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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
これほど長期にわたって円安傾向が続くと海外に進出したメーカーは経営が苦しい。現地ワーカーの賃金は上がる一方だし、日本へ逆輸入しても下手をすると赤字だ。今、国内回帰に舵を切るメーカーが増えているが簡単な話ではない。
~戦略と実行<その31>~
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【本文】
■国内回帰戦略の課題対策は地方にあり!■
ご存知のように円高対策の一環で大企業の多くはモノ作りを海外にシフトしていった。
それに引きずられて下請け中小企業も海外に出て行った。
アベ政権になって急に円安傾向に振れ始めた。
一時的なものと高をくくっていたが、こんなに長く続くとは思いもしなかったことだろう。
多くのメーカーは一部を国内回帰に舵を切ったが、大きな課題に遭遇している。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
腕のいいモノ作りの技術者や職人はとっくに姿を消している。
募集をかけてもワーカーが思うように集まらない。
だが、地方の小さなメーカーにはまだ技術者や職人が残っているところがある。
地方詣ででモノ作りの拠点を確保したメーカーは、地方メーカーと共に双方がWin Winになっているのはいいことだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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