フレームワークの技術・・・経営は、サイエンスなのかアートなのか？？？

３Ｃ、４Ｐ、５Ｆ、ＰＰＭなどなど　ビジネスフレームワークは横文字だらけ。

米国発のビジネス理論が中心であり、大学院ＭＢＡコースやコンサルティングファーム等で産み出されたビジネスツール。

 

小職が、これらのフレームワークを詳しく学んだのが、中小企業診断士の受験時代。

一次試験の必須知識であり二次試験のケース問題を解くための枠組みでした。。

 

知っている人はたくさんいますが、使いこなしている人はゴクわずか。

縦軸と横軸が違っていたり、我流の解釈等が、まかり通っています。

経営はサイエンスなのかアートなのかという命題がありますが、

もしサイエンスということであるならば、

クリエイティブなフレームワークを創出することは、

今までの枠にとらわれない新しいビジネスモデルを作り出すことに繋がる可能性があると思います。

いっぽうで、フレームワークは、ＭＥＣＥ（もれなくダブりなく）に考え方や事象をまとめるのに大変役立つ代物です。

ＭＥＣＥに、そして新しい切り口で、考え方や事象をまとめること。

それが現在の研究活動の目標です。

でも、

個人的には、結論は出ないような気がします（笑）。

マネジメント理論は有効か？たぶん、有効なんでしょう？？？

自分の部屋は、本だらけ。

今までよくもまあ、これだけ買ってきたものだと呆れるばかり。

買うだけ買って、捨てないのだからしょうがないか。

経営論、マネジメント、陽明学、中国古典、広告、マーケティング、詩歌、風水、社会保険、人事労務、小説、船舶、放送大学図書などなど・・・。

とはいえ、買ったときは何かの問題解決のためだったはずなのに、今にして思えば大して役に立っていない気がします。

経営やマーケティング、マネジメントにしてもしかり。

このブログでは、今まで学んできたこと、今から学んでいきたいことを、徒然なるままに記していきたいと考えています。

お付き合いいただくことが出来れば、幸いです。