商売は難しいものです。

揮発油税暫定税率対応やら営業活動やらで、自分の会社の経営などそっちのけで飛び廻っています。

３月頃からは落ち着いて考える時間もなかったのですが今日は忙中閑ありといったところでディスクワークです。

人生。時間もお金も「ゆとり」がなければいけませんね。
しかし、なかなか儘ならないもので、
金がある時は暇がなくて、暇がある時には金がない。
現在はまだまだ両方とも充分な「ゆとり」もありません。

時の流れのなかで、石油に関連する暫定税率問題が急浮上してからやっと「陽の目」をみた我々のビジネスなのですが、なにせ急事態ですから対応も大変です。

今迄大手企業さえも目をつけなかったまさに「オンリーワン」の分野のニッチビジネスです。
こんな面倒な作業でしかも売れるかどうかも判らないソリューション開発を一途に続けていた訳ですが、ここにきてようやく石油専用の直売システムとして世に知られるようになってきました。ありがたい事です。

大手システム企業なども当社の代理店として販売して頂けるという事なのですが、なにしろ、今まではお客様との綿密な打ち合わせに基づくプロパー販売だけでやってきましたからここで急にビジネスフォームを変えるわけにもいきません。

お客様毎に業容や業務内容も違いますから、時間も掛かります。
ですから大量な本数を一気に販売することはできません。

一社毎に丁寧な対応とサポートが我々企業の信条なのです。

クラフトマンシップ（職人気質）とＩＴビジネスの狭間で頭を痛めています。

商売というものは本当に難しいものですね。

気分の良い爽やかな朝です。

今朝は気持ちが良い青空です。
新緑も芽吹き素晴らしく爽やかな空気です。

こんな朝はヤル気が湧いてきますね、
揮発油税率の復活問題ですが月中での変更でなくて良かった。
一か月に二度の軽油税申告となると作業も大変です。

今日は久しぶりにスタッフ全員が顔を揃えました。
みんな忙しくて日本列島北から南へ飛び廻っている訳ですが元気で良かった。

今日は落ちついて、打ち合わせができそうです。

昨日は関西の大手特約店様と直売システムに関する打ち合わせ。
古いオフコンタイプの直売システムが２０年間も稼働しているのには驚きました。

ＳＳビジネスは年商１０億円が一つのハードルだといわれます。
ＳＳ運営のみで１０億円程度ですと店頭ＰＯＳと簡単な自社コンか計算センターで何とかなるものです。

しかし、５０億から１００億円を超えるような企業で直売や卸部門等がありますとビジネスの型もだいぶ変わってきます。複雑な流通処理を求められます。

企業毎に永年定着してきた手作業の流れを見直したり、システムによる自動化を図る工夫が盛んです。

特に、受発注システムについては元売りシステムと同等のレベルまで自動化を図ることで経営コストを落とすさまざまな工夫がなされています。

がんばりましょう。