■■ウーマン・リブの日 【今日は何の日】（コンサルタント日記） １１月１４日（月）

■■ウーマン・リブの日　【今日は何の日】（コンサルタント日記）　１１月１４日（月）<o:p></o:p>

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■ ウーマン・リブの日<o:p></o:p>

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　１１月１４日は、「ウーマン・リブの日」です。1970(昭和45)年１１月１４日に、東京・渋谷で日本初のウーマン・リブの大会が開催され、日本のおける女性解放運動の契機となりました。<o:p></o:p>

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【Wikipedia】<o:p></o:p>

　ウーマン・リブ（Women's Liberation）とは、1960年代後半にアメリカで起こり、その後世界的に広がった女性解放運動のことをいう。<o:p></o:p>

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　フェミニズム及びジェンダーの原点ともいわれ、19世紀後半から20世紀前半にかけて起こった女性の参政権運動を第一波フェミニズム、ウーマン・リブを第二波フェミニズムと呼ぶこともある。<o:p></o:p>

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■　酉の市<o:p></o:p>

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 11月２日、14日、26日は、東京・浅草では酉の市で賑わいます。江戸っ子にとっては、年の瀬が近づくことを知る行事です。その年によつて開催される日が異なります。月初めの最初の酉の日を一の酉、次を二の酉、その次を三の酉といいます。<o:p></o:p>

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　酉の市と言えば福を取り込む熊手、大判小判、稲穂などいう縁起物が飾り付けらレ、それを買ういなせな客と手拍子というのがおきまりです。<o:p></o:p>

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　詳しくは、下記URLでどうぞ<o:p></o:p>

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 http://www.torinoichi.jp/news/news.html<o:p></o:p>

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■今日は何の日バックナンバー　←クリック

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■■大人向けＰＩＳＡ 【経営コンサルタントの独り言】

■■大人向けＰＩＳＡ　【経営コンサルタントの独り言】<o:p></o:p>

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　内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会は「士業の異業種交流会」と呼ばれるほどに、色々な先生がいらっしゃいます。その先生方が書かれている文章の中には有益情報が多いのです。時には、ホッとするような暖かい話もあったり、気づきを得られたりと多様です。<o:p></o:p>

　その様な情報を、月曜日１５時号【経営コンサルタントの独り言】の一環として皆様にお届けします。発行は、毎月３回程度を予定していますが、他の原稿との関係でお約束通り発行できないこともあります。<o:p></o:p>

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■　大人向けＰＩＳＡ（国際学習到達度調査）　<o:p></o:p>

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　めっきり涼しくなってきました。収穫の秋、各地でお祭りの音が聞えてきます。<o:p></o:p>

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　内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会メールマガジン、第二連載では「不器用な子供の手指機能を憂う」の切り口で問題提起がなされています。<o:p></o:p>

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　ＰＩＳＡ（国際学習到達度調査）で日本は低い評価を受け、教室で習った知識を試験用紙に速く正確に書く力を重視した日本の試験システムに疑問符がついています。<o:p></o:p>

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　大人向けのＰＩＳＡも始まっているとか。<o:p></o:p>

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　戦後、先進国に追いつけ追い越せで、効率優先で進められてきた教育システム、試験システムが、多くの生活体験不足の子供を育てているようです。<o:p></o:p>

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　少子化、高齢化で前例のない世界の先頭を走る日本が、次の時代を切り開くには、手指を動かして自らの頭で考える力を身につけることの重要性を再認識する必要があると考えます。　　　　<o:p></o:p>

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◇筆者　石原和憲氏　経営士・新環境経営研究所所長<o:p></o:p>

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■■　経営コンサルタントへの道　　←クリック<o:p></o:p>

　Googleで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページ表示されます。<o:p></o:p>

■■　内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会　　←クリック<o:p></o:p>

　コンサルタント・士業の知的頭脳集団<o:p></o:p>

■■迎合するコンサルタントに注意 １ 【経営コンサルタントの選び方・使い方】 No.19

■■迎合するコンサルタントに注意　１　【経営コンサルタントの選び方・使い方】　No.19　<o:p></o:p>

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～　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　～<o:p></o:p>

