法的回収。 やってくるのを待っています。

Ｋがつまずいたきっかけは、あれほど固く約束をし、
工事を進行させながら途中で融資が止まったためです。
進行にあわせ、3回に分けて融資をしてくれる約束でした。
口約束で契約書などありません。

この工事はＫにとって初めての試みでした。
Ｋの本業は、土木関係の入札公示です。
しかし、メイン銀行が、「資金は全部保証するから」と
造成工事を持ち込んできたのです。土地は決まっていました。
造成すれば販売業者も決まっています。後はその施工主だけです。
銀行はそれにＫの会社を目に付けたのです。

Ｋはついに引き受けました。
しかし、この頃から景気の落ち込みが非常に強く、Ｋの本業までが
影響を受け、初めて赤字の決算をしたのです。しかも世間では宅地の
売れ行きはパタリと止まって居りました。

此処で銀行は最後の融資を断ってきたのです。
このままでは工事は空中分解します。
Ｋも先代社長の父親も、必死になって銀行と掛け合いました。
名の有る議員にも依頼しました。しかし銀行の財布は再び紐を
緩めることなく、ついにＫは倒産してしまったのです。
平成13年のことです。

「破産をすれば皆様の配分は０になるでしょう。
任意で精算すれば２０％お返しすることが出来ます。
どちらでも皆様の指示に従いますが、私は銀行より
皆様に少しでも多くお返ししたい決意です。」

こう言って任意整理をしました。
小額の借入の有る銀行は、担保で殆ど処理が出来、
結局はメイン銀行だけが残りました。

メイン銀行は約束を破りＫを倒産させた張本人です。
担保以上を返済する気など有りません。
むしろチャンスがあれば法的の立場に持ち込みたいと考えています。
約束の証拠に物的証拠が無いことがＫを躊躇させて居ました。

「この後、急速に市況が悪くなって居るから、
私度も倒産してということでは有りません。当社の倒産それ以前の
ことであって、その引き金は銀行の約束を破ったことに有ります。
事業そのものに手を出した事は、幾ら銀行の勧めであっても私が
決定したことですからその責任は背一杯取ります。失敗しても
何事も文句は言いません。この融資に関しては一方的に銀行が
約束を破っているでは有りませんか。しかも其れが当社の倒産の
直接の引きが目になって居ることは間違い無いことです。私は、
自分の資産も空にして一般債権者を説得しました。ただ、御行に
関しては、担保を差し出すのは、私どもがこの事業の決定を
しましたから仕方無いとしても、それ以上は払えなく、払う必要も
無いと考えています。出来ることならば此方から損害賠償の訴訟を
したいですが、費用・時間・知識など有りません。若し御行が
法的争いをするならば、其れを歓迎します。」

銀行がこの主張をどう受け止めたか解かりません。銀行は1度だけ
請求し後は3年放っていました。そして自分系列のサービサーに
譲渡して居ります。そのサービサーも当初1度だけＫの説明を聞き、
後の攻勢は無く結局2年後、他のサービサーに再譲渡して居ります。
其れが平成十九年になってからです。

こんな事情を知ってかどうか解かりませんが、
サービサーは普通の回収態度です。担当者が電話交渉で
最初に持ち出した金額は400万とほぼ１％の金額です。
Ｋは断ります。

サービサーの本社に出かけて説明して居ります。
「有れば払います。先ず第一に払える余裕が全然ありません。
又、私どもこそ被害者で有って払う必要も無いと思います。
それにこの事になんでこんなに時間が掛かっているのですか。
記憶を薄める効果を狙っているとは、考えたくありませんが、
事実はそうなって居るでしょう。法的回収をして頂く事は
その意味では待って居ります。遠慮なくやって下さい。
私も力一杯頑張ります。万一負けたときは、自己破産をします。」

