Servant Leadership の断片

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‘相手も自分もみくびる理由はないし、かいかぶる理由もない’

‘自分の都合で相手を利用する気持ちがないから、相手を断片的に観察したりしないし、相手の部分に過ぎない機能に期待して心を乱すといったこともない’

‘他人を評価することなくあるがままに認識し始めると、自然に共感が生まれる’

‘組織の欠陥は、個人の自発的な関与で補われている’

‘「おまえもっとできるだろう」という目線から考えては駄目です。彼のキャリアと能力、環境から考えて「よくやっているな」と見ることが大事なのです’

‘自分が彼より詳しいはずなどない。私の仕事は判断を下すことではなく、最善の判断ができるようお膳立てすること’