東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/405616
「コロナ禍をきっかけに、企業が本社機能を都心から地方へ移転する動きが広がっています。」(上掲記事)
未だそれほど大きな動きではないかと。
「アメリカでは、本社など事業所を移転して従業員を退職に追い込むのが、リストラの常套手段になっています。日本では移転による人材流出はデメリットとされますが、アメリカではメリット(期待効果)とされます。」(上掲記事)
日本でも,事業所閉鎖による整理解雇の是非の問題は,あるが。
「企業は、本社機能移転という課題をどう捉えているのでしょうか。パソナやアミューズのような事例はまだまだ例外的で、大多数の企業は様子見をしている段階です。」(上掲記事)
とまれ,コロナ禍は,自社の在り方を見直す契機となっているであろう。
https://toyokeizai.net/articles/-/405616
「コロナ禍をきっかけに、企業が本社機能を都心から地方へ移転する動きが広がっています。」(上掲記事)
未だそれほど大きな動きではないかと。
「アメリカでは、本社など事業所を移転して従業員を退職に追い込むのが、リストラの常套手段になっています。日本では移転による人材流出はデメリットとされますが、アメリカではメリット(期待効果)とされます。」(上掲記事)
日本でも,事業所閉鎖による整理解雇の是非の問題は,あるが。
「企業は、本社機能移転という課題をどう捉えているのでしょうか。パソナやアミューズのような事例はまだまだ例外的で、大多数の企業は様子見をしている段階です。」(上掲記事)
とまれ,コロナ禍は,自社の在り方を見直す契機となっているであろう。