「自責化」で謝罪し、反省して出直せばサバイバルも可能！

 

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

人格を高めたいと思うならば「できない理由、失敗した原因は必ず自分の内にある」と考えたい。

 

～渡邊美樹氏の言葉～

 

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【本文】

 

■「自責化」で謝罪し、反省して出直せばサバイバルも可能！■

 

自民党の「裏金問題」は実に奇妙な事件だ。

 

犯人のいない大事件になってしまったようだ。

 

アベ派の幹部たちは一様に「自分は一切関与していない」と白を切る。

 

中には「どなたかが」と喉まで出てきている様子なのに、明らかにしない者もいる。

 

今度の選挙では、有権者は勇気を持って悪徳政治屋を一掃してほしいものだ。

 

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多くの人が「他責化」や「自責化」と言う言葉を使う。

 

人間の「性(さが)」として自分に責任があることは否定して「他責化」を主張する。

 

会社でこのような態度をとることはきわめて危険で、ビジネスマン生命を終焉させる。

 

よくて降格、あるいは転勤・転属などで耐え切れず、辞表を出すことになるだろう。

 

「自責化」で謝罪し、反省して出直せばサバイバルのチャンスはきっとあるのに・・・。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

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自分流の「人材マップ」があれば教えを請うことができる！

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

分からないから分かろうとする。

 

人に教えを請う。

 

そのことこそが価値のあることで、また楽しいことではありませんか。

 

～森　博嗣氏の言葉～

 

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【本文】

 

■自分流の「人材マップ」があれば教えを請うことができる！■

 

職場の同僚たちをじっくり観察してみたほしい。

 

謙虚な人がいる一方で、本当は知らないくせに知ったかぶりをする人もいるだろう。

 

仕事をやっているとき、初めてのことや知らないことに遭遇することは良くあることだ。

 

今なら上手にスマホを検索すれば大概のことは即座に分かる時代だ。

 

だが、同僚の中高年でも目の前にパソコンもあるし、手元にはスマホもある。

 

だが、使いこなせない中高年は意外にも多い。

 

私は自分の部や課だけでなく、会社全体を見て、自分流の「人材マップ」を作成していた。

 

知らないことに遭遇しても電話一本、あるいはメール一通で教えを請うことができた。

 

中には、自分がよく知っていることで相手が知らないこともある。

 

逆に教えを請われた場合は、懇切丁寧に教えてあげることにしていた。

 

「持ちつ持たれつ」の関係が、コミュニケーションの起点となり、人間関係が豊かになる。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

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