散歩仲間の、西田さんから宮ちゃんのことを聞く。
「美味しい日本酒を用意していて、利根ちゃんを待つているよ」言うのである。
酒好きの利根輪太郎は、心が動く。
そして、昨日は午後1時ごろに、宮ちゃんの自宅を訪問したが、留守だったのだ。
さらに、午後5時ごろに再度、宮ちゃんの自宅を訪問したら留守だった。
そして、今日は午後1時に宮さんを訪ねたら、彼は洗濯をして、着物を干していた。
「ああ、しばらくだね。門を開けるからね」彼は急ぎ足で部屋から庭に出てきた。
彼が用意した、缶詰のサバ、おでんや焼き鳥で、日本酒の大吟醸酒（栃木の酒）を4杯も飲む。
その後には、今月の末で50年の営業を閉じるカラオケの「ニューばんだい」へ宮ちゃと行く。
彼が3曲歌い、当方が4曲歌う。
それから、電気の治療へ行くが、腰を痛めていた宮ちゃんは「いいよ」と拒絶する。
体験が全てあるが、エナジートロンの効果に懐疑的というか、深く興味を真剣に前向きに示さない人は意外と多いのだ。
人生に例えれば、人生は観念の遊戯ではなく、体験・行動・実践が基本であり、根本の原理なのだが・・・・
とても、興味がある人の一人に思われた。
中学の教員になったが、アナウンサー夢を諦めてきれず、1979年に中途採用でラジオ関西に入社した。
つまり、夢を実現したのである。
1953年〈昭和28年〉10月2日[2] - ）は、関西を中心に活動するフリーアナウンサー、元ラジオ関西アナウンサー、俳優養成所講師。
概要
東京都板橋区[1]生まれ。東京都北区で幼少期を過ごした後、1964年3月頃[注釈 1]に母親の実家がある奈良県へ引っ越す[1]。
三重大学教育学部卒[3][4]。
愛称はひねくれ岩ちゃん (ひねくれいわちゃん)。高座名は「ひねくれ亭岩助 (ひねくれてい いわすけ)」。
大学卒業後は、奈良県御所市内の公立中学校の理科教師（地方公務員）を経て、1979年にラジオ関西に入社。
ラジオ関西退社後、2005年から2018年までは大阪テレビタレントビューローに所属[注釈 2]。イベント司会としても活動の場を広げる。
青二塾大阪校の講師や同志社女子大学、関西国際大学での非常勤講師として勤務。過去には神戸電子専門学校や神戸山手大学で講師として勤務していたこともある[5]。
人物
中学校での教え子に、元・読売ジャイアンツの吉村禎章がいた。
後年、アナウンサーとして高校野球大会の抽選会に取材に行ったところ、PL学園に在籍していた吉村に遭遇して「先生、こんな所で何してんのん」と尋ねられるエピソードもあった[1]。
中学校教師としての限界を覚えつつあった頃、転職をするならアナウンサー職を、という理由から教職の仕事をしながら大阪のアナウンススクールに通い、ラジオ関西の中途採用試験に合格を果たし、アナウンサーとして1979年に入社[1]。
当時の入社同期の中に、現・フリーアナウンサーの三上公也がいる[6]。
当時のラジオ関西が中途採用試験を実施した背景には、『ラジオ日本ジャイアンツナイター・ラジオ関西ゴールデンナイター』で雨天予備カード、放送権のなかったヤクルトスワローズ・横浜大洋ホエールズ主催の読売ジャイアンツ戦の裏開催時、セ・リーグの試合の非開催時などに編成したパ・リーグ中継のうち、当時関西を本拠とした阪急ブレーブス、近鉄バファローズ、南海ホークスの3球団の主催試合や、広島東洋カープ主催試合の一部をラジオ関西が担当するため[注釈 3]、その実況アナウンサー要員を必要としていたためである[1]。
ラジオ関西に入社した岩崎は、スポーツアナとしての教育を受けていたが、結局当のパ・リーグ中継の実況は他のアナウンサーの担当となった[1]。他方、ナイター・オフ期の番組を担当してアニソンを流すコーナーを始めたことがきっかけとなって、自身が企画・構成など一切を行うアニソン番組へ活躍の場を広げることとなった[6]。
1986年、アニメソングに特化した番組『アニメ玉手箱』を担当、アニメソングをフルコーラスを流すスタイルが評判を呼ぶ[1]。1989年4月には時間枠を拡大して『青春ラジメニア』としてリニューアルされ、現在に至るまで30年以上の長寿番組となり、アニラジ業界に及ばず、アニソン歌手や声優、アニメ制作関係者などにも大きな影響力を持つに至る[7]。2022年3月をもって32年間（『アニメ玉手箱』時代からは35年間）続けてきた『青春ラジメニア』のパーソナリティを勇退した[8][9]。
作家・コラムニストの竹内義和と親交を持ち、毎月第4火曜日にアワーズルームで「イワタケ大放談」を開催している。
過去の出演番組
ラジオ関西
青春ラジメニア
アニメ玉手箱[2]
歌謡曲まかせなさい（金曜日）
歌謡天国
こちら社町です
テレテレサタデーリクエスト[2]
AM KOBE ラジオべんべけべん!
