社員が辞めない会社を目指すべきです！

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【贈る言葉】

会社っていうのは社員そのものです。一人ひとりが生きがいを持って働くことが、会社そのものが元気になることだと思います。

　　　　　　　　　～渡邉美樹～

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【本文】

■社員が辞めない会社を目指すべきです！■

大学を卒業して苦労の末入社したのに３年以内で辞めてしまう人が３０％以上もいるという話はここ１０年以上も続いている。

今の若者は忍耐力がないとか根性がないと批判する人もいるが、果してそうなのだろうか。

３年以内に辞められると一人に当たり約1,500万円の損失になるそうだ。

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先般、テレビ東京のガイアの夜明けと言う報道番組で阪急交通社の例が紹介された。

新人にツアーの企画をさせ、好きなようにやらせていた。

現地に赴き、何をツアーの目玉にするのかを決め、値段の交渉もやる。

目標の応募者がいれば合格点をもらえるが、もちろん不合格もある。

失敗を糧に次回失敗しないように先輩や上司がアドバイスしながら育てる。

阪急交通社では仕事にやりがいを感じるように導くから離職率は極端に低いそうだ。


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部下の提案に拒否反応を示すことは自爆行為です！

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【贈る言葉】

自分にどれだけの柔軟性があるかを考えてみよう。新しいアイディアに対しては、直ぐに拒否反応を示してはいけない。柔軟性のある人はまず考えるのだ。

　　　　　　　　　～ドン・エシック～

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【本文】

■部下の提案に拒否反応を示すことは自爆行為です！■

部下と上司が、そりが合わないというケースはあまりにも多い。

部下は悶々としたやりきれない日々を送る。

そしてやがて何も提案しなくなる。

言われたことだけやればいいと言う「お伺い型」に徹するようになる。

それが飽き足らない部下は結局辞めていくことになる。

こうして惜しい人材を失ってしまっていることに上司は気付くべきだ。

上司たるもの部下の提案や意見具申にすぐさま拒否反応を示してはならない。

まず耳を傾けて聞くことだ。

それからアドバイスしたらいい。

もし不採用ならその理由を納得が得られるように説明する責任がある。

部下の提案に拒否反応を示すことは上司として自爆行為であることを理解すべきだ。


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