、単に社員に向けてという対内的なメッセージだけに留まらず、働きがいのある企業であるという企業イメージ高揚の対外的なメッセージともなっているのです。
　また、これは経営者として、社員に向けてのメッセージでもあります。「人間尊重」といいますのは、社員も尊重するということにも繋がります。社員が、自身や家庭の事情に合わせて勤務体系を組めるという、フレキシブルな人事管理が、社員が長期にわたって働き続けてくれる原動力でもあります。
　また、それが、社員のモチベーションをあげ、働く姿勢に繋がっています。
＊
　「企業生命３０年説」というのがあります。大半の企業が３０年を待たずして消えていくという厳しい現実を表した言葉です。
　同社は、女性社員を中心に、３０年を超えて存続できている企業です。記帳代行業という、地味な業務でありながら、永きにわたって存続できていることは、この経営理念が日常業務に活かされているからに違いありません。
　同社を訪れますと、全社員が起立して、来客を迎えてくれます。業務の途中で、起立するということは、自分の意図とは異なる形で業務を中断することになり、その行為をよしとしない人も多いと思います。
　しかし、顧客重視という、同社の理念を考えますと、経営理念が隅々まで行きわった結果の行為ではないかと、私は、好意的に見ています。
　同社は、過去２０年以上、社員さんが２０名ほどで推移しています。
　起立すると言うことで、顧客を大切にするという企業イメージを来客に伝える効果もあり、結果として、各クライアントが、永く同社とつきあうことにも繋がっています。

■【今日は何の日】

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■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

■　プロに依頼することは、それなりの価値があります　828

　バブルがはじけた頃は、日本の経営者の多くが自信喪失時代といっても良いほどで、日本式経営の見直しにも真剣に取り組みました。

　失われた２０年を経験し、一時的な景気回復があったものの、なかなか成果に結びつきません。

　政治家は、得てして、自信過剰というか、強引さというか、国民目線のなさが、禍を引き起こしているように思えます。

　振り回されているのは、日本国民です。

　その中でも、中小企業の経営者は苦労をしています。

　その苦労も、収益がなかなか改善せず、社員の財布が豊にならず・・・

　かといってその中小企業の経営者の多くは、特段経営面での工夫をするのでもなく・・・

　もちろん、そうでない経営者も多数いますが、まだ工夫がたりない経営者が大半ではないでしょうか。

　独りでは限界があります。

　外部ブレインを使ってみては如何でしょうか。

　高額な費用？？？

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月27日　経営コンサルタントへの道　1－3　経営コンサルタントになる前に考えよう　実務経験をしてからでも遅くない

2024-08-28 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記
 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月27日　経営コンサルタントへの道　1－3　経営コンサルタントになる前に考えよう　実務経験をしてからでも遅くない  

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

8月27日(火)

　200万～300万件規模に上る、損害保険代理店による情報漏洩問題で、業界全体のあまりにもずさんな情報管理に愕然としました。

　情報漏洩というのは、いったん漏れるとき得ることがないと言っても過言ではありません。

　どこで、どの様に使われるかも、複雑化した社会では解らなくなってきています。

　個人の防衛力は微力なだけに、怖いですが、「怖い」と感じない人もいるのに驚きました。

　「知らぬが仏」なのでしょうか。

＊

　【カシャリ！ひとり旅】の写真は、整理が追いつかず、増える一方です。　何かと忙しく動いていますので、気分転換をするようにしています。　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみです。

