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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
インターネットバブルが弾けて、中途採用の社員がみんな辞めた。それを反省して終身雇用を打ち出した。長くみんなが安心して働ける職場環境を整備した。
~藤田 晋~
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【本文】
■IT企業で終身雇用を打ち出したサイバーエージェント!■
日本の労働慣行は終身雇用、年功序列、企業内労働組合が「3つの神器」だった。
派遣やフリーターなど非正規雇用者が増えるにつれて企業内組合は影が薄れていったように思う。
終身雇用や年功序列は労働賃金がかさむ悪しき慣行と捉えられて、いずれも消滅させてしまった企業が多い。
定年後再雇用、65歳定年制、定年制廃止の中から選ぶように勧められても実態は経営が少しでも厳しくなれば、なりふり構わずリストラを断行する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
しかし一部の企業経営者は、終身雇用、年功序列が最も優れた労務政策と考えて堅持している企業もある。
雇用の安定は、社員の幸せにとってもっとも大切な施策だ。
伊那食品工業では会社の指示でもないのに社員は早出して構内を清掃する愛社精神がある。
IT企業のサイバーエージェントも終身雇用に切り替えて成功しているよい事例だ。
= コンピテンシー宣教師 =
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終身雇用や年功序列は労働賃金がかさむ悪しき慣行と捉えられて、いずれも消滅させてしまった企業が多い。
定年後再雇用、65歳定年制、定年制廃止の中から選ぶように勧められても実態は経営が少しでも厳しくなれば、なりふり構わずリストラを断行する。
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