ソリューションビジネス

全国からのオファーに対応するためにはスケジュール調整が課題です。
移動距離も長く時間も掛かるため自動車や新幹線を上手につかわなくてはなりません。

移動中や現地での宿泊手配やら、営業情報管理なども大変です。

最近思う事ですが、業務効率向上の基本は、人数ではなくて報告・連絡・相談の大切さです。　全国各地でそれぞれの業務を消化するスタッフのリアルタイムな情報管理の大切さなども感じています。

業務管理のグループウェアなどをフル活用する必要があります。当社では現在「サイボーズ」を使用していますが、使い勝手と運用面ではいま一歩といったところです。

暇ができたら、自社仕様のグループウエアも開発したいと考えています。

やはり、業務が多様化してくると専用のものが欲しくなります。それが企業としての課題（ソリューション）なのでしょうか。

業務専用にセグメント（細分化）されたものは高価ですが、要望が高い理由が理解できます。これからはそんな時代になるのでしょう。

ＩＴでもソリューションビジネスはいよいよ本格的なコンテンツの「質」の時代に入ります。コンピューターの使い方やネットワークの知識だけでなく、それぞれの業務に特化した「専門知識」や「経験」が必要とされる時代になってきました。

我々団塊の世代でも、いままで一生懸命に努力してきた人間にとっては、ノウハウや経験を生かせる大きなビジネスチャンスが発生しているようです。

早めに企業社会からドロップアウトする人間とまだまだこれからの人間がいるわけですから大変です。自分自身、なるべく社会で通用し活躍できる寿命を永くすするための努力を重ねたいと思っています。

ここ数年がチャンスでしょう。

１０月スタート

９月はアッという間に過ぎました。もう１０月ですね。
我々のビジネスも本番真っ只中でほとんど一日も休みなし。
土曜日曜日は業務整理と資料作成に追われます。

今月も出張が多くなると思われますので交通事故には充分注意です。

昨年とは客層もシステム構築のスケールも異なり営業体制や手法も専門化されており時間が掛かりますが、着々と業務を進めます。