「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

開発・設計に携わる人と製造に携わる人の意気投合が大切!

2024-03-25 15:07:45 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

モノ作りと言うのは、ホワイトカラーの技術者とブルーカラーの技能者の目線を合わせることが極めて重要です。

 

~深谷紘一氏の言葉~

 

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【本文】

 

■開発・設計に携わる人と製造に携わる人の意気投合が大切!■

 

ホワイトカラーは、一般に「頭脳労働者」を指す。

 

ブルーカラーは、一般には「肉体労働者」を指す。

 

したがってホワイトカラーやブルーカラーと言う言葉は、「差別用語」と取られかねないから注意深く使う必要があることを申し上げておく。

 

本質的に解釈すれば、ホワイトカラーは開発・設計や事務系の仕事をやっている人で、ブルーカラーは製造現場でモノ作りに従事している人と考えることができる。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

開発・設計に携わる人は、機能や性能だけを追い求めるのではなく、作りやすさや製造ミスの起きにくさも追及して図面に反映しなければならない。

 

製造に携わる人は、モノ作りを通じて機能・性能を具現化するだけでなく、治工具の開発を通じて製造コストを最小限に抑え、かつ製品の品質を確保しなければならない。

 

つまりホワイトカラーの技術者とブルーカラーの技能者が意気投合することが重要なのだ。

 

いい加減な設計を製造部門でカバーすると言う考えは捨て去るべきだ。

 

=コンピテンシー宣教師=

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まずは目の前の目標達成に最大限努力することが大事!

2024-03-25 05:38:43 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

目の前の目標すら達成できない人が、将来の目標を達成できるはずがない。

 

~大村あつし氏の言葉~

 

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【本文】

 

■まずは目の前の目標達成に最大限努力することが大事!■

 

イチロー選手は、日本にいたときも年間200安打を達成し、大リーグに移ってからは、10年連続200安打を達成したからすごい。

 

イチロー選手にはいろいろな記者らがインタビューしていた。

 

「どうしたらあれほど多くのヒットを打てるのですか」との質問に「できるだけ人のいないところを狙って打つようにしている」とさりげなく答えた。

 

ヒットを狙っても守っている人の正面や守備範囲内にボールが飛べば、アウトになってしまうわけだから誰もが納得だろう。

 

当たりはそれほどよくなくとも人のいないところにボールが飛べばヒットになるから、まさしく名言だ。

 

「高い目標を持っているから次々記録が生まれるのですね」と記者に言われたところ、「僕はそれほど高くない丘を目標にしてクリアしてきました。振り返ってみたらいつの間にか大きな記録を達成していました」と淡々と答えた。

 

目の前の丘ほどの目標を達成できたイチロー選手だからこそ、途方もない記録を打ち立てることができたのである。

 

まずは、我々も目の前の目標達成に最大限努力することが大事だ。

 

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