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　経営環境のグローバル化や技術革新の収束な発展で、経営者は従来の延長線上での経営ではやって行けない時代になりました。<o:p></o:p>

　このような時には、スピーディな経営意思決定により、臨機応変な時代対応の経営ができなければなりません。<o:p></o:p>

　新興国の急速の発展には、社内だけのでの人材では追いつかなくなってきています。せかいじゅうの先進国は、社外取締役を活用するのが当たり前な時代です。<o:p></o:p>

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第２章　信頼できる経営コンサルタントの見分け方<o:p></o:p>

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■　２－２　迎合するコンサルタントに注意　１　　通算19回<o:p></o:p>

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　一般の企業で「経営コンサルタントが自分の会社に入ってきた」というときに、役員や上級管理職、時には労働組合なども、ある種の不安感を抱くようです。<o:p></o:p>

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　「これから何が起こるのだろうか」<o:p></o:p>

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　「自分は外部の人にどのように評価をされるのだろうか。追い出されたり、降格になったりすることはないのだろうか」<o:p></o:p>

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　「仕事がやりづらくはならないだろうか」<o:p></o:p>

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など否定的な感じを持ち、経営コンサルタントに対して警戒感を持つことがしばしばあります。<o:p></o:p>

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　筆者は、新しい顧問先で初めて挨拶をするときに「経営コンサルタントは、社長のためだけにあるのではなく、皆様の会社を皆様と一緒によくしていくためにいるのです。皆さんの会社や業界のことは、私より皆さんの方がよく知っています。一方で、私はいろいろな企業の、いろいろな問題にぶつかってきましたので、それを皆さんの会社で活用していただきながら、皆さんと一緒にやって行きます」と言うようにしています。<o:p></o:p>

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【 注 】<o:p></o:p>

　弊著、経営者・管理職のための「発展し続ける企業の“秘密”の道」（グロマコン出版、Ａ５サイズ約60ページ）は1,000円（税／送料込み）でおわけしています。<o:p></o:p>

 申込ページ ←クリック　<o:p></o:p>

■■竹根事務所を訪問 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.134

■■竹根事務所を訪問　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.134<o:p></o:p>

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　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

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■１２　第二創業期始まる　１０　通算134回　竹根事務所を訪問 <o:p></o:p>

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　印刷会社ラッキーの取締役会の場である。荒れた取締役会であるが、五カ年計画の第二議案まで何とか可決されるところまできた。<o:p></o:p>

　幸は、荒れた役員会の思い出から、我に返ると、そこはまだ靖国神社の茶室であった。三代目になるであろう育猛が何故ブログの話をしだしたのか気になって仕方のない幸である。<o:p></o:p>

　そのうちに幸は竹根と再会した1980年代に再び引き戻された。竹根がプリダ印刷機の販売の件で、古巣である福田商事を訪れた。<o:p></o:p>

　幸もまた、偶然福田商事の角菊にあった。竹根もそのフォローのために、日時をずらして福田商事に行った。そのことが気になる幸である。<o:p></o:p>

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【回想２　1980年代】　<o:p></o:p>

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　福田商事のプリダ・オフセット印刷機の販売のことで幸は福田商事を訪問する決心をした。<o:p></o:p>

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　翌日の午後、福田商事を訪問した幸は、その足で竹根の事務所に足を伸ばした。<o:p></o:p>

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　竹根の事務所は、『文の都』と愛称されている東京の中でも学園地域といわれる文京区にある。<o:p></o:p>

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　文京区は、ＪＲ環状線である山手線のほぼ中央に位置する住宅街の一つでもあるが、東京大学やお茶の水女子大学、東京医科歯科大学をはじめとする、日本を代表する大学や高校などがひしめいているところでもある。<o:p></o:p>

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　何度か足を運んだことのある幸を竹根の秘書をしている平しずかが温かく迎えてくれた。<o:p></o:p>