結局このサービサーと和解をして居ます。
サービサーが10万円での和解を持ち込んできたのです。

しかしＫは今になっても未だ釈然としません。
銀行相手に訴訟を起すべきではなかったろうか。
そんな思いが掠めております。






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噂の勘違い

上手くすると破産をしなくて済みます。

破産は止むを得ないと、紹介された弁護士には委任状や着手金は
渡してありませんが、はっきり依頼することをお願いして居ります。
しかし破産は何より男の恥、一家から破産者を出したくありません。
その破産を自分はしなければならない。社長は弁護士と話すのも
初めてです。おろおろして弁護士の言うことを何でも聞いております。

一回の決済額が150万くらいですが、次回の手形は何とかなっても、
その次の手形は落とせる自信がありません。それだけで破産を
覚悟しました。負債は全てで1億5000万です。うち銀行債務が
1億4600萬、仕入れ債務が400万です。1行8000万を借りている
銀行のみ、担保として会社と自宅を共担にして居ります。

不動産の売価は弁護士の意見では両方で1億で売れればよいとの事です。
破産は必要だろうと言われました。社長と奥さんが保証人です。
弁護士は会社と夫婦の破産を300万で引き受けてくれたのです。
不動産が有る破産はややこしくなりますから、破産の前に弁護士が
責任を持って処分しようと親切です。

此処に来て、初めて別居している息子に、破産の事を打ち明けました。
息子は商社に勤めて居ります。慌てて駆けつけてきた息子は先ず負債と
資産の把握です。簡単に解かりましたが、問題は不動産が幾らで
売れるかを知りたいです。本当に1億でしょうか。
大手の不動産屋3－4軒に電話をしたのです。
その結果何処も見積もりは1億4000万以上の見積もりでした。
しかも、不動産は下落していると言うものの山手線の中で、
こんな出物はなかなか無いから足は速いと乗り気です。

こうなると、不動産の処分次第では全てが解決できそうです。
廃業と云う事もあって、破産と決め付けるのは少し早すぎます。
父親に、不動産の処分次第で破産をしてもよいではないか、
銀行ともザックバランに相談してもよいではないかと息子です。
父親ははっきり破産を口頭でもお願いしたのだから、今更キャンセルは
出来ないと尻ごみして居ます。が、はっきり破産が必要になるまで正規の
依頼はもう少し待って頂くか、一旦キャンセルか、どちらかをお願いますと
断りに行かせたのです。

帰ってきた父親の言う事ははっきりしません。
弁護士からは、破産をしなさいと言われました。
委任状を至急届けるようにも言われました。と云うのです。
破産は不必要になりそうと云う事を良く説明したのですか。
と息子は聞きます。大手不動産屋の見積もり額は説明しましたと
社長です。が、何か難しいことを言って居ました。と社長です。

息子は怒りました。
「私は他の人から、弁護士や管財人は資産のある破産が一番商売に
なると聞いた事があります。資産を配当に回さずに自分の収入に
換わる人が多いみたいです。その意味では親父の不動産は大きく
担保価値が出そうだ蚊等狙われて上手い汁になるのでは無いだろうか。」
そして父親に確認して居ます。
「不動産は弁護士が処分しますと言ったでしょう。」

まさか破産する必要の無い者を強引に破産させる弁護士は
居ないでしょう。第一裁判所が申請を受理しないでしょう。
今回の場合、不動産も相当よい条件で売らないと円満な廃業は、
出来ません。その整理の成り行きを弁護士が見守ってくれると
言ったのかも知れません。

破産にしろ、整理にしろ弁護士がやってくれるから委任状を下さいと
言った事を父が正確には聞かなかったのかも知れません。
そう解釈するのがよいでしょう。

それにしても破産の時の弁護士や管財人の噂を良く聞きます。
どっちにしろ自分の資産は丸裸になるのだから、債権者に渡ろうが、
弁護士・管財人に渡ろうが同じではないかと云う理論です。

法の番人と云ってもやはり人間、しかしこうした噂は
全て勘違いであって欲しいものです。






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嘘と回収

「それ全部を銀行に喋ったの？」

「資産を全部教えれば自宅は競売しない方針ですって。
相手は銀行ですよ。まさか銀行が、嘘を言う筈が無いでしょう。」

１億8000萬が返済できません。担保は、自宅と融資で購入した
ゴルフ会員権です。会員権は今は無価値です。自宅は母親の名義、
母親は担保提供者です。銀行は彼に隠し財産が大分あると見ております。

