実績主義

社会福祉協議会からの研修会案内が届いた。研修会の会場がかなり遠隔地である。自転車、徒歩では無理である。
駐車場もない。との案内。公共交通機関を利用してほしい。と案内があるが、具体的な路線案内が無い。
会場は大学の大ホール。普段から良く知られた大学ではない。
講師の勤務している大学が会場ということ。
全体で７０名程の募集員数であった。会場は３００名でも入る大講堂である。
募集員数は７０名でも声をかけた地域の役員の数は膨大であった。
下地区４つのコミ協に加盟している自治・町内会は１００ある。
４つの地域の民生委員・児童委員の数は５０名。
中央区の２２のコミ協傘下の自治・町内会と民生委員・児童委員協議会に案内していると言う。
１５０×５＝７５０か所程度は案内している。
目標は１コミ協５名の参加者、２名の民生委員。計７名。
２２コミ協×７名＝１５４名
案内は全員公平に行った。
〆切を前にして届くハガキは欠席ばかり。小生の所属する２４自治会の内
出席の連絡があった自治会長は僅か２名である。未連絡がいくつかあるが
多分増えそうもない。　　民生委員の２名は出てくるだろう。意識が違うから。
４名での参加となる予定。
４×２２コミ協＝８８名。なんとか定員に到達する。
この手の会議案内は難しいようだ。呼びかける対象は多くても絞る方法をコミ協に依頼できない。
希望を取って、参加者を絞る。参加ハガキの届く先を地区社協の会長宅としている。
会長は会員自治・町内会の役員の顔がわかる。会議参加者のハガキを見て協力度を知ることができる。
２４自治町内会の出欠席一覧表を地区社協の事務局に送る作業もある。
地域の実情一覧表だ。貴重な資料となる。