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　彼女を見ても、愛子と共通する女性らしさを感ずるので、竹根の女性の好みを幸は自信を持って勝手に自分の見る目は正しいのだと確定した。<o:p></o:p>

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――昨日の教唆で愛子は竹根とのデートの約束ができたのだろうか。何も言ってこないけど、まあ、うまく運んでいるのだろう。たぶん、竹根のスケジュールの関係で時間調整中なのかな――<o:p></o:p>

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　応接室に通されると、秘書の平が「竹根は五分ほどで参ります。貴重なお時間なのにお待たせして申し訳ありません」といいながら、薫り高いコーヒーを出してくれた。<o:p></o:p>

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　コーヒーをすすりながら、応接室に飾ってある、竹根が描いたという海の風景画を眺めた。遠くに突き出た半島の先に小さく灯台が描かれている。<o:p></o:p>

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　ニューヨークにいた時にロングアイランドの東端で描いたことを以前に聞いている。<o:p></o:p>

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＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

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■■　脚注<o:p></o:p>

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （PC）←クリック<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （mobile）　←クリック<o:p></o:p>

■■　ブログポリシー 　←クリック<o:p></o:p>

■■経営者・管理職が入会して経営相談を受けられるか 【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】

■■経営者・管理職が入会して経営相談を受けられるか　【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】<o:p></o:p>

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　1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。また、一般企業の経営者・管理職には、経営士・コンサルタントがどのように誕生し、どのように研鑽しているのかを知っていただける機会でもあります。<o:p></o:p>

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■　質問　経営者・管理職が入会して経営相談を受けられるか<o:p></o:p>

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　一般企業の経営者・管理職が入会した場合のメリットについて、以前に記載がありました。経営相談を受けたりすることもできるのでしょうか。<o:p></o:p>

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■　回答<o:p></o:p>

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経営者・管理職、特に社長となると、自分がしたその時の判断が正しいかどうか、迷うことも多々あるでしょう。社長として決断すべきことを、たとえ信頼できるとはいえ自分に近い社員の意見を聞くことがはばかられる事項もあります。<o:p></o:p>

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その様なときに、安心して相談できる人がいると、どれほど心強いことでしょう。<o:p></o:p>

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人脈豊富な人であれば、その様なときに相談できる「社外ブレイン」といえる人が多数いるのでしょうが、大多数の経営者にはその様な人はいないでしょう。たとえいたとしても、その人の意見や考えは、自分と五十歩百歩かもしれません。第一、うかつに相談をしたりするとノウハウや情報が流失することになりかねません。<o:p></o:p>

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しかし、当協会会員のような“士業”に携わる者には、守秘義務が果たされています。もし、それに反する行為をすると、社会的な制裁を受け、士業を継続することはできないでしょう。<o:p></o:p>

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協会会員になると、このような厳しい制度のもとで仕事をしている人たちに気軽に相談できます。いろいろな会合を通じて、自分が最終判断を下す前に、信頼に足るいろいろな人と接触できます。その中からご自身にあった人を見つけることも可能です。信頼でき、なおかつ適任者を見つけやすいといえます。<o:p></o:p>

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【このコーナーの目的】<o:p></o:p>

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「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。<o:p></o:p>

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　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。<o:p></o:p>

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　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。<o:p></o:p>

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■■　社長さん達のためのページ　←クリック<o:p></o:p>

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GoogleやYahooなどの検索サイトで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページに表示されます。<o:p></o:p>

■■今日は何の日があたらしくなりました【経営のカンどころ】 １１月１４日（月）

■■今日は何の日があたらしくなりました【経営のカンどころ】　１１月１４日（月）<o:p></o:p>

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・・・　キーワードをキーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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【今日の視点】　<o:p></o:p>

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　中国の病院の中に、北九州市の病院医師が、日本の高度な医療技術で診察を始めたというニュースがありました。日中の交流の一環です。<o:p></o:p>

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　その中国は、ＴＰＰの仲間はずれで、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）でリーダーシップを発揮しようとしています。<o:p></o:p>