ラジオ・パンプキン
KOBE AFTERNOON CLUB（木曜日）
チャチャラジオ 岩ちゃん（2004年8月に降板）
岩崎和夫の情報アサイチ!
ラジオ関西ニュース（毎週金曜担当）
ラジメニ玉手箱R(青春ラジメニアウェブサイト、ラジオクラウドでの配信限定)
ラジオ関西以外
最強!ドリーム百貨店（瀬戸内海放送、ナレーションを担当）
FMみっきぃ・BAN-BANラジオ共同企画「大人の子どもの日スペシャル」(FMみっきぃ・BAN-BANラジオ)
はごろもフーズ『シーチキンチキン』WebCM - ナレーション[10]
歌
「リスナーさんにありがとう」 - （南かおり、田中公平、吉田古奈美と）アルバム「ラジオ英雄伝」
「GO! 岩レンジャー!」 - アルバム「青春ラジメニア おかげSUMMER CDスペシャル PartI」
「岩レンジャー 〜愛のテーマ〜」 - （「岩レンジャーと名谷ロマンチカ」名義で）アルバム「青春ラジメニア おかげ
首都ダマスカスを制圧したシリアの反政府勢力は、アサド大統領の追放を高らかに宣言しました。
「反政府勢力の攻勢は国際社会もシリア政府もこの時期はないだろうと油断していた」
シリア情勢に詳しい東京外国語大学の青山弘之教授は、今回の事態についてこう分析します。
反政府勢力がなぜここまで一気に攻勢を強めることができたのか。今後のシリアはどうなるのか。青山教授に詳しく聞きました。
（国際部記者 勅使河原佳野）
▼理想は遠大に！
目的は明確に！
そいて実践は足元から！
これが、価値創造の哲学の基礎である。
▼団結こそ発展の力だ。
▼幸福になるためには「勇気」が必要だ。
壁を破る強き一念の源泉こそ「勇気」。
▼夢の実現は「人」で決まる。
人材の育成こそ課題だ。
▼危機打開へのうねりを「連帯」の力で。
▼気候変動は、世界全体に関わる問題であり、その対応は全ての国が責任を負う。
▼環境を守ることは、子どもたちを守ることだ。
▼歴史上の偉大な変革は民衆によって成し遂げられてきた。
気候変動が人間の起こしたものである以上、必ず人間の手できるという希望を手放さず取り組むことが重要である。
▼歩みを止めてなならない。
気候変動の影響が全ての国の及ぶ中で、戦いは続く、諦めてはならない。
（イスラエル、パレスチナ、日本、米国、カタール、エジプト、世界）
2024年12月13日
国連総会は、12月11日に再開された第10回緊急特別総会で、ガザにおける現在の人道危機に関する2つの決議を採択
した。
最初の決議（A/ES-10/L.32）は、イスラエル国会が10月28日に採択した国連パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）のイスラエル、パレスチナ自治区での活動を禁止する法案（2024年10月30日記事参照）を非難し、イスラエル政府に対して、UNRWAの特権と免除を尊重し、ガザ地区全体であらゆる形態の人道支援を完全、迅速、安全かつ円滑に行う責任を果たすよう求めている。
採決に先立ち、イスラエルのダニー・ダノン国連大使は「決議に賛成することは、人道的価値を守るためではなく、テロの巣窟となった組織を守るために投票することになる」と決議案に反対した。
採決では日本を含む159カ国が賛成して採択された。反対は9カ国（アルゼンチン、イスラエル、ミクロネシア連邦、ナウル、パラオ、パプアニューギニア、パラグアイ、トンガ、米国）、11カ国が棄権した。
第2の決議（A/ES-10/L.33）は、全ての当事者がガザ地区の即時、無条件かつ恒久的な停戦を求め、さらに、全ての人質の即時かつ無条件の解放などを求めるもので、採決では日本を含む158カ国が賛成して採択された。
反対は9カ国（アルゼンチン、チェコ、ハンガリー、イスラエル、ナウル、パプアニューギニア、パラグアイ、トンガ、米国）、棄権は13カ国だった。
イスラエルとハマスの交渉では、進展が見られている。米国のジェイク・サリバン大統領補佐官（国家安全保障担当）は12月12日にイスラエルを訪問してベンヤミン・ネタニヤフ首相と会談した。サリバン補佐官は会談後の記者会見で「現在、人質解放と停戦協定を締結しようとしており、これからドーハ、カイロに移動し、この努力をさらに進めるつもりだ」と述べた。
握手を交わすネタニヤフ首相（左）とサリバン補佐官（イスラエル首相府提供）
「ウォールストリート・ジャーナル」紙電子版（12月12日）によると、ハマスは停戦中にイスラエル軍がガザに一時的に駐留することを認める取引に同意し、停戦協定に基づいて解放する人質リストを提出したとしている。
また、最新の提案で、イスラエルとハマスは、米国人を含むガザで拘束されている最大30人の人質を解放する60日間の停戦期間を検討しており、その見返りとして、イスラエルはパレスチナ人の囚人を解放し、ガザへの人道支援の流入拡大を許可するとしている。
