自分を磨くことに投資する人が伸びる！

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【贈る言葉】

「仕事を変える」前に「自分を変える」努力をしよう。
「自分を磨く」時間を持とう。

　　　　　　　　　～野村正樹～

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【本文】

■自分を磨くことに投資する人が伸びる！■

日本では、昔は会社を何社も替えたり、仕事を何度も替える人は飽きっぽい人と酷評されたものだ。

転職を繰り返す人にあまり仕事のできる人はいないと思われていた。

今は、転職は何の抵抗感もない時代である。

そういう意味で会社を替える、仕事を替えることは決してネガティブに捉える必要はない。

昨今は不景気で望まないのにリストラされて転職せざるを得ない人が急増している。

自分自身の危機管理の一環として仕事を替える前に自分を変えなければならない。

経験者優遇という募集をよく見かけるが、経験者を優遇して採用しても仕事が出来なければ冷遇されたり、クビになることもある。

失業～転職を何度か繰り返すうちに自信喪失にもなりかねない。

時間やお金を自分を磨くことに投資する人は、困難に遭遇しても何とか切り抜けられる。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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コミュニケーションは、ダイレクトトークが一番大事！

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【贈る言葉】

会社の中で顔を付き合わせてのコミュニケーションが減ってしまった。電子メールの便利さは重々知っていますが多用されすぎて弊害が目立ちます。

　　　　　　　　　～後藤卓也～

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【本文】

■コミュニケーションは、ダイレクトトークが一番大事！■

中小企業では全体朝礼は、社長のダイレクトトークで行われる。

社長は社員の顔色や表情を見ながら話すことができる。

職場も頻繁に巡回し、社員に声をかけ、コミュニケーションが図られる。

大企業ともなればそうは行かない。

社長の顔など見たこともないという社員は多い。

通達文書と上司の話を通してしか社長のメッセージは伝わらない。

確かにｅメールは便利に違いない。

たとえば、目の前の席にいる部下が「明日、有給を下さい」とメールを打ってくる始末だ。

同一の危機感や共通の価値観を共有するためには、何と言っても社長のダイレクトトークが一番だ。

現場の巡回と社員とのダイレクトトークを大事にしてほしい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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