＊

◆ 【経営コンサルタントへの道】　1　経営コンサルタントになる前に考えよう

＊

　私は1970年代から半世紀にわたり、「経営コンサルタントとはお節介焼き」「当たり前のことが当たり前にできる企業創り」「現場を重視」「管理とは温かいもの」などをモットーとして経営コンサルタントという職業に就いてきました。
　経営コンサルタントになってから、いろいろな人から「なぜ経営コンサルタントになったの？」「経営コンサルタントになるにはどうするの」あるいはすでに経営コンサルタントになっている人からは「経営コンサルタントとして成功するこつは」などと聞かれてきました。
　経営コンサルタントを目指す人の大半が、世の中に漂う“常識”的な方向定めと方法で準備を開始しています。しかし、経営コンサルタントへの道は厳しいですが、成功法による近道もあります。
 　経営コンサルタントを目指す人が一度は辿るこの道に、正しい回答になるかどうか、お役に立つかどうかはわかりませんが、独断と偏見をお許しいただき、以下のようにまとめてみました。ご参考にされ、皆様の自己責任でもって判断し、行動して下さい。

＊

■1　経営コンサルタントになる前に考えよう　

　経営コンサルタントになる方法は、経営コンサルタントとして何をやりたいかによって選択が異なると思います。

＊

1－3　実務経験をしてからでも遅くない　

　学生さんや若い方から「経営コンサルタントになる近道は」という問い合わせを受けますが、「実務経験を積んでから経営コンサルタントへの道を歩んだ方が、実績を上げられる経営コンサルタントになれますよ」とアドバイスをすることにしています。

　実務経験というのは、必ずしもコンサルタント実務ということではありません。むしろ、コンサルタント実務ではなく、企業におけるビジネスパーソンとして経験を差しています。

　若くして経営コンサルタント会社に入った先生方の多くが、中堅・中小企業を相手にしたときに、頭でっかちのアドバイスしかできないために失敗しています。社会人としての経験が浅く、理屈で経営が行われていると錯覚してしまっているので、中堅・中小企業のように「人」が中心であることを軽視しがちです。

　私は、経営というのは心でするもので、頭でするものではないと考えています。自分が社会人として苦労してきていれば、経営コンサルタントという業務についても人の心の痛みがわかるコンサルティングができるのです。

＊
　経営コンサルタントとしてのドメインの決め方

　【参考】　自分は起業すべきかどうか、再考しよう

　　　　　　経営コンサルタントへの道（日本経営士協会サイト＜当ブログ執筆＞）

■【今日は何の日】

　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930
　　■【今日は何の日】　8月28日　■　テレビＣＭの日　■　民放テレビスタートの日　７０年近い歴史

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

◆ 　自分の専門外でも会話の輪に入ってみる　あＢ３－４０１
　私の知り合いの税理士ですが、いろいろな会のメンバーになっています。彼は、自分の専門外の人達と話をすることは、刺激にもなり、情報収集にもなり、なによりも人脈作りに繋がると常々話しては、後進にアドバイスをしています。
　雑談中などで、話題が自分の専門外の話だったりすると気後れしてしまい、できればその場から逃げ出したくなりますが、上述の税理士の先生はむしろ積極的に、その輪に加わります。からは、自分が門外漢であっても、しり込みしないのは、その輪のなかに入っていきませんと、いつまでも自分の既知の世界から外に出て行けないからだといっています。
　アレの専門は、いうまでも税務ですが、企業は税務だけではなく、経営全般の問題を抱えています。他のコンサルタント・士業がクライアント開拓に難儀していますのに、税理士は、すでにクライアントを持っています。そのクライアントの経営全般の支援をすることにより、その企業の経営者には大きなプラスとなります。それだけではなく、税理士自身にとっては、付加価値を高めることによるコンサルティング・フィーを付加できるのです。
＊
　私達コンサルタント・士業は、自分の専門分野を高く盛り上げるだけではなく、その周辺も補強し、更に関係ないことでも盛り上げて行くうちに専門分野も高くなったり、複数の専門分野を持ったりすることに繋がります。
　アメリカのプリンストン大学で心理学教授を務めていた、ダニエル・カーネマン博士（1934〜2024年）は、自分の専門は心理学であるにもかかわらず、2002年にノーベル経済学賞を受賞したことは有名な話です。
　彼は経済学を心理学の面からアプローチを試み、「不確実な状況下における人間の意思決定」について理論化しました。かれにとっては、心理学とは異なる新分野である行動経済学という分野に進出し、この成果に繋がったのです。
＊