彼は都心の庭付きの自宅をどうしても取られたくありません。
後妻の母親が父親から貰った自宅です。土地は50坪ですが、
総檜造りで立派です。前妻の住んでいた屋敷は今の社長が住んでいます。
銀行は母親も彼も相当な遺産を貰ったと思っています。

彼は自分の資産を全て銀行に喋り、かつメモにして提出しました。
そうすれば自宅は安泰と思ったからです。自宅以外は次のようなものです。
担保以外の、ゴルフ会員権が二つあります。伊豆の別荘が、あります。
父親のローンでしたが彼に変えております。担保余力は、充分にあります。
金に不自由しない彼が集めた趣味の腕時計が幾つか有ります。そして、
現在異母兄の子供、つまり甥が社長で彼が常務の会社の株が１０％です。
　
彼は勘違いをしていました。
これらを銀行は物件のまま引き取ってくれると思っていたのです。
まさか自分で換金して其れを銀行に入金するとは考えても居ません。
したがって、どのくらい価値があるかと云う事を、大袈裟に麗々しく
喋ってのです。銀行はその資産をはっきり把握したのです。

案に相違して銀行の担保解除の話は進みません。それどころか、
彼が喋った資産を追加担保なり、質権を設定しようと持ちかけてきます。
ただ一人彼に助言をする先輩は、抵当権の付いている自宅は諦めろ。
他のものを守れと彼に何回も進言しました。当初、何でも銀行の
言うなりきに動いていた彼も次第に銀行を疑ってきました。

やきもきしている彼に担当者は言いました。
「先日の資産明細の件ですが、全部を処分しても
1億がよいところでしょう。とても　自宅を解除するだけの
価値はありません。自宅の担保解除は出来ません。自発的に
任意売却をお願い出来ませんか。そうでない時は競売もあり得ます。」

そして言い足しました。
「先日お伺いした資産は当行も何もしませんから、貴方も
何もしないで下さい。勝手に処分などされると詐害行為の件で
嫌な思いをする様になります。」
　
彼は抵抗したつもりですが、結局は自宅の任意売却を
やらざるを得ませんでした。甥の社長が、メイン銀行と常務が
喧嘩をして、会社に不利益をもたらしたら、責任を取って会社を
辞めて頂きます。と牽制が強かったことも原因して居ります。

平成13年の話です。
普通ならば、この自宅売却だけで回収騒ぎは殆ど済んで居ます。

其れから半年近く何もありませんでした。彼に終わったと思って居ました。
その彼に貸しあの株を売らないかと銀行から攻められたのです。
「株をお持ちのことは決算書からも解かっていました。
相当な資産になりますから私共も放っておくことは出来ません。」

其れが切り出しでした。中小企業の自社株は譲渡制限が付いて居ますし、
買い手が居ませんから、差押などありません。彼の場合は会社が、
銀行の味方です。結局は此れも売らされました。

銀行は別荘は余りつついて来ませんでした。未だ無剰余で担保価値が、
無いと踏んでいたみたいです。もう少し払えば担保価値が出ます。
しかし此れは銀行の見間違いで既に1500萬の担保価値がありました。
此れだけは彼は先輩に薦められて売却して居ります。
ローン銀行はメイン銀行と違った事が幸いして居ります。

しかし、此れは銀行の怒りを買いました。
断りも無く債務は、サービサーに譲渡されました。

サービサーもしつっこかったです。
時計を追求してきました。しかし時計と云っても何処に有るか、
メーカーはどこか其れすら解かりません。今は財産開示と云って
裁判所が強制的に資産を調べますよと脅し、5個ほど白状させました。
市場価格は、1000萬近いそうです。結局オークションで400万くらいで
処分させられています。