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　今日は、内閣府から７～９月期の国内総生産（ＧＤＰ）速報値、経産省から９月の鉱工業生産確報が発表されます。日本の景気動向が占えます。<o:p></o:p>

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　日本産業機械工業会が９月度と上半期の産業機械受注額、環境装置受注額を発表します。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　ウーマン・リブの日<o:p></o:p>

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　「今日は何の日」は、夕刊号にてお送りしていますが、ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができるようになりました。これからは画像もできるだけ多く入れたいと思います。<o:p></o:p>

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【 注  】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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■　四字熟語と名言至言から経営を学ぶ<o:p></o:p>

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　毎週火曜日と木曜日１５時に提供している「名言格言から経営を感じ取る」「今日の経営四字熟語」は益々人気上昇中です。名言格言や四字熟語を学びながら、経営のヒントを併せて得ることができるという切り口が好評の理由です。話材にも使えて、益々面白くなります。<o:p></o:p>

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【セミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ここではセミナー・展示会のタイトルのみをご紹介し、詳細は一括して私共の「セミナー・展示会情報」サイトでお知らせしています。<o:p></o:p>

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◆11月14日(月)<o:p></o:p>

◇札幌日中経済交流セミナー in 北海道<o:p></o:p>

◇福井企業の持続性を支える人材戦略～女性の力を活かすためのポジティブ・アクション研修～<o:p></o:p>

◇大阪中小機構天満橋セミナー「環境配慮型住宅の今とこれから」<o:p></o:p>

◇石川平成23年度知的財産権制度説明会（実務者向け）の開催（相談会も併催）<o:p></o:p>

◇埼玉平成23年度知的財産権制度説明会（実務者向け）の開催（相談会も併催）<o:p></o:p>

◇札幌平成23年度知的財産権制度説明会（実務者向け）の開催（相談会も併催）<o:p></o:p>

◇仙台復旧・復興セミナー<o:p></o:p>

◇京都企業の持続性を支える人材戦略～女性の力を活かすためのポジティブ・アクション研修～<o:p></o:p>

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◆11月15日(火)<o:p></o:p>

◇広島 事業継続計画策定セミナー<o:p></o:p>

◇青森 一日中小企業庁ｉｎあおもり<o:p></o:p>

◇大阪 新技術説明会<o:p></o:p>

◇沖縄 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

◇東京労働政策フォーラム「ものづくり分野における中小企業の人材育成・能力開発」<o:p></o:p>

◇東京シンポジウム「東日本大震災後の持続的経済成長に向けて」<o:p></o:p>

◇東京 ISO9001：2008内部監査員養成講座（全2日間）<o:p></o:p>

◇千葉 エキスポ Ｓ６５＋　（エキスポ  スーパー６５プラス）<o:p></o:p>

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【昨日人気のブログ】<o:p></o:p>

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　平日は毎日時間帯に応じて５本以上のブログを提供しています。週末に掲載される「連載小説　竹根好助の先見思考経営」に関する小説の背景、あらすじ、作者紹介が地道な人気です。<o:p></o:p>

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　詳細は、お手数でも昨日のブログを見てくださると幸いです。<o:p></o:p>

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【今日のブログの”読み”どころ】　<o:p></o:p>

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　今日のお薦めは、経営者・管理職だけではなく、現役のプロコンサルタントも読んでいる「経営コンサルタントに関するＱ＆Ａ」です。経営コンサルタントを使いこなせない経営者・管理職は、発想に偏りがあります。経営者・管理職のその様なことを理解できない経営コンサルタントは、きちんとしたコンサルティングができていないのではないでしょうか。そんな方々に「気づき」を覚えていただく為のブログです。<o:p></o:p>

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　平日５本のブログを発信するように努力をしています。経営者・管理職向けの記事や経営コンサルタント向けの記事があります。それぞれ裏を返すと、それぞれの方々にプラスとなると考えていますので、柔軟な発想で当ブログとお付き合い下さるようお願いします。<o:p></o:p>

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■■ 当ブログの読み方　　←クリック<o:p></o:p>

　　　平日５本の有益情報を流しています<o:p></o:p>