◆ 「フーテンの寅」はジェームズ・ボンドよりさきに「二度死ぬ」　827

　山田洋次監督の「男はつらいよ」シリーズでおなじみの故渥美清が扮する「フーテンの寅」さんは、実は死んでしまいます。

　ところが、ある事情から、寅さんが蘇ります。（詳しくは【今日は何の日】ブログ」で）

　寅さんの舞台である東京・葛飾柴又というのは、いまでこそ東京の住宅街ですが、寅さんが始まった頃は、まだまだ田園風景が残っていたといいます。

　何度か訪れたことがありますが、2017年初春に訪れたときには、新しい寅さんの銅像の除幕式の日でした。

　山田洋次監督や倍賞千恵子さんなど出演者数人も来られました。

　帝釈天というのは、壁の彫り物が素晴らしく、一度訪れる価値はあります。

　直ぐ近くに、細川たかしの歌で有名な矢切の渡しがあります。

　素晴らしい歌ですが、ちあきなおみバージョンがあるのをご存知でしょうか。

　彼女の哀愁帯びた歌唱は、矢切の渡しにぴったり！

　まだ、矢切の渡し船に乗ったことがありませんので、この次に行くときには乗ってみたいと思います。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

　明細リストからだけではなく、下記の総合ＵＲＬからもご覧いただけます。
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17

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■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月26日　◇徒然草　第79段　何事も入りたたぬ　知ったかぶり　◇３人のレンガ職人

2024-08-27 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記
 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月26日　◇徒然草　第79段　何事も入りたたぬ　知ったかぶり　◇３人のレンガ職人 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

8月26日(月)

　『３人のレンガ職人』というお話があります。それに関連して『元気な会社』を紹介しました。

　【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　 仕事は同じでも志が異なる「3人のレンガ職人」　3222-4827

＊

　【カシャリ！ひとり旅】の写真は、整理が追いつかず、増える一方です。　何かと忙しく動いていますので、気分転換をするようにしています。　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみです。

＊

◆ 第79段　何事も入りたたぬ　知ったかぶり
　知ったかぶりは、見ていてあまり良い感じを受けませんね。この段では、「良き人」は、あまり多くを語らないと記述しています。
＊

【原文】
　何事も入りたたぬさましたるぞよき。
　よき人は知りたる事とて、さのみ知りがほにやは言ふ。
　片田舎よりさしいでたる人こそ、萬の道に心得たるよしのさしいらへはすれ。
　されば世に恥しき方もあれど、自らもいみじと思へる気色、かたくななり。
　よくわきまへたる道には、必ず口おもく、問はぬかぎりは、言はぬこそいみじけれ。
＊

【用語】
　入り立つ：　中に入り込む　入りたたぬさまは、深く入り込んでいないということから、深くは知らないという意味
　よき人：　学問・身分・人格などにすぐれている人
　さしいらへ：　受け答え
　かたくななり：　見苦しい
＊

【要旨】
　どのような場合におきましても、よく知らないふりをするとよいようです。
　学問に通じたり、人格高潔であったりする立派な人は、たとえ知っていても、さして知っているような顔をしないでいるものです。
＊
　学問等を究める本道でない道を歩んできていない、軽薄な人というのは、知らない事は何もないといったようなことをいうものです。
　ですから、聞いている人は、一旦は、聴いたことのすごさに驚き、時には圧倒されることもありますが、自分自身が自分からすごいと思い込み、自画自賛するような様子は、見苦しいです。
＊