残債は、７000萬に減りました。
しかしサービサーは追求の手を緩めません。
一時金で和解ならば350万と云っています。

睨み合いが1年以上続いた時にサービサーは、
給料の差押をしてきたのです。

此処で彼は350万払って和解をして居ります。
不思議なことにゴルフ会員権だけは何も言ってきません。
担保がどうなって居るかそれも言いませんし、彼も聞いて居ません。

自宅を助けたいために他の資産を明らかにして、6年掛けて給料の差押と
云うおまけをつけて全部取られました。会社のトップが彼を敵対視して
居たこと、もう一つ彼が銀行の言うことを自分に有利に解釈したのが
完敗の原因です。

こうまで徹底して取られた人はほかに知りません。
そのくせ彼に憐憫の情が湧かないのは、
日ごろの彼の性格のためでしょうか。






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自社株をとられた男

甥の新社長は叔父の常務を役員から外す絶好のチャンスと
張り切りました。メイン銀行からこっそり呼ばれたのです。

「常務に個人的に融資したお金が、自宅以外は全てを処分したが
未だかなり残って居ます。常務は会社の株を１０％持っているが、
此れを売却するように薦めて居るが、常務は首を振りません。銀行で
再度薦めてどうしても売らない場合は差押えます。会社で安く買って
いただけないでしょうか。勿論買戻し資金は当行で融資をします。」
勿論銀行は、常務の社内の評判は聞いております。
こんな話も会社の改善策に役立っても、恨みを買うような事は無いと
計算づくです。新社長が出来たら叔父の株を全部買い戻したいと
考えて居ることも察知しての密談です。

母が違う二人兄弟。
父は１０年前に急に亡くなりました。生前から後妻と二人の子供には
充分な資産を与えて有りました。
しかし会社に関しては全てを兄に託して居たのです。
弟には１０％の株を与えて、二人に言って居ました。
「この株を次男が持っている間は役員として優遇してくれ。
どんな事情にしても、手放すことがあるようならば役員を辞めさせてよい。
むしろ辞めさせるべきだ。」
父は弟の力量と性格を見抜いて居たのです。
包容力のある兄は社長になっても驕らず、何とか弟を引き立てようと
して居ましたが此れも２年前に癌でアット云う間に他界しました。

子供が社会に出たばかりであったために義姉が一時社長になりました。
弟の常務は存在感を示すチャンスとばかりに出しゃばりますが、
元々実力が付いておりません。特に古参の社員たちからも嫌われて、
いたるところで仕事面で云い負け、逆に社員の力をアピールしたような
ものです。

こんな常務を心底嫌っている甥が母親の後の新社長になったのです。

常務は株を抱きかかえております。此れを持って居れば常務の地位は
安泰だと思って居ました。しかも株は店頭株にでもなれば相当な
価格が付きます。銀行が何と云おうが手放すわけには行きません。

銀行は店頭株になると決まっているわけでなし、普通だったら差押など
出来ない株を少しでも回収にあてたいと考えて居ます。それには株の
所有者と仲の悪い新社長を利用することが一番可能性があると踏んで
います。しかも客観的に見ても常務は居ない方が会社のためだと
断言できます。会社の改善にも一役買っているつもりです。

若い新社長は此処が正念場とばかりに、叔父の常務を口説きました。
本来ならば取締役会で承認しないと株は売れないが、この場合は
メイン銀行の依頼でもあり、承認どころか逆に協力します。売却を
しないと差押が有ります。その場合は株だけでなく役員報酬まで
差押えると言って居ます。そうなれば会社に居ることは遠慮して頂きます。
株を売却しても常務が個人的に若干を抜く事はモラル上で来ません。
等です。

相当抵抗しましたが、結局常務は自社株を手放しました。
自分には1円の得も有りません。
株は古参の社員3名が買いました。

そして次男は常務ばかりか役員を解任されています。
会社を止めると思って居ましたが、心当たり全部に断られたらしいです。
今までの会社にしがみ付きました。
工場の部品管理に回されましたのです。あらゆる屈辱、此処で身をもって
知りました。

