人事労務の世界にもＤＸが入りはじめました。
ＨＲテック・・・Human Resource（人的資源）をデジタル化し、ＩＴテクノロジーを導入する動きです。
1500名を採用するソフトバンクグループが学生のエントリーシートをＡＩで一次判定していることは有名で、泥臭い人事・労務の世界にもデジタル・テクノロジーが入ってきました。
将来は、人事考課や査定、目標設定などにもＡＩ、ＩＴなどのテクノロジーが入ってくると考えています。
そんな中、ＨＲＤＸの本が刊行されました。
ＨＲＤＸは、「ヒューマンリソース（人的資源）」と「ＤＸ（デジタル・トランスフォーメイション）」を組み合わせた言葉です。
ＨＲＤＸの教科書 デジタル時代の人事戦略
ＥＹ Japanピープルアドバイザリーサービス著 ＪＭＡＭ刊 2800円＋税
「デジタルな時代だからこそ、ヒトのチカラで未来を変える」
著者のＥＹ Japan社は、ワールドワイドで活動する人事コンサルティング会社。
日本で230名、世界で1万3000名の社員を抱える大手ファームです。
目次
第１部 人材マネジメント方針策定
第２部 組織パフォーマンス最大化
第３部 人事オペレーティングモデル
第４部 コンプライアンス、ガバナンス統括
「ＨＲＤＸ」をタイトルにした書籍は日本初だと思います。
334ページの大著。
図解もふんだんに取り入れられており、そのコンセプトワークは仕事にもつかえます。
巻末には、ＳＯＮＹ、メルカリ、サンバーエージェント、三菱ＵＦＪ銀行、ＳＡＰジャパンの事例も取り上げられています。
ただ、ＨＲテックの世界は、まだまだ発展途上。
人間をそのままデジタルの世界で評価、処遇、育成することは難しいと思います。
現在は、マーケティングにおけるＭＡやＳＦＡからの転用、応用でＨＲに対応しているようです。
ただし、スタートアップ企業のように、アジャイルに試行錯誤していくことは絶対に必要です。
さしあたっては、ＤＸ人材の採用や育成で急いでＨＲＤＸの取り組みをしていかなければなりません。
人事労務担当者必読の一冊です。
