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読者の皆様、今年一年大変お世話になりました。
来年が皆様にとって良い年になりますよう祈念いたします。
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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
でたらめであればあるほど「社長でもこの程度だから」と社員が元気になる。
~鈴木 喬~
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【本文】
■普通人を演じる社長が社員を元気にする!■
経済界の七不思議の一つが、東大出の社長の少ないことだ。
何しろ頭だけは良すぎるから、社員がみんな馬鹿に見えるのではないか。
頭が良すぎるのは別に問題視はしないが、人間性・人格がプアなのが良くない。
社員たちも「社長には叶わない」と思っているから、仕事は指示してほしいと考える。
とても恐れ多くて社員のほうから提案なんかできないと思っている。
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エステーで社長を務めた鈴木喬氏は、顧客先を回る時など営業マンが運転する車の助手席に乗り込む。
営業マンは「社長、安全のためにも後ろの席にお乗りください」と言う。
社長は「いや、ここでいい。お前の話をいろいろ聞きたいから」と譲らない。
社長と営業マンの距離は縮まる。
「ウチの社長ってこんな程度なんだ」と思った社員は、自然に元気が出るから不思議だ。
= コンピテンシー宣教師 =
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とても恐れ多くて社員のほうから提案なんかできないと思っている。
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営業マンは「社長、安全のためにも後ろの席にお乗りください」と言う。
社長は「いや、ここでいい。お前の話をいろいろ聞きたいから」と譲らない。
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