　よく知っている分野のことについては、あまり多くを語らず、相手から問われない限りこちらから語るのではなく、寡黙を通す方がよろしいようです。
＊

【 コメント 】
　「能ある鷹は爪を隠す」といいますが、知ったかぶりをする人は、見苦しいことですと、兼好でなくても知っているでしょう。
　ところが、人間というのは見栄を張る動物です。「自分は、偉い人間である」といいたがります。
　私が携わってきました経営コンサルタントという職業におきましても、同業者の中には、「私の関係先は、○○会社や△△社などです」と有名企業の名前をずらずらと並べるコンサルタントがいます。有名企業と関係があるようにいいますと、それを聞いた人は、「あのコンサルタントの先生はすごい人なのだ」と思うかも知れません。
　しかし、その様なコンサルタントの大半が、その様な大企業で、１回か、せいぜい数回、社員研修の講師を務めただけの経験のようです。
　なぜなら、大企業というのは、コンサルティング・ファームといわれるような大手に依頼することが一般的で、個人や小さなコンサルティング会社に、顧問的な大きな仕事を依頼することはほとんどないからです。
＊

　その人が、得意げに、いろいろとしゃべりますと、守秘義務違反になるようなことも含まれかねません。私は、自分の顧問先の固有名詞は口にしないで通してきています。
　事例として何かを紹介した折に、事例を具体的に紹介すればするほど、それが、どこの企業なのかを推量されかねません。その結果、守秘義務抵触に繋がりかねませんので、この方針を貫いてきているのです。
　自分自身を大きく見せようとしますと、結果的に自分の首を絞めることに繋がってしまいかねないのです。

■【今日は何の日】

　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

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　  ■【今日は何の日】　8月27日　■　男はつらいよの日　寅さんを知らない世代も増えてきているようです　■　アメリカ独立戦争始まる

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

◆ 睡眠の基本　午前０時過ぎに就寝すると寿命が短くなる　826

  「睡眠タイミングが心血管系疾患の発症リスクに影響する！」という記事をどこかで読んだ記憶があります。

　時間を有効に活用するには、質の高い睡眠が不可欠であることは周知のことです。私自身、若い頃は、ベッドに潜ると数分で眠りに落ちることができました。ところが近年、残念ながら私の睡眠の質は必ずしも良いとはいえません。睡眠に関する情報は、それなりに収集し、実行するようにしていますが、一向に改善しません。

　睡眠のタイミングくらいは最適な時間にあわせられる環境にありますので、心臓や心血管系疾患対策になればと、上述の記事を読み、励行しています。

　私達、日本人の多くは、睡眠時間の長さとか、睡眠の質については関心が高いです。中には、「今日中にこれをやらなければならないので、今夜は遅く寝ることになるけど、明日は休日、ゆっくり起きるから問題はない」というように、正常性バイアスを働かせている人が多いのではないでしょうか。

　ところが、最近の研究で、睡眠時間のタイミングが心臓血管の健康に影響を及ぼすことがわかったのだそうです。

　その研究発表の原資は手元にありませんが、記憶を頼りにご紹介致します。関心のある方はネットなどで調べて見てください。

　被験者は、動作検知器を身に付けて、いろいろな時間帯に就寝し、一週間にわたり睡眠データを収集されました。数年間にわたる、その後の追跡調査で、心血管疾患を発症率が調査されました。

　この研究では、１０時台に就寝したグループの人は、心臓など心血管系への負荷が最も低くなることが発見されました。午前０時以降に入眠した人の結果が最悪で、それより早く入眠すると発生率が下がり、上述のように１０時台がベストな結果となったのです。

　面白いことに１０時以前に入眠したグループの発症率は上昇したといいます。この相関関係は、男性よりも女性に多く見られるという結果もあるそうです。女性の方が、時間に繊細に影響されるのですね。

　これは、心血管系疾患という切り口での研究ですが、以前より「就寝は午前０時前」ということが言われていましたので、心血管系疾患という観点でも、それが実証されたと言うことです。

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月25日　3－02　新規参入    強固な意志と挑戦　昔の状態のままで、進歩や前進のない様子

2024-08-26 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月25日　3－02　新規参入    強固な意志と挑戦　昔の状態のままで、進歩や前進のない様子 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

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■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。 

8月25日(日)