イスラエルとハマスの衝突の詳細についてはジェトロの特集を参照。
（中溝丘、アンナ・ジュコブ）
（イスラエル、パレスチナ、日本、米国、カタール、エジプト、世界）
NHK
UNRWA＝国連パレスチナ難民救済事業機関のラザリーニ事務局長は、イスラエル軍によるレバノンへの空爆で死亡したイスラム組織ハマスの幹部が、停職中の職員だったことを明らかにしました。
UNRWAのラザリーニ事務局長は30日、スイスのジュネーブで開かれた記者会見で、イスラエル軍によるレバノンへの空爆で死亡したハマスの幹部について、UNRWAの職員だったことを明らかにしました。
ことし3月、この職員がハマスと関係しているという指摘を受けて停職とし、調査を続けていたということで、この職員がハマスの幹部だったことは把握していなかったとしています。
パレスチナ難民の支援などにあたるUNRWAは、活動の資金のほとんどを欧米諸国などからの支援でまかなっていますが年末までにおよそ8000万ドル、日本円でおよそ113億円の資金が不足する見通しになっています。
ラザリーニ事務局長は、各国に支援を訴えましたが、UNRWAとハマスとの関係が改めて明らかになり、今後の活動に影響する可能性があるとみられています。
日本の認知症の年齢別発症率をみると、70～74歳で約5％。
80～84歳だと約25％、85歳以上だと55％にも及びます。「人生100歳時代」という言葉が時代のキーワードですが、長生きすればするほど認知症のリスクは飛躍的に高まります。せっかく100歳まで生きられたとしても、認知症になって介護を受けながらでは楽しくないかもしれません。
認知症にならずに生きる。これはすべての人に関係する重要な問題です。
ほとんどの病気は、いきなり病気になるわけではなく、まず「予備軍」として軽い症状を呈します。それを放置することで病気に進行します。
重要なのは、「予備軍」のうちは、生活習慣の改善など簡単な努力で「可逆的」に治ることです。認知症の予備軍を「MCI（軽度認知障害）」といいます。そして、いったん病気になってしまうと、どれだけ頑張っても簡単には治らない「不可逆」な状態となります。
「健康」と「認知症」の間の状態が、MCIです。MCIは、高齢者の4人に1人にも及びます。MCIの状態で踏みとどまれば、「認知症」にならないで済むのです。
「物忘れは、老化だから治らない」と思っている人が多いです。10年くらい前まではそれが常識でしたが、最新の研究では軽度の物忘れ、つまりMCIになっても運動療法などをしっかりと行えば、改善し、普通の状態に戻れることが常識となりつつあります。
そして、仮に認知症になったとしても、進行を遅らせたり、物忘れの症状を改善できるという報告が相次いでいます。
家族に「物忘れ」が見られたら、「物忘れ外来」など、認知症の専門医を受診して、正常なのか、MCIなのか、認知症なのかをきちんと診断してもらうことが重要です。
「最近、物忘れが進んできたけど、たいしたことないから様子を見よう」という判断は避けましょう。徐々に進行して、やがて介護が必要になります。早めに病院に行くようにしましょう。
最近のアルツハイマー病の研究では、アルツハイマー病は発症の25年前からはじまっていることがわかっています。多くの人は数年前に発病したように考えるかもしれませんが、そうではありません。
脳の中に「アミロイドベータ蛋白」という、神経毒性が高い老廃物が少しずつ溜まり、やがて神経細胞を殺しはじめます。最近では、画像診断で蓄積したアミロイドベータ蛋白を視覚的に検査でき、「アミロイドベータ蛋白」の蓄積が、発病の25年前からはじまっていることがわかっています。
60歳をすぎて「最近、物忘れが進んできた」と慌てても遅いのです。完全に手遅れとは言いませんが、予防は40代より前からスタートすべきなのです。
カスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、従業員の人権と職場環境を守るため、企業にとって重要な経営課題です。2022年6月から全事業主へのカスハラ対策義務化が閣議決定され、適切な対応が求められています。
本稿では、法的根拠や企業リスクを整理し、効果的な対策方法と実践的なマニュアル作成のポイントを解説します。また、業界特性に応じた具体的な運用方法についても詳しく説明します。
2020年6月に厚生労働省は「優越的な関係を背景とした言動に関する指針」を発表しました。2022年にはパワハラ防止法が施行され、カスハラ対策企業マニュアルが公開されました。これに伴い、企業には具体的な防止措置が義務付けられました。
政府は以前からカスハラ対策を重視しており、2020年6月に「事業主が職場での優越的な関係を背景とした言動によって生じる問題に対して、雇用管理上講じるべき措置に関する指針」を発表していました。
