量子力学的思考 その２

　過去の記事で良く閲覧されるものに、「量子力学的思考」があります。事象は確率でしか表せないとする思考で、例として、武田信玄の戦略を上げたものです。NHKの来年のテレビドラマが「風林火山」であることにも拠るのでしょうか。
　日本人の特徴として、①態度を明確にしない。②細部にこだわる。が挙げられます。②の特徴が、物作りの品質管理には有効でした。①の特徴は、良く言えば臨機応変です。
　これらを悪く言うと、枝葉末節にこだわり、無責任と言うことになります。往々にして、この様な人を見かけます。これも「量子力学的思考」と言えなくもありません。本人にしてみれば。
　誠実性がベースに無いと、技師もサギシとなりますね。　　　ルンド

慈善事業

　先日、近くのスーパーマーケットで元同僚のＹ氏に会いました。仲間からは嫌われていましたが、弁が立ち、売り上げも作るので、経営者の覚えは良かった。介護関連のボランティアをやっているとの事。ともあれ、元気そうで何よりです。
　米国著名投資家、ウォーレン・バフェット氏がビル・ゲイツ氏の慈善財団などに4兆円以上の寄付をするとの事です。自ら経営する投資会社バークシャー・ハザウェイの株式で。同社株が値上がりすれば、慈善財団の財産が膨らみ、社会に還元する資金も増える。
　どちらも本質は同じですが、規模とスマートさで、後者のがカッコイイかな。

　ヤフーの検索サイト「健康食品　梅干」に Dole Japan Ltd.様 の記事が出ていました。一度ご覧下さい。　　　　　　

二宮尊徳 その２

　写真は二宮金次郎（のち尊徳）像です。歩きながら読書する像は小学校で見た覚えのある方も多いのでは無いでしょうか？小学校時代のノートを引用しますと、
　二宮金次郎（二宮尊徳）　農民の英雄
1787年　小田原市栢山で生まれた。
　　16歳　両親が死んだ。酒匂川の洪水で田をなくなした。弟はしんるいへ行った。
　　19歳　日やとい人夫（すこしづつ貯金）
　　25歳　地主（33俵の小作米）
　　　　　税金のかからない荒地→田→小作にかす。→金貸し（利そくをとる）
　　Ａ.　服部家の仕法　　金貸し金次郎
　　Ｂ.　桜町（栃木県）仕法
1856年　金次郎死ぬ。
　　尊徳＝勤労、孝行、節約
　　分度
　・ねんねんさんさい報徳わすれずべからず。　　
　・来年の衣食は今年のかんなんにあり。
（解説）服部家の仕法　金貸し金次郎はちょっと可哀そう。後年、全ての私財を農村復興の為に投じたので。分度（天分を測度して自己の実力を知り、それに応じて生活の限度を定めること。）以上の取立てをすると、農村は疲弊するとした。即ち「税金をまけろ。」と言った。当時としては磔獄門であった。老中が小田原藩主・大久保忠真で二宮の良き理解者であった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小田原梅干　　　
　　
　

モデリング

　モデリングとは「望む結果をすでに得ている人を見つけて、その人がやっていることを見極め、それを真似ることである。」　夢を実現する為の中核的スキルと言えそうです。
　「成功への９ステップ！」で紹介したＪ・スキナー氏は、「７つの習慣」の著者Ｓ・Ｒ・コヴィー博士をモデリングの対象に定めた。彼の講演会を聴き、毎日、カセット・テープやビデオを研究した。どのように講演をしているのか、どのように聴衆との関係を築き、彼らの人生に影響を与えているのかを徹底的に調べた。その結果、「あなたはコヴィー博士そっくりだ！」
　15日（月）9：00～9：54テレビ朝日「ビートたけしのＴＶタックル」に出演されます。
　　　ジェームス・スキナー著：「成功の９ステップ」　　　ルンド

縦社会

　1年で60％　3年で40%　5年で15%　10年で5%　起業の生存率だそうです。
ヘルベルト・プルチョウ氏（城西国際大教授）が次の様に述べています。
　「日本は縦社会。縦社会にしたのは儒教、孔子の教え。孔子は人間をうまく国家にまとめる為、縦社会を考えた。社会構造はピラミッドのような父系社会。上下の人間関係には孝、忠、義などが要求される。
　縦社会では、一回失敗すると昇進はおろか、元にも戻れない。村八分の存在になる。家族も犠牲になる。」
これの延長は「何もしない。何もしなければ失敗はしない。失敗しなければ昇進する。」となりかねない。
　縦社会と起業の生存率とには因果関係がないだろうか？　　　ルンド

