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【贈る言葉】
問題とは「何らかの事情があるために、あるべき状態にないこと」をいう。
~中島孝志~
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【本文】
■何をやるにも人財の確保養成が喫緊の課題になります!■
わが社にとっての「あるべき姿」を明確にすることは大事なことだ。
その「あるべき姿」とは、「自社の内部環境」や「自社を取り巻く外部環境」から導き出す必要がある。
内部環境は、経営者の後継をどうするか、今の事業や商品郡で後何年持つか、人財の確保・養成をどうするか、健全な財務にするためにどうするかなどが思い浮かぶだろう。
外部環境は、少子高齢化の進展、経済情勢や市場の変化、コンペティーの動向などが思い浮かぶだろう。
そしてあるべき姿と現状とのギャップが「課題」と言うことになる。
こうしてみると現状を正しく分析し、考察を加える能力求められる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「課題」を掴めば、あとは「戦略立案~行動計画への落とし込み~実行」と言うプロセスに移っていける。
しかし、何をやるにも人材、いや人財不足に直面するから、人財の確保養成は喫緊の課題になるはずだ。
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