　四字熟語には意味深長で、視点を変えて見ると、意味が異なって見えることもあります。

　経営コンサルタントの視点で見た四字熟語を「経営四字熟語」と勝手に命名して紹介しています。

　今日の経営四字熟語は、誰もがご存知の「新規参入」です。

＊

■　海運会社が宇宙ビジネスに参入　ｗｈｙ？
　近い将来、小型の低軌道衛星を高頻度で打ち上げるようになるでしょう。半径３キロメートル以内に全く人が立ち入らない条件を満たさないと発射場として利用できません。日本では、候補地を確保することは難しいのです。
　そこに目をつけた海運会社・日本郵船が、宇宙事業の開発の一環に、異業種と連携して、洋上でのロケットの打ち上げや回収ビジネスに参入すると発表しました。そのうち挙げ場所として、洋上打ち上げ・回収を目指しているのです。洋上射場船と洋上回収船は技術的に共通点があるといいます。
　洋上回収は、スペースＸ社が先行しています。日本の宇宙産業の競争力は、米国や中国、インドに大きく水を開けられているのがげんじょうです。四方を海に囲まれているという、日本の特性を活かして多頻度打ち上げを目指すことに期待したいです。
＊

◆【経営四字熟語】　経営のヒントを感じ取る
＊

■ 　第３章　経営に戦略的企画力を
　日本の経営者・管理職は、非常によく勉強をしていますが、耳学問が進みすぎて、それらに振り回されすぎているように思えます。いろいろな経営理論を聞きかじり、そのメリットのみが強調されたお話を聞き、消化不良を起こしていることに気がついていません。そのために「知っているつもり」「やっているつもり」という”つもり”が積もっていて、自社にとって最適な方法が提案されても「陳腐な理論」「古い経営手法」というような位置づけでかたづけてしまっている企業が多いです。
　四字熟語の中には、【心 de 経営】の精神に則る、経営者・管理職の心の糧になる発想が多数見つかります。前章の思考法を用いながら、それを企業経営に活かすことが、“戦略的”な経営に繋がります。企業経営で欠けている【心 de 経営】をいかに読み解いて、戦略経営を行うかを感じ取ってください。
＊

■ 3－02　新規参入    強固な意志と挑戦
   　　　　　　～　昔の状態のままで、進歩や前進のない様子　～
＊
　停滞している企業にしばしば見受けられるのが「旧態依然（きゅうたいいぜん）」とした経営の　あり方です。この四字熟語は、説明をするまでもなく「昔の状態のままで、進歩や前進のない様子」をいいます。「十年一日（じゅうねんいちじつ）」ともいいます。
　他項でも記述していますが、経営環境は、「日進月歩」、「秒進分歩」の状態で変化しています。単なる変化だけではなく、質のレベルも変化しています。すなわち企業経営の困難度が高まり、経営に高度な判断力が求められます。そのような時代に「春日遅々（しゅんじつちち）」な人もいます。長い冬からあけて春は日が長く、また日の暮れるのも遅いということから「春の喉かで麗らかな日」を指します。「春風駘蕩（しゅんぷうたいとう）」も似たような表現で、「ある風がそよそよと穏やかに吹く」春景色を形容する票田で「穏やかでのんびりした人柄」を指すこともあります。このような生活をしてみたいと思いますが、別項にあります「悠悠自適」のできる世代以外では、現代ではそのような贅沢ができる人は少ないでしょう。
＊
　ＧＤＰがマイナス成長をしている時代には、「現状維持（げんじょういじ）」は、絶対的には・・・

【 注 】　本文が長いので、下記ＵＲＬより続きをお読みくださると幸いです。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/61712c48d4d523d0935f3067fbc1e8fa

■【今日は何の日】
　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
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　　■【今日は何の日】　8月26日　■　ユースホステルの日　安価なビジネスホテルなどで苦戦？　■　人権宣言記念日

　近年は、ユースホステルを利用する人が、私の若い頃に比べて少ないのではないでしょうか。

　思い出をポロリ。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

■　闇夜に烏と実事求是　825

　情報の一部を知っただけで、全体をそれで決めつけてしまうことを「群盲象を撫でる」と言います。これは差別用語に通じるので、私は「闇夜にカラスを撫でる」と言い換えています。