成功への９ステップ！

　昨日は久々に自宅のテレビを見ました。「成功への９ステップ！」　以前「スキナーの法則」で紹介した J・スキナー氏が、特別コーチング・勝者のコツを伝授した番組です。みのもんた、花田勝、荻原次晴氏等も出演されていました。内容をシェアしますと次の様です。
①決断：プラス状態にし、失敗を考えない。成功を信じれば絶対成功する。
②目的：夢を明確にする。目標を書いて、何度も復唱する。
③学習：成功者に学べ。成功者のやり方を自分のものにせよ。
④計画：時間を無駄に使うな。自分が幸せと思う事を最優先にせよ。
⑤健康：キーワードは酸素と水。有酸素の運動をする。フルーツ、野菜等の自然の恵みから水分を補給する。
⑥感情：自分の気持ちをコントロールする。全てをプラスイメージで捉えよ。
⑦行動：とにかく前へ進め！断られていないのに、諦めるな。
⑧改善：壁に突き当たった時はチャンス。成功するまで続ければ失敗は無い。
⑨リーダーシップ：多くの人を夢に参加させよ。自分の夢に協力してもらえ。
　実例を示し、解り易い内容でした。「人生は競争ではなく、協力である。一人でやっているのではない。何かしらの力が応援してくれる。」とおっしゃっています。尚、書籍も新刊書コーナーに出ています。
　　ジェームス・スキナー著：「成功の９ステップ」幻冬舎 発行　　　小田原梅干　

コンビニエンス・ストアー

　鎌倉をセールスで回っていた頃、お客様から「大仏の傍でコンビ二をやらないか？と誘われている。」と言われ、アドバイスを求められました。お客様を失う事は困ることも事実でした。私は次の様に答えたのです。
　「コンビ二をやると、一家団欒が失われる。本部は夫婦者でないと許可しない。どちらかが必ず、レジに立てる様に。食事を共にする訳にはいかなくなります。利益の40数％は本部に行きます。残りで、人件費、管理費、設備投資等をしないといけない。日商60万円とし、80％はお弁当。一日40万円お弁当を売る自信が有りますか？売れ残り、万引きも考えられます。万引き者がアルバイト店員で、コンビニを止めた例も有ります。
　鎌倉は、まだ御用聞きが効く地域です。業務用商品を仕入れ、小分け・ブレンドする等で、スーパーと競合しないオリジナル商品を作れます。オリジナル商品を多く持つ方向で進むべし。」と。
　ピーター・ドラッカーは「日本は流通革命にも成功した。街の小売店が綺麗になっている。小売店も（フランチャイズに加盟することで）、時代の主流に乗ることができる。」と述べていました。
　私はこれに反対するアドバイスをしたのです。　　　　 小田原梅干専門店　ルンド

　追記：今日、電話して伺った処、「止めていて良かった。」との事でした。

パッチワーク

　パッチワークとは、端切れなどを図柄を考えながら縫い合わせて1枚の布とし、さまざまな用途に利用する手芸。－新語辞典・集英社ー
　牧師の奥さんが指導されるのでしょう、パッチワークで作った手提げで来られる婦人がいます。なかなか良いな！と思っています。その人にシックリ合った感じで。若く見えて。オリジナルで。　ルイ・ビトンも多く街で見かける様になると、安っぽく見えます。所有者の意図とは反して。
　数十店舗展開しているスーパーと伍して、地元でスーパーを経営している繁盛店があります。初期の頃、古材を利用して店舗面積を拡張するように、先輩が指導し段取りを付けました。駐車場は必要に応じて拡張しましたので、パッチワーク状に入組んでいます。
　京セラ創業者・稲盛氏の著述に、次の個所が出て来ます。「老朽設備の大規模改修のタイミングは」との質問に対して、「売り上げが増える保証など、どこにもない。老朽化して外観も汚く、お客様からも不満が出るところがどこなのか、まずは自分の目で確かめ、必要なところからパッチワークで直す。」
　　稲盛和夫著：「高収益企業のつくり方」　　　　　　小田原梅干専門店　ルンド
　

量子力学的思考

　昼間、空を見て月が存在するかを論ずるとします。見えなくても月は存在するとの思考を、相対性理論的思考とします。見えなければ存在するかどうかは解らず、確率でしか言い得ないとする思考は、量子力学的思考となります。
　また、存在・非存在を平行して考え、存在を確認できた時、非存在の考えを捨てる、多世界解釈（パラレルワールド）的思考もあります。
　戦国時代、最強の軍団と言われた甲斐・武田軍団に「五分で上、七分で中、八分で下」と言うのがあります。「50％勝てば上出来・励みを得る。70％勝てば中出来・怠りを生む。80％勝てば悪い・驕りを生む。」と言うものです。
　これは、量子力学的思考と言えます。この人間臭い思考に、私は好感を持って来ました。あなたは如何ですか？


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書類は用紙1枚に

　トヨタ生産方式（後工程引き取り方式）で知られるトヨタ自動車に、「書類は用紙1枚にまとめるべし」という不文律があるそうです。
・　書類は用紙1枚にまとめるべし　→
・　紙の節約＋まとめることで頭が整理され、上司も無駄な時間を省くことができる　→
・　結果、情報処理コストを下げることに成功
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ーダイヤモンド・マネー新春版ー
　成程なぁ！と思います。仕事でもコピー用紙、随分使っていますからね。フラッシュメモリーで代替できれば、それに越した事は有りませんね。


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