それまでの男女雇用機会均等法では、事業主の措置義務がセクシュアルハラスメントなどに限定されているため、一般的なカスハラに対しては対応が不十分でした。今回の改正案は、この法的空白を埋めるものです。具体的には労働施策総合推進法などに基づき、カスハラにかかわる指針が示されることになります。
この労働施策総合推進法の改正により、カスハラ対策は法的な強制力を持つ義務として位置付けられました。企業には、相談窓口の設置や対応体制の整備、従業員研修の実施など、具体的な防止措置が求められています。また、相談者への不利益な取り扱いの禁止も明確に規定され、違反した場合には是正指導や企業名の公表などの行政措置の対象となります。
さらに2022年2月には、厚生労働省が「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」を公開。これにより、企業が講ずべき措置の具体的な内容や、実務上の対応手順が明確化されました。
カスハラを放置すれば、従業員の心理的被害や職場環境の悪化を招く恐れがあります。場合によっては休職や退職にもつながるリスクがあり、企業にとって看過できない問題となります。加えて、使用者として安全配慮義務を怠った場合、損害賠償責任を問われる可能性もあります。
| 潜在的リスク | 概要 |
|---|---|
| 心理的被害 | 従業員のストレス増加、メンタルヘルス不調 |
| 職場環境悪化 | 従業員間のトラブル、生産性低下 |
| 人材流出 | 優秀な人材の休職や退職 |
| 損害賠償 | 安全配慮義務違反に対する補償金請求 |
従業員がカスハラに遭い、適切な対策がとられない場合、企業イメージの低下や顧客離れも懸念されます。このように、カスハラ対策は経営の根幹に関わる重要課題といえます。
政府は、企業におけるカスハラ対策として大きく分けて3つの対応を求めています。
カスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、従業員の人権と職場環境を守るため、企業にとって重要な経営課題です。2022年6月から全事業主へのカスハラ対策義務化が閣議決定され、適切な対応が求められています。
本稿では、法的根拠や企業リスクを整理し、効果的な対策方法と実践的なマニュアル作成のポイントを解説します。また、業界特性に応じた具体的な運用方法についても詳しく説明します。
2020年6月に厚生労働省は「優越的な関係を背景とした言動に関する指針」を発表しました。2022年にはパワハラ防止法が施行され、カスハラ対策企業マニュアルが公開されました。これに伴い、企業には具体的な防止措置が義務付けられました。
政府は以前からカスハラ対策を重視しており、2020年6月に「事業主が職場での優越的な関係を背景とした言動によって生じる問題に対して、雇用管理上講じるべき措置に関する指針」を発表していました。
それまでの男女雇用機会均等法では、事業主の措置義務がセクシュアルハラスメントなどに限定されているため、一般的なカスハラに対しては対応が不十分でした。今回の改正案は、この法的空白を埋めるものです。具体的には労働施策総合推進法などに基づき、カスハラにかかわる指針が示されることになります。
この労働施策総合推進法の改正により、カスハラ対策は法的な強制力を持つ義務として位置付けられました。企業には、相談窓口の設置や対応体制の整備、従業員研修の実施など、具体的な防止措置が求められています。また、相談者への不利益な取り扱いの禁止も明確に規定され、違反した場合には是正指導や企業名の公表などの行政措置の対象となります。
さらに2022年2月には、厚生労働省が「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」を公開。これにより、企業が講ずべき措置の具体的な内容や、実務上の対応手順が明確化されました。
カスハラを放置すれば、従業員の心理的被害や職場環境の悪化を招く恐れがあります。場合によっては休職や退職にもつながるリスクがあり、企業にとって看過できない問題となります。加えて、使用者として安全配慮義務を怠った場合、損害賠償責任を問われる可能性もあります。
| 潜在的リスク | 概要 |
|---|---|
| 心理的被害 | 従業員のストレス増加、メンタルヘルス不調 |
| 職場環境悪化 | 従業員間のトラブル、生産性低下 |
| 人材流出 | 優秀な人材の休職や退職 |
| 損害賠償 | 安全配慮義務違反に対する補償金請求 |
従業員がカスハラに遭い、適切な対策がとられない場合、企業イメージの低下や顧客離れも懸念されます。このように、カスハラ対策は経営の根幹に関わる重要課題といえます。
政府は、企業におけるカスハラ対策として大きく分けて3つの対応を求めています。
カスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、従業員の人権と職場環境を守るため、企業にとって重要な経営課題です。2022年6月から全事業主へのカスハラ対策義務化が閣議決定され、適切な対応が求められています。
本稿では、法的根拠や企業リスクを整理し、効果的な対策方法と実践的なマニュアル作成のポイントを解説します。また、業界特性に応じた具体的な運用方法についても詳しく説明します。
2020年6月に厚生労働省は「優越的な関係を背景とした言動に関する指針」を発表しました。2022年にはパワハラ防止法が施行され、カスハラ対策企業マニュアルが公開されました。これに伴い、企業には具体的な防止措置が義務付けられました。
政府は以前からカスハラ対策を重視しており、2020年6月に「事業主が職場での優越的な関係を背景とした言動によって生じる問題に対して、雇用管理上講じるべき措置に関する指針」を発表していました。
それまでの男女雇用機会均等法では、事業主の措置義務がセクシュアルハラスメントなどに限定されているため、一般的なカスハラに対しては対応が不十分でした。今回の改正案は、この法的空白を埋めるものです。具体的には労働施策総合推進法などに基づき、カスハラにかかわる指針が示されることになります。
この労働施策総合推進法の改正により、カスハラ対策は法的な強制力を持つ義務として位置付けられました。企業には、相談窓口の設置や対応体制の整備、従業員研修の実施など、具体的な防止措置が求められています。また、相談者への不利益な取り扱いの禁止も明確に規定され、違反した場合には是正指導や企業名の公表などの行政措置の対象となります。
さらに2022年2月には、厚生労働省が「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」を公開。これにより、企業が講ずべき措置の具体的な内容や、実務上の対応手順が明確化されました。
カスハラを放置すれば、従業員の心理的被害や職場環境の悪化を招く恐れがあります。場合によっては休職や退職にもつながるリスクがあり、企業にとって看過できない問題となります。加えて、使用者として安全配慮義務を怠った場合、損害賠償責任を問われる可能性もあります。
| 潜在的リスク | 概要 |
|---|---|
| 心理的被害 | 従業員のストレス増加、メンタルヘルス不調 |
| 職場環境悪化 | 従業員間のトラブル、生産性低下 |
| 人材流出 | 優秀な人材の休職や退職 |
| 損害賠償 | 安全配慮義務違反に対する補償金請求 |
従業員がカスハラに遭い、適切な対策がとられない場合、企業イメージの低下や顧客離れも懸念されます。このように、カスハラ対策は経営の根幹に関わる重要課題といえます。
政府は、企業におけるカスハラ対策として大きく分けて3つの対応を求めています。
カスタマーハラスメント（カスハラ）対策は、従業員の人権と職場環境を守るため、企業にとって重要な経営課題です。2022年6月から全事業主へのカスハラ対策義務化が閣議決定され、適切な対応が求められています。
本稿では、法的根拠や企業リスクを整理し、効果的な対策方法と実践的なマニュアル作成のポイントを解説します。また、業界特性に応じた具体的な運用方法についても詳しく説明します。
2020年6月に厚生労働省は「優越的な関係を背景とした言動に関する指針」を発表しました。2022年にはパワハラ防止法が施行され、カスハラ対策企業マニュアルが公開されました。これに伴い、企業には具体的な防止措置が義務付けられました。
政府は以前からカスハラ対策を重視しており、2020年6月に「事業主が職場での優越的な関係を背景とした言動によって生じる問題に対して、雇用管理上講じるべき措置に関する指針」を発表していました。
それまでの男女雇用機会均等法では、事業主の措置義務がセクシュアルハラスメントなどに限定されているため、一般的なカスハラに対しては対応が不十分でした。今回の改正案は、この法的空白を埋めるものです。具体的には労働施策総合推進法などに基づき、カスハラにかかわる指針が示されることになります。
この労働施策総合推進法の改正により、カスハラ対策は法的な強制力を持つ義務として位置付けられました。企業には、相談窓口の設置や対応体制の整備、従業員研修の実施など、具体的な防止措置が求められています。また、相談者への不利益な取り扱いの禁止も明確に規定され、違反した場合には是正指導や企業名の公表などの行政措置の対象となります。
さらに2022年2月には、厚生労働省が「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」を公開。これにより、企業が講ずべき措置の具体的な内容や、実務上の対応手順が明確化されました。