　経営コンサルタントという職業は、現状を把握するために、自分で情報を収集したり、クライアント・顧問先内でヒアリングをしたりします。ところが、経営コンサルタント歴の浅い人は、一部の人の意見が社内全体を指していると思い込んでしまう傾向がしばしば見られます。

　特に、一流大学や大学院を卒業したエリートに目立ちます。これはきちんとした調査をしたわけではないですが、経営コンサルタント団体で私は仕事をしている関係上、いろいろな人にお会いします。彼らと仕事を一緒にしたり、プロジェクトに取り組んだりすると、その傾向が見られます。

　頭が良いだけに、自分の生い立ちの中で身についたやり方から、そのような判断に至ってしまうのかも知れません。彼らの多くは、自分に自信があるので、その誤りになかなか気づかないのです。

　ところがたたき上げのコンサルタントというのは、先輩や上司から厳しく基本を身につけさせられるので、現場百遍になるのです。「実事求是」という言葉がありますが、経営コンサルタントの基本の一つです。（実事求是を当ブログ「経営四字熟語」のコーナーで紹介）

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月24日　福岡県宗像市　宗像大社　末社７０００を持つ格式高い神社

2024-08-25 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　8月24日　福岡県宗像市　宗像大社　末社７０００を持つ格式高い神社   

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＊

■【小説風　傘寿の日記】

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8月24日(土)

　大谷、ついに達成「４０－４０」びっくりマーク
　大谷翔平さん、３０才にして、ついにやりましたね。おめでとうございます。
　2024年８月２３日（日本時間２４日）、史上６人目となる４０本塁打、４０盗塁の「４０―４０」を達成しました。
　それもおまけ付きの快記録達成です。
　３―３同点で、９回しかも２死満塁での満塁ホームランです。
　満塁サヨナラホームランは、大谷さん自身にとっても初めてのことです。
　単に達成しただけではなく、史上最速での達成です。出場１２６試合目で、この偉業を成し遂げたのです。ちなみにそれまでの最速記録は2006年に達成したソリアーノ（ナショナルズ）の出場１４７試合目だったと言いますので、２１試合少ない試合数で達成したことになります。ＭＬＢで６人目の達成、日本人では初の快挙です。
　2023年９月に右肘に異変、手術を受けて、その年の投手としてのプレーを断念しました。ご本人としては、二刀流を今期まで断念せざるを得なかったのは「残念」のひと言では表せない気持ちだったのではないでしょうか。それでも、打者として専念するという決断ができる意志の強さは、誰もが頭を垂れ、尊敬の念を抱いたといっても過言ではないでしょう。
 

＊

　老いぼれでも、何かと忙しく動いていますので、時々気分転換をするようにしています。
　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみの一つです。

　【カシャリ！ひとり旅】の写真は、整理が追いつかず、増える一方です。
　一方で、何かと忙しく動いていますので、時々気分転換をするようにしています。
　音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみの一つです。
＊
◆【カシャリ！ひとり旅】福岡県宗像市　宗像大社　末社７０００を持つ格式高い神社

　宗像大社（むなかたたいしゃ）は、福岡県宗像市にあります。式内社といわれる、社格の高い神社です。宗像大社の末社は、日本全国に７０００もあるといわれ、宗像神社、厳島神社および宗像三女神を祀る神社の総本社です。すなわち全国の弁天様の総本宮ともいわれます。

　宗像大社は沖ノ島の沖津宮（おきつぐう）、宗像市内沖にある筑前大島の中津宮（なかつぐう）、宗像市内にある辺津宮（へつぐう）の三社をさします。

　伊勢の伊勢神宮に対して「裏伊勢」とも呼ばれています。

　福岡県の北東部に位置し、上述の三社を線で結ぶと朝鮮半島に繋がります。このように中国大陸や朝鮮半島に近い位置にあり、海外との貿易が盛んで、その交流から海外の文化が入りやすかったのです。交通の要衝にあることから、海上・交通安全の神として信仰され、福岡では宗像大社のステッカーを貼ってある車をよく見ます。

