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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
カリスマ性の強いトップが健在で強さを維持している会社がある。しかし、このような会社ではイエスマンが多いため、トップが代わったとたんに瓦解してしまうことがある。社員は指示されたこと以外はやらない「指示待ち体質」が染み付いているからだ。
~経営革新力<その30>~
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【本文】
■カリスマトップは勇退のタイミングを考えること!■
創業期や成長期にはカリスマ性の強い経営者の出番であり、「黙ってオレに付いてこい」とばかりにぐいぐい引っ張っていく。
こうして瞬く間に急成長し、やがて大企業の仲間入りした企業は多かった。
だが、カリスマ性の強い経営者は簡単には身を引かないから、その結果社員はみんなイエスマンになるのは余計なことを言って睨まれると出世の妨げになるからだろう。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
しかし、カリスマのトップと言えども加齢とともに体力・知力が衰えて引退しなければならないときが必ずくる。
ところが引退したとたんに、会社が大きな音を立てて瓦解した例は多い。
日産ディーゼルを短期間にV字回復させた仲村巌氏は、経営を軌道に乗せると言う目標を達成したとたんに潔く退いた。
「ワンマンがこれ以上やると会社がおかしくなる」と名言を残して勇退したのだった。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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ところが引退したとたんに、会社が大きな音を立てて瓦解した例は多い。
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