カスハラを放置すれば、従業員の心理的被害や職場環境の悪化を招く恐れがあります。場合によっては休職や退職にもつながるリスクがあり、企業にとって看過できない問題となります。加えて、使用者として安全配慮義務を怠った場合、損害賠償責任を問われる可能性もあります。
| 潜在的リスク | 概要 |
|---|---|
| 心理的被害 | 従業員のストレス増加、メンタルヘルス不調 |
| 職場環境悪化 | 従業員間のトラブル、生産性低下 |
| 人材流出 | 優秀な人材の休職や退職 |
| 損害賠償 | 安全配慮義務違反に対する補償金請求 |
従業員がカスハラに遭い、適切な対策がとられない場合、企業イメージの低下や顧客離れも懸念されます。このように、カスハラ対策は経営の根幹に関わる重要課題といえます。
政府は、企業におけるカスハラ対策として大きく分けて3つの対応を求めています。
12月18日午前1時15分からCSテレビのムービープラスで観た。
最近、寝ても夜中に目覚め、それから眠れなくなる、仕方なく映画を観る。
風邪となって、熱もあり、鼻をつまる。
寒気をするので、電気炬燵が頼りである。
暖房は昼間の石油ストーブである。
火事が多発しているので、火の用心である。
The Twilight Zone:The Movie
監督 ジョン・ランディス
スティーヴン・スピルバーグ
ジョー・ダンテ
ジョージ・ミラー
脚本 ジョン・ランディス
ジョージ・クレイトン・ジョンソン
リチャード・マシスン
メリッサ・マシスン
製作 スティーヴン・スピルバーグ
ジョン・ランディス
製作総指揮 フランク・マーシャル
ナレーター バージェス・メレディス
出演者 ダン・エイクロイド
ヴィック・モロー
スキャットマン・クローザース
ジョン・リスゴー
音楽 ジェリー・ゴールドスミス
撮影 スティーブン・ラーナー
アレン・ダヴィオー
ジョン・ホラ
編集 マルコム・キャンベル
マイケル・カーン
ティナ・ハーシュ
ハワード・スミス
配給 ワーナー・ブラザース
公開 アメリカ合衆国の旗 1983年6月24日
日本の旗 1984年2月18日
上映時間 101分
製作国 アメリカ合衆国の旗 アメリカ合衆国
言語 英語
製作費 $10,000,000
興行収入 アメリカ合衆国の旗カナダの旗$29,450,919[1]
テンプレートを表示
『トワイライトゾーン/超次元の体験』（トワイライトゾーン ちょうじげんのたいけん、Twilight Zone: The Movie）は、1983年製作のアメリカ映画。
概要
ロッド・サーリングが生んだ人気SFテレビドラマシリーズ『トワイライト・ゾーン』を、ジョン・ランディス、スティーヴン・スピルバーグ、ジョー・ダンテ、ジョージ・ミラーという当時最も波に乗っていた4人の若手監督を起用して甦らせたオムニバス映画。
日本での公開は1984年。撮影中の事故（en:Twilight Zone accident参照）により、第1話に主演していたヴィック・モローの遺作となった。
本作の音楽はジェリー・ゴールドスミスの作曲である。
製作の中心になっていたスピルバーグは、自らが監督する映画では音楽にジョン・ウィリアムズを起用し、『ポルターガイスト』や『グレムリン』などで自分は製作に回り、演出は他の監督が担当する場合にはゴールドスミスを起用する傾向がある。
ゴールドスミスはもともとオリジナル・テレビシリーズに参加しており『トワイライトゾーン』を熟知していたので、当然の起用であった。
こうして本作は、スピルバーグ監督映画としては珍しいジョン・ウィリアムズ以外の作曲家による音楽が付いた作品となった。
日本では1980年代にビデオ、LDが発売されて以後、長らくソフト化はされなかったが、アメリカで2007年10月9日にDVDが発売されたのに続き、2008年に日本でも月曜ロードショーで放映された際に制作された吹替を収録され、ソフト化された[2]。
あらすじ
プロローグ 『REALLY SCARY』
深夜、クリーデンス・クリアウォーター・リバイバルの『ミッドナイトスペシャル』を流しながら車を走らせる2人の男。突然カセットテープが故障し、カーラジオも壊れていたため音楽を聴けなくなった2人は話を始めるが、やがて男の1人が言う。
「本当に怖いものを見たくないか?」
プロローグに続き、テレビシリーズ『トワイライト・ゾーン』（「廃墟」のエピソード）にも出演したバージェス・メレディスのナレーションとともにお馴染みのテーマ曲が流れ、オープニング が始まる。
手前に破片を飛び散らせるガラス戸には、縞模様のある円錐（この図形を上から見れば、縞の数は少ないがテレビシリーズ第3期のタイトルに使われた"中心がズレて回転する同心円"に似た映像になる）が描かれ、開始から約22秒後に登場する目玉にちらりとロッド・サーリング の姿が映る。
