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【贈る言葉】
監督と選手の間には最初距離感があったが、いつの間にか取り払われていたのを感じた。
~鹿取義隆~
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【本文】
■部下との親密感を築こう!■
王氏がWBCのオールジャパンの監督だったとき鹿取義隆氏はピッチングコーチだった。
韓国に二敗しオールジャパンは明らかに劣勢だった。
イチロー選手がリーダー役を買って出たことも大きかったが、何よりも大きかったのは王監督とオールジャパンの選手たちとの距離が取り払われたことだった。
モチベーションは一気に上がって見事世界一になれた。
管理職やプロジェクトマネージャーは部下の統率やマネジメントに頭を痛めている。
多様性のある部下が多く「ああ言えば、こう言う」だ。
プロジェクトの全体像を分かりやすい言葉で繰り返し伝えてはどうか。
そして第一のゴール、第二のゴールというようにゴールをしっかりイメージできるように説明したらいい。
一人ひとりに役割と期待度を話すことも大事だ。
部下との距離は一気に縮み、モチベーションが上がるに違いない。
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