　日本最古の歴史書といわれる「日本書紀」には、「歴代天皇のまつりごとを助け、丁重な祭祀を受けられよ」との 神勅（天照大神のお言葉）があり、三女神がこの宗像の地に降りられたと記されています。

　三女神の一神の田心姫神（たごりひめのかみ）は、沖ノ島の沖津宮に祀られています。湍津姫神（たぎつひめのかみ）は、筑前大島の中津宮に、市杵島姫神（いちきしまひめのかみ）は辺津宮 にそれぞれお祀りされています。

　沖ノ島は、海上交通の要所に位置するために、戦時中には砲台が作られたりしました。今は緊急避難港に指定されていますが、島全体が御神体ですので、女人禁制となっています。例え男性であっても、上陸前には禊を行なわなければなりません。

　昭和29年から沖の島の発掘調査が行われました。4～5世紀から9世紀までの石舞台や古代装飾品などの大量の祭祀遺物が発見されました。沖の島は「海の正倉院」とも呼ばれています。古代から信仰の島だったのですね。

　海の正倉院と呼ばれるゆえんとして、仁徳陵などでしか発掘されないような宝物が多数出土しています。このことからも、この地の支配者が強大な権力を持っていたと考えられます。




　これらの出土品は、宗像大社に附属する神宝館に展示されています。ここは、一見の価値がありますので、訪問する機会がありましたら、是非ご覧になってください。時間をかけてビデオ映像を見ますと、理解度が高まると思います。 
＊
　私は2013年６月に、宗像市内にある辺津宮（へつぐう）のみを参拝したのですが、時間を取って中津宮には行ってみたいです。
　公共交通では、あまり便が良い場所にあるとは言えません。私は、博多から鹿児島本線の東郷という駅まで行きました。快速で４０分ほどです。ただし、そこから先は、西鉄バスに乗ることになりますが、１時間に１本程度しか便がないので、スケジュールには注意が必要です。
　私が東郷駅に着いたときには、バスが待っているのが見えましたので、急いでバス停に向かいました。バスにつきました折にちょうどエンジンをかけたので、かろうじて間に合ったと言えます。
　宗像大社（辺津宮）から４００ｍのところに、鎮国寺というつつじの名所がありますので、その季節にはスケジュールを組んで訪問することをお勧めします。私が参拝したのは６月でしたので、つつじはわずかに残っている程度でした。しかし、アジサイは真っ盛りという季節でした。そこへは徒歩で移動しましたが、麦秋も良かったです。
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　宗像大社
　大鳥居と祈願殿
　中門
　太鼓橋　
　心字池
　手水舎と祓殿　
　神門と本殿　
　御神木　
　末社・儀式殿　
　相生の樫
　三笠宮殿下歌碑と神宝館　
　第二宮・第三宮
　高宮斎場への道
　高宮斎場
　宗像大社パンフレット 
　鎮国寺　
　名所旧跡インデックス 
 
出典：　宗像大社公式サイトと【Wikipedia】を参考に作成

■【今日は何の日】
　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。
 　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930

　　■【今日は何の日】　8月25日　■　東京国際空港開港記念日　■　即席ラーメン記念日　ＮＨＫ朝ドラでも
　

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

■　家族をかばったままの姿で２０００年　824 

　桜島を訪れたことのある人は、神社の鳥居の頭部が地上に突き出ているのを見たのではないでしょうか。

　火山国日本ならではの情景です。

　でも、最も悲惨な火山災害は、イタリアのヴェスビアス火山によるポンペイではないでしょうか？

　2000年近くも以前に、すでに上下水道が完備し、飽食をむさぼっている人達を突然襲い、市街に８ｍもの、火山灰で埋め尽くしました。

　悲惨の跡地を訪れたときには、驚きの連続でした。

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■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

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■バックナンバー
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自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

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