おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2012年度中小企業白書 8ページの「中小企業の業況判断DIの推移」をみましたが、今日は11ページの「規模別・業種別の売上高伸び率の推移」をみます。
財務省「法人企業統計季報」から中小企業の売上動向をみると、製造業は大震災直後の2011年4-6月期を底に前年同期比マイナス幅の縮小を続け、2012年4-6月期には前年同期比0.9％と僅かながらプラスの伸び、7-9月期には景気の後退を受けて再び前年同期比マイナスに転じていることが分かります。
また非製造業をみると大震災以降も前年同期比マイナスの状態が続き減収を続けていることが分かります。
ダイエー創業者の中内功氏は消費者に支持される価格設定を行うことで成長したことから「売上は全てを癒やす」という言葉を残し、後年はその売上至上主義が否定される場面がありましたが、企業経営において売上は固定費と投資を生み出すキャッシュの起点です。
その売上高が2010年から右肩下がりであったことは、今、中小企業経営者は極めてしんどい経営を強いられているということが感じ取れると思います。
昨日は2012年度中小企業白書 8ページの「中小企業の業況判断DIの推移」をみましたが、今日は11ページの「規模別・業種別の売上高伸び率の推移」をみます。
財務省「法人企業統計季報」から中小企業の売上動向をみると、製造業は大震災直後の2011年4-6月期を底に前年同期比マイナス幅の縮小を続け、2012年4-6月期には前年同期比0.9％と僅かながらプラスの伸び、7-9月期には景気の後退を受けて再び前年同期比マイナスに転じていることが分かります。
また非製造業をみると大震災以降も前年同期比マイナスの状態が続き減収を続けていることが分かります。
ダイエー創業者の中内功氏は消費者に支持される価格設定を行うことで成長したことから「売上は全てを癒やす」という言葉を残し、後年はその売上至上主義が否定される場面がありましたが、企業経営において売上は固定費と投資を生み出すキャッシュの起点です。
その売上高が2010年から右肩下がりであったことは、今、中小企業経営者は極めてしんどい経営を強いられているということが感じ取れると思います。