しかし、会社は不景気に勝てませんでした。それから間もなく不渡り
を発生したのです。
其れを知ったときの常務の顔、嬉しいような、一面悲しいような、実に
万感こみ上げると云う表情でした。

甘やかされて育っているために、人情の機微も知らない男、親の力で
若干天狗となって嫌われた男。
その彼の心を踏みにじった連中に対いして乾杯です。
しかし彼も職を失います。幾ら探しても無かった職を。
その心中を察して何故か涙が出そうになりました。　　　　　






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反社会的な人？

「貴方のような勝手な人を見たことがありませんよ。
反社会的な人間と云うのは、貴方のような人です。」

税理士と話をしていたら、突然怒りだしたのです。
何で怒りだしたのか訳が解かりまあせん。
「此れで自宅も売れてしまったし、もう借金なんて返す必要がありませんね。
私ももう50台も半ばになりましたし、少し貯金くらいは持ちたいです。
今後は少し貯めることに専心します。」
と云った時です。9月の決算の申告に打ち合わせに来ていた税理士が、
突然怒り出したのです。

「Ｄさん。今日も黙って貴方の言うことを聞いていたら、貴方ほど
自分勝手の人は居りませんよ。貴方は、自分の責任で今の事業が
落ち込んだのですよ。それで何の関係も無い保証協会や住宅ローンが
返済出来なくなったのですよ。借りたお金を返さずに、此れで少しは
貯まるかなと云う言い草はないでしょう。少しでも返せるものは返す、
此れが人間として必要なことではないでしょうか。」
年甲斐も無く、50台の男が倫理についてお説教を食っています。
相手はだんだん激高して、この申告だけは自分がやりますが次からは
降ろさせてくれと云う始末です。

「借りたお金は返さない。」

一時世間で騒がれたから、Ｄさんも返さないのではないのです。
返せないから返さなかっただけです。しかし債権者にはその間の事情を
説明して有りますし、相手も解かってくれたから、厳しい取り立ても無く、
サービサーに譲渡しただろうと思います。

今までは生活だけで一杯です。その意味では今後も同じでしょう。
しかし若干商品が動き出しただけは楽になる踏んでいます。

今までは全然蓄えは有りません。Ｄさんは慢性の肝炎で子供は居らず、
妻とは借金の不良問題が、起こってからは夫婦仲も断絶です。
今は妻は、自分で働いておりますがどんな仕事をして居るかＤさんは、
知りません。そんな事情が、万一入院でもした時の蓄えくらい、
残したいと思うのは当然でしょう。

「Ｄの奴、本当のずるい奴だ。」
税理士は心底そう思っています。

「今までアイツが困っていたのは事実だ。でも未だ誠意が見えたよ。
だから私も只みたいな報酬で申告業務をやってあげて来たんだ。
返せるようになたら、何倍にしてお支払いします。等、云った口は
何処に言ったんだ。其れがなんだい。漸く良くなりそうになって来たら、
自分に残すことしか考えないではないか。今までの私の謝礼の補いや、
今後の条件改正のことは一言も出ていないよ。本当に驚いた奴だ。」

どうやら、税理士の反社会的と云うのは、自分に対して、充分なことを
しないからと云うのが本音らしいです。


「保証協会だけは、我々中小企業の味方だ。
保証協会には、絶対に迷惑を掛けてはならない。」

代位弁済をされたために、せっせと払っていた人が居ります。
しかし、保証協会は彼の倅が作った第2会社を保証しませんでした。
彼の会社と同一視されたのです。
どうしても駄目と解かると彼は一変しました。
「同じ場所で同じことをしても、親父と倅は違うよ。
其れを親父と同一視するとは保証協会も物事の表面しか見ていない。
信頼は出来ないね。」
彼は、返済を止めました。
自分に利益をもたらせないものは、全て悪くなります。

一つの事柄は見る人によって良くもなり悪くもなります。
少しくらい反社会的と言われても、自分が最低限生活を守るためならば、
やるべきではないでしょうか。
そのほうが結果として皆さんに迷惑を掛けません。

其れより、Ｄさんが少しでも残せることを祈ります。






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