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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
終身雇用をさも悪者のように捉えて人事制度を改悪した会社は多い。だが日本的経営の柱でもあった終身雇用のよさに気づいて再び終身雇用に回帰した会社も多い。長く安心して働ける環境があれば忠誠心もやる気も湧いてくる。
~経営管理力<その30>~
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【本文】
■終身雇用の良さを再考してはどうか!■
終身雇用で年功制だと給料も徐々に高くしなければならないから固定費の負担が重くなり、経営的に不利と考えた会社は多かった。
スポーツ選手のように契約制にして、要らなくなったら契約を更新しない。
しかも成果主義賃金制度とミックスすればなおさら経営的メリットは大きいと考えた。
だが、安心して子育てもできず、ローンも組めず、将来が不安だから仕事のできる人、将来有望な中堅社員および若手社員から次々辞めていった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
農耕民族と狩猟民族では根本的に価値観に大きなギャップがあり、農耕民族の日本人には終身雇用や年功序列がぴったりフィットしている。
最初から成果主義には見向きもしなかった会社も多いし、見直して終身雇用に回帰した会社も多い。
社員に安心して長く働いてもらうことが経営管理の根幹をなすものと確信する。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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だが、安心して子育てもできず、ローンも組めず、将来が不安だから仕事のできる人、将来有望な中堅社員および若手社員から次々辞めていった。
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