第1話「偏見の恐怖」 （『TIME OUT』）
人生のツキに見放された様な白人の男、ビル・コナー。
全てに憤る彼のプライドは、他人種や異国民への酷い偏見と蔑視という形をとって現れる。
バーで友人や黒人の客を前に悪態をつき、憎悪と怒りを覚えながら店を出たコナーの目の前に、見知らぬ町並みが広がっていた。
プロローグと第1話はジョン・ランディス監督・脚本による映画オリジナル。
劇中、ランディスの代表作「アニマル・ハウス」に登場したニーダマイヤーについて語られる場面がある。
ベトナム戦争のシーンを撮影中に落下したヘリコプターのローターに巻き込まれるという悲劇的な事故により、主演のヴィック・モロー、子役の陳欣怡(ルネ・チェン)と黎丁(マイカ・レ)の3人が死亡。
当該シーンは本編からカットされ、エンディングは予定から改変を余儀なくされた（当初の脚本では主人公は人種差別主義者のまま野垂れ死ぬというものだったが、あまりに悲惨で救いが無いということで、途中で改心し、ベトナム人の子供二人を助けたところで我に帰る、という結末に変更された）。
その後、子役の両親と、撮影現場での安全管理の不徹底を指弾したモローの遺族がそれぞれ訴訟を起こし、監督のランディスら5人が訴追されたが非公開の補償金を払って和解にこぎつけた。
この事故からランディスが負った精神的な傷は深く、彼はこのショックを長く引きずることとなった。
テレビシリーズにも見られる「偏見に囚われた人間がトワイライト・ゾーンに落ち込む」というストーリーだが、モロー、サーリング、スピルバーグ、ランディス、ゴールドスミス、さらにワーナー・ブラザースの創業者は、いずれもロシアやヨーロッパから迫害を逃れて移住したユダヤ系移民の子孫である。
第2話 「真夜中の遊戯」（『KICK THE CAN』）
舞台は老人ホーム「太陽の谷」。
ここでの老人たちは全くの老人であって、未来への希望や生の喜びを失した人生を送っている。
そこに新しく入居したブルーム老人が、懐からぴかぴかと光る銀色の缶を取り出し、「皆で缶蹴りをしたら、忘れていた喜びを取り戻せるかもしれない」と他の老人たちを誘う。
そして真夜中、ブルームに起こされた老人たちは、規則を破って夜の庭で缶蹴り遊びを始めた。
本作の脚本にも名を連ねているジョージ・クレイトン・ジョンソンによる『Kick the Can:真夜中の遊戯』をもとにした、スティーヴン・スピルバーグ監督、ジョージ・クレイトン・ジョンソン、リチャード・マシスン、それに"ジョシュ・ローガン"のペンネームで参加したメリッサ・マシスンが脚色した一編。
ブルーム老人役のスキャットマン・クロザースは1984年度のサターン・アウォーズ最優秀ホラー・フィルム助演男優賞にノミネートされた。
第3話 「こどもの世界」（『IT'S A GOOD LIFE』）
平凡な人生に変化を求める教師のヘレンは、道に迷い立ち寄った食堂で、1人の少年と出会う。
誤って少年の乗る自転車に車をぶつけたヘレンは彼を家まで送るが、アンソニーと名乗る少年の家族はとても奇妙だった。
ジェローム・ビクスビー『今日も上天気』が原作の『IT'S A GOOD LIFE:こどもの世界 』を、ジョー・ダンテが監督、リチャード・マシスンが脚本を書いた一編。
アンソニー役のジェレミー・ライトは1984年度のヤング・アーティスト・アウォーズ 優秀助演男優賞にノミネートされた。アンソニーの暴走する希求により実体化するアニメのモンスター達の造形は、ダンテ監督の『ハウリング』でも特殊メイクを手がけたロブ・ボッティン(二人はロジャー・コーマンのスタジオで同僚だった)が担当した。冒頭の食堂のシーンには、オリジナル版のアンソニーを演じたビル・マミーとオリジナル版のプロデューサーであるバック・ホートンが出演している。
やはりロジャー・コーマンのスタジオ出身で４年後『ロボコップ』シリーズを送り出すジョン・デイヴィソンがエピソードの共同プロデューサーを務めた。作中“姉”のエセルがテレビアニメの世界に放り込まれる場面を担当したアニメーション作家のサリー・クルックシャンクは、本作の後デイヴィソンと結婚する。
第4話 「2万フィートの戦慄」（『NIGHTMARE AT 20,000 FEET』）
飛行機恐怖症のジョン・ヴァレンタインは、飛行中の旅客機内でパニックに襲われていた。気遣うスチュワーデスに大丈夫だと言ったものの、恐怖感は鎮まらない。
落ち着くための喫煙は咎められ、新聞を開けば見出しは「史上最悪の飛行機事故」。
周囲の客は彼の神経をいら立たせ、外では雷鳴が轟き、稲光が走る。気分転換に窓の外を覗いた彼は、異様なものを目にする。旅客機の主翼の上で、何かの生き物が動いている。
雷光に照らされたそれは、人間に似た体形をしていた。やがてその生き物は、覗いているヴァレンタインに気づいて、窓のすぐ外に近づいてきた。
窓ごしに見るその姿は、裸の身体に腕と足が二本づつ、顔には二つの目と一つの鼻、一つの口を持ち人間のようだった。だが人間が、空気が薄く気温も低いこれほどの上空で、なんの装備も付けずに生きていられるはずがない。
その生き物は、自由に空を飛ぶことができた。
周りの人々に話しても、そのときに生き物は隠れてしまい誰も信じてくれない。
やがてその生き物は主翼の下に手をのばし、ジェット・エンジンを破壊し始めた。火花が散ってエンジン音が甲高く変わり、旅客機は高度を下げはじめる。
恐怖におののいたヴァレンタインは、近くの席に座っていた警官の拳銃を奪い、窓ごしに生き物めがけて発砲した。
破れた窓から吸い出されそうになり、上半身を機体の外へ突き出したヴァレンタインは、遂に生き物と間近に対峙する。その生き物は拳銃をかじってしまい、笑みを浮かべると、空の彼方へ飛び去ってしまう。
旅客機はようやく着陸を果たし、ヴァレンタインは救急車に乗せられるが、機体の状態を確認しようとした地上係員たちは、異様に破壊されたエンジンを目の当たりにするのだった。
テレビ版のオリジナル・エピソード『NIGHTMARE AT 20,000 FEET:2万フィートの戦慄』の原作・脚本を手掛けたリチャード・マシスンが一部設定を変えてリライトし、ジョージ・ミラーが監督した一編。
主演は1984年度サターン賞 ホラー映画助演男優賞受賞したジョン・リスゴー。
乗客の少女を演じたクリスティナ・ニグラはヤング・アーティスト・アウォーズ優秀助演女優賞にノミネートされた。
乗客の1人として、サーリング夫人であるキャロル・サーリングが出演。
狭い機内のセットで効果的な撮影を行うために、ステディカム・オペレーターのギャレット・ブラウンが参加している。ヴァレンタインが怪物と窓越しに対面するシーンでは一瞬、ミラー監督の『マッドマックス』で用いた「眼が飛び出た描写」がある。
エピローグ
ヴァレンタインを病院へ搬送する救急車の運転手はサイレンを止め、音楽を流し始める。
曲はクリーデンス・クリアウォーター・リバイバルの『ミッドナイトスペシャル』。そして運転手が言う、「本当に怖いものを見たくないか?」と。
エピローグはミラーがオーストラリアに帰国していたため、ジョー・ダンテが監督。
エピローグに出演した（直接の絡みは無い）ダン・エイクロイドとドナ・ディクソンは、本作での共演が縁で1983年に結婚。
ウクライナ危機などを背景に、核兵器使用に対する緊張感が高まっている。
その中で、国家や市民社会などあらゆるレベルで、核兵器なき世界を実現するための努力が今こそ強く求められている。
被爆者体験や、核軍縮などをテーマにした平和の講座・講演を通して「平和文化」の構築への意識啓発が期待されている。
今年のノベール平和賞が、日本被団協（日本原水爆被害者団体協議会）に授与された意義は大きい。
現在、第二次世界大戦ど最多となる56もの紛争が発生し、92か国が国境外での紛争に関与している。
こうした争いの頻発と長期化は、世界経済にも甚大な影響を及ぼしている。
世界は今、炎に包まれている。
これは比喩的な表現ではなく、現実に炎に包まれている状態なのである。
紛争に巻き込まれた一人一人に尊い生命があったのだ。
飢餓に苦しみ、人権を踏みにじられ、多くの命が奪われている。
特に、女性や子どもたちに対する暴力は絶対に許されてはならない。
＜平和を実現する人は幸福である＞
その平和は遠くにあるものではなく、現実社会の変革を通して築いていくものだ。
いかなる暴力も正当化されてはならない。
特に、ハマトマ・ガンジーが示した非暴力主義。
また、仏教は慈悲と平和を重んじている。
人間の内面の変革を促し、そこから社会に変化をもたらしていくと説くのが仏教である。
どんな宗教も根本的に平和を根本としている。
平和を祈るのみではなく、世界の連帯のために、いかに行動に移していくのかだ。
自分の周りから平和は構築されていくものだ。
そして、社会をどう、より良く変革していくか。
宗教が持つ人間の生き方を認識することだ。
そのために宗教間対話が期待される。
過去を忘れてしまえば、また同じ過ちが繰り返されてしまう。
核兵器を、この世界からなくさなければならない。
核兵器が使われれば、どんは平和運動も水の泡になってしまう。
核兵器の保有を正当化するいかなる考えが存在しようとも、核兵器は真の平和をもたらすものではない。
わたしたちは今、核兵器使用の危機が高まる世界に生きている。
人類滅亡の、危機の瀬戸際にあると言っていい。
核兵器廃絶を目指す善の人々の志を大きく広げていくことだ。
憎悪と暴力から、友情と平和へと、価値観を変革していくことだ。
多様性の尊重、宗教間対話の促進、生命尊厳を基盤とした共通倫理の確立などが、人類と自然を救うための必要不可欠な条件である。
今こそ、核兵器の廃絶に取り組むべきである。
